迈克尔·西贝尔（Michael Sibel）是初创公司Justin.tv/Twitch（资本额为150亿美元）和Reddit董事会成员Socialcam的联合创始人（25岁）。
在YC系列活动中，我经常问到的一个问题是，将前10％的创始人与其他人区分开来的原因是什么。当我开始YC时，我没有足够的上下文来回答。我是我自己公司的创始人，当然我有我的朋友，但这还不足以作为衡量标准。在过去的13个YC活动中，我与2500多位创始人进行了互动，并且能够更好地了解他们中最杰出的一位。
执行
我要说的第一件事是伟大的创始人将事情做好。我将确切解释这是什么意思。当我与伟大的创始人合作时，他们说他们将要做某事，两周之内他们就会做并学到一些东西。他们始终如一地做所有事情，并且能够清楚地表达自己想做的事情，并从中学习。这并不意味着他们想做的事是对的，也不意味着他们会一直朝着同一方向前进，但是他们永远不会陷入执行阶段。他们永远不会说自己想要什么，然后两周后他们将一无所有返回。他们在学习一些东西的同时，总是了解使用什么方法来完成他们的开始。
强大的能力
第二点是第一点的结果，它是令人印象深刻的，令人印象深刻。当某人说他们要去做某事然后一遍又一遍地做时，您知道那个人正在经历它。与不断努力的人合作就足够了。并非以糟糕的方式令人恐惧，而是从某种意义上说，他们要求尊重，因为他们一路走来。当您与这些人交谈时，您会非常尊重他们，会更加尊重他们的目标，因为您认为他们实现了目标，也更加尊重他们的任务，因为他们实现了目标。表演的能力会给人留下深刻的印象，而印象深刻至关重要。
清晰的沟通
在YC进行了大量采访之前，我很长一段时间都无法理解的最后一件事就是交流。我曾经认为仅仅擅长任务而没有沟通能力就足够了。但是问题是，创业公司需要良好的沟通技巧。与用户，潜在投资者，联合创始人和潜在员工进行沟通。一个好的创始人应该谈论他的生意，并用它取悦人们。创始人犯下的第一大错误是，他们实际上无法解释自己的业务。最好的创始人可以用一两个句子确切地解释他们的生意。他们可以向客户，投资者，他们的妈妈，任何人以及有关其行业的任何知识水平进行解释。他们能够毫不犹豫地做到这一点。我认为这很重要因为要获得投资建议或说服某人加入您的公司，人们首先必须了解您在做什么。您会惊讶地发现有多少创始人没有清楚地说明他们的所作所为，甚至开始说服您帮助或加入他们。
因此，再次，我认为最重要的三件事使前10％的创始人脱颖而出：第一，具有执行力；第二-从第一点引起的印象，您似乎更尊重他们；第三是能够清楚地说明他们正在做什么。
内部动机
现在，如果我需要增加第四点作为奖励，这可能有点奇怪，但这是内部动机。当事情出错时，最好的创始人不会太沮丧，他们会保持积极性。初创公司是一种游戏，在这种游戏中，您将不断失败，您将不断做出错误的决定，您将拥有正确的假设，后来又证明这是错误的。有些人即使连续五次犯错也不会放弃。他们仍然对任务充满热情，对寻找解决方案充满热情，他们继续遵循并向前迈进。面对失败或失败而受到激励是创业者必须具备的极其重要的特征。
所以我说了三个，但我在作弊：实现，相关性，沟通，动机。这些都是使10％的创业者在其他所有人中脱颖而出的原因。我没有提到的一件事是这个想法。通常很难一开始就判断一个公司是否有一个好主意。我从不将创意与其他伟大的创始人区分开来，因为我不是什么主意的判断者，并且我对每个问题都没有完美的经验。当我想到一个好主意是什么时，我可能会迷失自己的想法，并假装自己比实际了解的更多，所以请不要挂在主意上。
感谢您的关注。
2020年11月9日，Y Combinator免费提供的未来创业者创业学校已经从世界上最好的加速器开始运营，我们将为打算成为国际创业者的创始人发布有用的翻译。在Telegram频道或Facebook上
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