不开始创业的10个理由

在过去的十年中,许多关于创业公司的崇高刻板印象已经牢固地植根于IT世界。这主要是由于成千上万的著名首席执行官的传记书籍的复制,这些首席执行官在很多年前创立了自己的初创公司,然后发展成为像Google,Amazon,Facebook这样的大型公司。它在包括habr.com在内的IT社区中有些单方面且零散的提交方式,促进了这一过程。一个人几乎不能怪这件事,但是您仍然可以设法弄清楚它,并揭露没有被如此大规模覆盖的硬币的一面。



我正在向没有工作经验或经验不足(不超过5年)的新手程序员介绍这篇文章。正如实践所示,正是这类人员对IT领域的初创公司有最扭曲的想法。扭曲-从某种意义上说,当被问到“您对初创公司有什么正面评价吗?”时,他们可以长时间表达别人的想法,而这些想法在很大程度上已经过时,而当被问到“初创公司有什么问题吗?” -作为回应,他们只能不确定地问:“他们不能射击吗?”

本文适用于那些从未考虑过为什么不应该以员工身份进入初创公司的问题的人。走!



首先,让我们定义什么是创业公司。我会列出4个启动条件:



  1. 该公司年轻,年龄不超过3岁。
  2. 这是一家小型企业(甚至是微型企业),公司员工不超过50-100人。
  3. 该公司没有成功和经验丰富的经理或创始人-只有年轻人。
  4. 该公司没有直接的政府资金和对爸爸的支持。


是的,我知道,没有启动的通用定义,也没有通用标准。我仅给出了这些标准,如果同时满足这些标准,那么下面所述的所有内容都是正确的。这就是我的定义。像定义一样对待它。



让我们进行一些测试以了解定义。这是必要的,以便清楚地了解其含义,从而没有人将我没有说过的解释归于我。



Elon是我们麝香(Tesla,SpaceX,Starlink)的创意之一吗?
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开发语音操作系统的Nanosemantics品牌是创业公司吗?
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是25岁的Vasya Pupkin的公司吗?他是高等经济学院的应届毕业生,他设法找到了多达3个投资者,并成功雇用了10个同学并为狗提供送餐服务-这是一家初创公司吗?
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因此,回到对这些初创公司的讨论中,它们有什么问题。您是一家由初创公司聘用的年轻专业人员。店里有什么供您选择?



命题1。最有可能的是,创业公司将被烧毁,这意味着一切



原因可能非常不同,包括不依赖您个人的外部原因。对初创企业的未来进行乐观评估-在开始的几年中,有90%的企业会被淘汰悲观-99%的人将面临这种令人羡慕的命运您要我只讲几位前初创公司员工与我分享的人生故事吗?别客气。



  • 投资者是90年代的有钱人。在某个时候(已经在2010年代中期),我没有与某人分享某些东西。他们把他关进监狱。他不再需要创业公司。
  • 该首席执行官被汽车撞倒,他可能会躺在重症监护室中几个月。投资者认为这是停止融资的充分理由。
  • 首席执行官与主要开发人员发生了冲突,主要开发人员离开并带走了团队的三分之一-8人。这足以让初创公司自行停止。


看来,但是如果创业公司破产了怎么办?好吧,碰巧普通员工不应该为此承担责任。这是一个年轻的大学毕业生去一家初创公司,然后该初创公司关闭了,昨天的学生是什么错?一切似乎都是这样,但并非如此。当雇用这样一家失败的创业公司时,人力资源部看起来会更广阔。你知道,有这样的轶事。

有两名人事官员,其中一名经验丰富,一名年轻,前面有300份简历。经验丰富的人将一半扔进垃圾桶。杨:那怎么样?有经验的人回答他-为什么我们需要失败者?



因此,在某些(并非全部)雇主看来,这种失败的初创企业是失败者。要知道,每个人都记得“一个人是自己命运的创造者”,从雇主的角度来看,年轻的毕业生知道他在做什么,责任在他身上。因此,“失败者效应”降低了最近未能成功进入创业公司的人成功获得新工作的可能性。我想强调的是,过去的初创公司被烧光的事实并没有以任何方式终结这位年轻的专家,而是留下了许多雇主在雇用时会考虑到的一些残障人士以及其他因素,并认为这不利于申请人。



但是更大的问题是这个。首先,轶事。

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因此,项目经理坐下来并招募一个人加入他的团队。他可以选择两名候选人。简历说,其中一位-24岁的Seryozha Ivanov在一家成功且知名的X公司工作了两年,他做到了,做到了。另一个-24岁的Petya Sidorov在一家未知的初创公司Y工作了2年,他不知道结果是什么,但没有结果,他说他没有时间取得结果,因为该初创公司由于无法控制的原因而关闭。谁会被录用?他们会选择Seryozha,因为他至少不是黑马,即使他点缀和增加了自己的成就,也很容易从他那里了解他的真实资格(而且经验丰富的军官知道,他肯定点缀和增加了他们的成就)。没有人需要Petya没有结果。



