该出版物将描述与通常所介绍的IT职业略有不同的观点。而且，从这个角度来看，IT可能与国民经济的所有其他领域相同。糖果包装纸现在更甜吗？
我们都是从事人类活动的IT行业的工人，在绝大多数情况下，我们为公司工作。那些。我们被雇用来执行企业管理者计划。公司分为许多类别：按规模，按客户，按方向等。等等在许多有组织的聚会中，使许多企业团结起来的是基本现象-这就是管理。从本质上讲，在任何企业中都是相同的。无论是Luxsoft还是Intel。
看起来像这样（在文章要求的级别）：
许多人已经注意到，这个组织是分层的。而且，这种结构不仅适合口口相传，而且也有文件记载。此结构由正式和非正式规则形成。这里是第一点：非正式规则比正式规则更重要。而且，更重要的是，如果违反了非正式规则，无论如何，违者将被排除/约束。因为这是谁对谁的命令的本质。
是的，这听起来很抽象，但是，如果没有此介绍，就无法移动到任何地方。
正式的行为/从属规则在雇佣合同/劳动法规中列出。非正式寓言在方言中。实际上，将讨论它们。
因此，让我们看一下球形真空公司中领导过程的示例。
工人关心私人领导和项目经理（团队负责人和PMA）的命令/任务。谁根据相关项目的生产/服务计划执行任务并削减任务。这些先生们正在按计划工作。大多是自己写的。
他们带给表演者并控制结果。然后，他们向层次结构中的上级报告。
一切似乎都是透明的，合乎逻辑的并且可以理解的。有一组任务。领导者削减任务/分配/监督执行/鼓励/严格。但是事实并非如此，因为这是所有人都要求/执行的。谁拥有自己的个人利益和畜栏。领导者希望最合格/听话/忠诚/最便宜。表演者想要最舒适的条件（对他们来说任务很好，对谁来说容易，对于他们来说只是在储物柜中熄灭了）。在所有这些难以形容的利益中，下属和领导者的非正式守则应运而生。绝对每个领导者，不仅想要，而且想要个人忠诚。理想情况下，所有下属。但这仅在单击（不超过7人）的情况下才有可能。这样一来，无论是白痴，还是从根本上说，任何命令都不会发生争执。这类组织通常出现在任何公司中。在这里，与领导者的所有其他素质相反，对领导者的个人奉献才是最重要的。那些。领导者会选择人员，以便他们主要专注于他，然后才会出现其他特征（经验/知识/技能/沟通技巧）。这仅对于项目组织而言是无效的-当仅针对项目建立组织时。
领导过程始于雇用人员。它继续解决项目和职业发展的问题。最终以公司战争失败或企业外逃而告终。
考虑略微招聘。对于其余的东西，除了一项（促销/促销）以外，没有特别的停留时间。
因此，他们首先雇用忠实的人。然后，如果需要，请选择A级选手。然后其他人。项目的核心是忠诚，而不是A的忠诚。 “ A”级选手是选秀选手，破冰船。那些不对PM宣誓效忠的人，将在另一个团队/公司中破冰而出。
很多时候，在克服误解/复杂性“ A”的阈值之后，表演者被利用/排除在外。因为领导者不容忍竞争/任意性。我认为在这一点上，许多人会想起他们以前的工作。
随着时间的推移，该项目将经历生命周期。如果一个人想在这个领导下呆在这个项目中并向前迈进，那么他将必须忠于领导。只有在这种情况下，您才能晋升。否则，没有什么适合您。在绝大多数情况下，从根本上来说。
因此，总体而言，该项目的描述与通常介绍的项目略有不同。但这恰好是为了使任何公司/组织都可以链接在一起，而不管其在全球的位置如何。并解释一些“合理的” IT专家似乎完全不合逻辑的观点。
现在，让我们提供一些示例。
领导者是有才能的人。他们喜欢行使自己的力量。例如，如果这个领导者是一个男人，那么他就可以以极大的愿望和极大的自尊心为女孩设定条件，使女孩在职业阶梯上前进，以便女孩不仅要进行对话，还要经常张开嘴。例如，我去了Dvintsev接受采访。通过了两个小姐的电梯。其中一个人哀叹自己没有加薪，暗示了性生活。另一个人笑了，她是他们中的一员，她没有分开双腿进入天空。看来俄罗斯很疯狂。但是不，我们看到了Brian Krzhanich或Bill Clinton的例子。现在，这些俄罗斯人和美国人并没有太大不同。
认为女性领导者在这一方面与男性有很大不同是愚蠢的。
例如，为了测试忠诚度，他们可能会要求敲打同事，谈论加班/谈话/兴趣/访谈的话题。那些。甚至墙壁都有耳朵。好吧，或者匆匆忙忙地寻求非正式的差事。
我生命中的另一个例子。新的开发人员进入了下一组。积极努力。但是我对当局指令的看法和讨论太多了。最重要的是：我按要求的质量准时完成了任务，但没有通过试用期。
这是一个轻量级的版本。以我的经验，整个产品的核心开发者/创始人在发布后被解雇，这几乎涵盖了分配给该软件的所有任务。看来为什么？但是答案很简单，因为这是领导者无法控制的。他执行了交给他的任务，不再需要。摩尔人已完成工作，摩尔人可以去。点。
领导集团的一个重要特征是集体利益。这意味着宣誓的支持。和关节运动起来。那些。宣誓浅滩不会导致裁员或晋升延迟。或其他会破坏普通人的方式。现在，我希望，很明显，为什么修订后的“ Kinopoisk”的第一个版本如此出色？或公司产品的其他“功能”。
专业的地方在哪里？有，放心。因为宣誓的官员中有高/中/低水平的专业人员。他们很可能会实施复杂的大型项目。有时甚至是独一无二的。结论很简单：如果您要对领导者效忠（但实际上是对领导您的领导者）。还是自己做。否则，您将看不到任何增长。
该“项目”的描述不带有任何负面含义。就是这样。而且，遍布地球。美国是什么，俄罗斯联邦是什么，津巴布韦是什么。毕竟，人性是合一的。
我想谈谈不想涉足的人。我怀疑许多人喜欢这种情况。但是随着竞争的加剧，它开始在俄罗斯联邦中清晰地体现出来（请参阅）。随着越来越多的人可以被雇用。那些。实际上，在RF的任何其他领域中，IT领域已经变成了RF。竞争的增加只是十年前的数倍。而且，随着每年/新的切换器/毕业的程序员的出现，IT领域将越来越类似于检察官办公室/法院等结构。即使到了现在，角羊公司仍在筛选500名员工，雇用2名员工。它将更加有趣。
防止这种结果的策略和策略很简单。有必要引入专业资格，与该领域的表演者合作，并传达集体利益的简单事实。并灌输集体行为，道德操守和工作团结。因为 只有“忠诚的”员工才能完成分配的任务，这将导致管理人员在2010年之前根据招聘和组织规范进行修订和调整。毕竟，如果您什么也不做，一切都会退化为我们现在在该州看到的一切。结构：仅由自己的熟人/亲戚，晋升，奖金等聘用；其余的犁地和压地，应以适当的姿势进行。
注意！！！啊！
雇用/拒绝/解雇/晋升的任何决定都是客观的。
但是也有例外。