👲🏼 🅰️ ⏸️ 加快项目速度的17种“好”和4种“坏”方式 🌵 🥨 🧀

迄今为止，已经编写了大量关于项目管理的教科书，手册和文章，拍摄了数百万小时的培训视频，举办了数百万次培训，培训了数百万专家。尽管如此，“使复杂的过程变得简单”的尝试并没有停止。

该材料研究了一些项目参数对其持续时间的影响的定性模型，以及一系列加快项目的“好”和“坏”措施。

在培训项目经理时，可以将所考虑的方法用作补充教材，在解决项目中的问题时，可以使用清单作为评估项目经理行为的完整性和有效性的清单。

除了IT项目的其他重要方面之外，还考虑了项目加速措施，例如收集和分析需求的质量，解决方案的质量，代码生产的质量等。

相对于“平均” IT项目，考虑了项目参数对其持续时间的影响模型，该模型具有以下参数：

项目参数对其持续时间影响的定性模型可以表示如下：

，

哪里

T是项目的持续时间；

S-项目的内容（范围），已实现的功能（功能）的范围和已完成的工作；

L-可以识别和消除的各种损失；

C — , ;

W — , ;

E — ;

O — “ ”.

, ( T), S (), L ( ), C ( ) W ( ), E ( ), O ( ).


S ()
S.1.	,	,
S.2.	,	,
S.3.	, “”, “”, “”		.
L ( )
L.1.	( , , ..). .
L.2.	, (),	, .
L.3.			.
L.4.	, (2-3 .).		.
L.5.	, . , .	“” ,	.
L.6.	(>>50%).
L.7.	( FixPrice-> “ ” Time & Material -> agile ..)	.	. -. .
L.8.	“” ( , )	. “”
C ( )
C.1. = S.3	, “”, “”, “”	-	.
C.2.	( )		. , ,
C.3.	( ) ( ) . ( ) ( ) .		.
W ( )
W.1.		. .	. .
W.2. = L.6.	(>>50%).
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O.1. ()	( “ ”). .		,

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加快项目速度的17种“好”和4种“坏”方式