论文2.如果您的创业失败了,那么您积累的知识和经验中的一半也将耗尽



您无法成功将其出售给下一位雇主。在他看来,您3年的工作经验将被视为1.5年甚至一年的工作经验。并据此付款。



的确,如果您在一家初创公司从事比特币交易,并且在新工作中正在开发自动会计系统,那么如果雇主根本不需要比特币,那么雇主应该为您支付什么费用?作为一种解决方法,您可以尝试寻找专门处理比特币的公司,但运气不好-其中一半破产,将一大批员工投入市场,而另外一半则根本不需要招聘。实践表明,几乎不可能应用在高度专业化的初创公司中获得的有用知识。



一般规则如下。在过去的创业中,您的工作越困难,并且成功完成该工作所需的资格越多,您将失去的更多。现在,如果您只是追逐带字节的位(例如,编写了一个解析器以从json导入),那么您将不会丢失任何东西-这对于初学者来说是最绿色的入门级基础知识。但是,如果按照父权阿拉伯酋长的命令,您为自动禁止而写了对色情图片的认可(正如他们所写的那样,他们尝试了但没有发生任何事情-一家初创公司:-)),那么您就可以欣赏这样的工作,并在市场上提供同等的工作和薪水几乎没有人可以。



论文3.您不会从初创公司中致富



所有初创公司都过于野心勃勃,具有前瞻性,对于他们而言,成长至关重要,最好是爆发式增长。俗话说,一个不想成为电报的信使是不好的。由于目标是未来的福祉(从长远来看,这将是世界霸主),因此所有资源都将用于扩大业务,雇用新员工,租用新空间,增加广告,吸引更昂贵的设计师等。但是不会将资源用于改善员工的福祉。从启动所有者的角度来看,这简直是不合理的。



在开设初创公司的阶段,可能会有例外-您需要招募团队,为此,您需要用某种东西吸引员工。最可靠,最老套的方法是承诺提供高于市场的薪水。因此,第一轮招聘可能会在很短的时间内感到幸运。但只是第一次。由于最严重的过度劳累,这种感觉很快消失了,雇主用这种过度劳累来弥补雇用中的财务负担。没听见吗?好吧,这是一个真实而常见的例子。



该员工在X公司工作,每周工作40小时,为此他获得了6万(莫斯科,初中)的薪水。此外,还有一些不定期的奖金,但由于这些奖金,平均每月收入增加到每月8万美元(这是最大值,有时是70,如果没有奖金,则只有60)。



然后,该员工被一家很有前途的初创公司吸引而将其引诱,这家初创公司向他提供了晋升至中层的机会,月薪为10万,但没有奖金。在采访中,他提到为取得结果而努力,有时您必须比平时更加​​努力。员工非常高兴-工资几乎提高了2倍!什么是“比平常工作更多”,员工仍然不知道……



好吧,员工去上班了。在第一周的非正式环境中,他们告知他在公司工作是惯例。好吧,这就是一种进步的企业文化!这不是给您的独家新闻!好吧,员工认为,开始工作多达9个小时,然后每天工作10个小时(一周5天)。



在第一个月的月底,老板告诉他结果还不够,他在一个绿色六月的水平上工作,但实际上他是在中间。很公平! -员工认为,与所有新同事一样,他们每天工作12小时(一周5天)-否则,生产率无法提高。在第一个版本的前夕(例如,在初创公司成立六个月之后),所有员工都在办公室度过周末,有时他们在工作日度过一整夜。我们的新员工也一样,willy-nilly像其他人一样。从这一刻起,一切都变得习惯了,每个星期六都要乘火车再工作6个小时。总的来说,在一家初创公司工作8个月后,一个月薪10万卢布的员工致力于每周工作5 * 12 + 6 = 66小时。



那么有什么收获呢?算一算。在一份新工作中,一名雇员每小时可赚取100,000 /(66 * 4)= 378卢布。 (在这里,我们粗略地计算出一个月有4周。)但是在一份旧工作中,他将得到每小时60,000 /(40 * 4)= 375卢布到每小时80,000 /(40 * 4)= 500卢布。但这还不是全部。



根据俄罗斯联邦的《劳动法》(初创公司未曾听说过),必须支付加班费,而且加班费还要更多!前两个小时的加班费是一半半,第二个加倍(俄罗斯联邦劳动法第152条))因此,按照普通的“小时-卢布”计算,每天工作12小时应为8 + 2 * 1.5 + 2 * 2 = 15小时。也就是说,每天工作12个小时的报酬应该是每天工作8个小时的15/8倍。因此,同意在工作日每天工作12个小时(即使您不必在周六工作,为简单起见也请忘了它),员工将不得不要求每月至少支付60,000 * 15/8 = 112,500卢布。他同意了100,000。



