最后的截图宠物-项目大家对待
短期的宠物以自己的方式-项目，我自己把它解释为如下：发展是从工作不同。
宠物项目也有很多 分类。我为自己定义了以下内容：
- 短期/长期
- 商业/非商业
我认为这里除了一件事之外无需评论-就短期而言，我指的是那些需要1-2个晚上或周末，但没有更多时间的项目。
显然，这两种分类可以并且应该相互结合：短期和商业，长期和非商业等。
我一生中遇到过所有列出的宠物项目类型。从根本上讲，就实施和花费的时间而言，这些只是最简单的短期和非商业用途。通常，这些是旨在研究特定模块，技术，方法，算法等的项目。这里的一切都很简单：快速，愉快地做到了...可用于战斗项目以解决实际问题。总的来说，所有事情都是一样的，我喜欢hackathon（我们必须最终聚在一起，写一篇有关hackathon的文章）。
但是，当然有一些长期的项目（我已经写过一篇关于其中一个的文章），而且与他们一起我有很大的问题，即动机。除了您不能完全确定该项目是否会获得回报（当然，如果我们在谈论贸易）之外，该项目本身还变成了例行的第二工作：所有相同的任务，待办事项，优先级等。我对其他人一无所知，但这给我带来很大压力。虽然我亲自遇到过养宠物的人-仅进行了6年的项目，我要么就立即放弃了我的长期项目，要么甚至没有开始做，就知道项目的结局。对我而言，规则的例外是与某人合作的项目：这更有趣，过程进行得更快，责任不仅仅对自己产生。
提出了一个问题：如何单独开始而不是放弃长期的非商业性宠物项目的发展？
就我而言，有2件事帮助了我，有2位同志建议我：
简而言之，推荐的书是这本核物理学家的自传，讲述了如何使用科学来分析解决日常问题的方法（突然间，事实证明这本书是许多技术专业的老师推荐的，并且得到每个人的广泛欢迎）。读完该书后，我立即对“ 7％修正案”一章印象深刻。
像宠物项目一样，自发计划也被每个人以不同的方式定义，我自己描述如下：“做自己喜欢的事”...那些。通过这种方法，我保存了待办事项，但摆脱了任务的优先顺序：今天的心情是为编辑器实现扩展，而不是削减主要游戏机制-请，没有力气使您的大脑紧张-您可以开始准备发布各种屏幕的图标，失眠-找出解决方法将最新的Xcode投放到具有8年历史的MacBook上，并同时进行清理等。
显然，我并没有发现美国，并且这种方法几乎不能在工作中使用（尽管我听说过Valve公司曾经这样做过），但是作为长期的单个非商业性宠物项目的一部分-为什么不呢？
这两个案例对我有很大帮助：我发布了我一个月制作的产品，历时3个月。是的，时间不太长，但是已经开始了，我不会停下来。
我希望我的故事对某人有用，帮助并激励他们创建自己的宠物项目。
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