好吧,他们会告诉我,这不只是金钱!除了金钱,他们还提供启动股份!将来,当启动新公司时,您可以从中受益!不幸的是,此信息已过时。而且,这是不正确的。是的,在现代IT巨头出现的遥远岁月中,在他们进入IPO(以及一段时间后)之前,这是一个真正的使员工充实的工作计划。但是,首先,目前这些公司不再是初创公司(请参阅上面的标准),其次,该方案现在不起作用。不是所有公司(不是初创公司,而是或多或少的大公司)都没有发行股票。它们是分布式的,但不会导致员工的丰富。员工被告知-让我们付给您更少的钱,但是为此,我们将以市场价格(或几乎以市场价格)分配股票。然后玩抽奖活动,也许您很幸运!



即使我们想象一些向狗食的现代创业公司(或者说,一家规模稍大的公司)将开始分发被称为“股份”的单张纸,那么那些头脑清醒,记忆清醒的人会认为这是真正的方法致富?即使一家初创公司很幸运能够“射击”,也有100%的可能性被IT巨头之一收购或吸收(毕竟,它对垄断感兴趣,而不对竞争感兴趣,对吗?)。而且,他会在进入ipo之前尝试吸收,以使其更便宜。然后切好的纸一定会上厕所...



我知道,关于金钱的问题最紧迫,有很多人想争论。创业公司中有很多首席执行官,但是有丰富的员工(尽管有良好的资格)可以在他们最喜欢的工作步行距离之内购买普通公寓而无需抵押贷款……我还没有听说过。



4. –



在初创公司工作的程序员的资格将在该公司工作期间非常非常小。程序员的资格是他的资本。在资格上创建一个名称,然后可以成功进行交易。资历增长缓慢的原因在于,一个创业公司几乎从来没有优秀的策展人和经验丰富的专家。如果您是昨天的25岁学生,而您的领导者仅比您大2岁,那么他们来自哪里?对他来说,这是第二个项目,而第一个项目失败了吗?没有策展人-您必须从错误中学习,而不是从别人那里学习。相信我,这要慢得多。是的,Internet上有很多关于如何使用一种或另一种编程工具的书籍,从设计模式和负载测试到并行化方法,都有很多教育性文章。但是这个理论没有练习就无法完全掌握它。只有经验丰富的策展人才能有效地促进职业快速发展。



此外,初创公司很少或根本不投资于员工发展。根本没有资源。此外,如果员工受过良好的培训,总是有可能在竞争者那里转而从事更高薪水的工作。不,这不是一个选择,最好将所有东西挤出来,然后至少草不长出来!



论文5.在照顾员工的幌子下,一家初创公司将员工的一切挤出来



初创企业高管通常都是积极进取的人。他们已经阅读了一堆商业书籍,并正在尽力成为这些书籍的作者-退休的商业大师。因此,这些被指控的领导者试图激励员工,以实现最大的回报。这体现在有形但不是现金的bun头的分配中:向员工购买免费饼干,咖啡机,躺下编程的时尚名牌椅子,租用健身房,在星期五在卡拉OK举行联合付费郊游,为团队的团队订购比萨饼,就像顶峰一样,雇主支付如果员工上班时间很晚,请打车去家里。看来这很棒!多么有爱心的雇主!他珍惜并珍惜自己的员工!这部分是正确的。但只是部分。



所有这些行动(一次又一次)的目的是安排时间,使员工花尽可能多的时间工作,以便与工作紧密地联系在一起,从而使工作代替了家人,亲戚和朋友。所有这些-加上无偿加班费,占用员工的私人时间以及免费享用美味的bun头-由于员工的工时不足,可以通过节省劳动力来转化为雇主的利润。



不明显?然后,让我们仔细看看示例。



例子1...瓦尼亚·彼得罗夫(Vanya Petrov)住在莫斯科附近的一家初创公司,每天在莫斯科工作12个小时。早上10点到达,晚上11点离开(午餐半小时,晚餐半小时)。慷慨的老板每晚付他出租车回家。瓦尼亚的工资是每月10万卢布。乘坐出租车的费用为1000卢布。 Vanya感觉自己是一位宝贵而重要的员工。雇主感觉如何?雇主认为,他每月可以节省Vanya的无薪劳动6.5万。为什么?这很简单。



瓦尼亚必须在合同规定的8小时工作时间内获得10万卢布。其他所有东西都是加班的,他们得到的报酬更高。前两个小时的加班费率为一半,第二个加倍...因此,雇主必须每月向Vanya支付100 *(8 + 2 * 1.5 + 2 * 2)/ 8 = 100 * 15/8 = 18.75万,他直接向Vanya支付了10万,另外22 *出租车司机每月1000 = 22000(22是一个月的大概工作天数)。总共,雇主的储蓄是每月187.5-100-22 = 65.5千。



我听到杂音响起。雇主为什么要付给雇员的工资不是100,而是每月18.75万?因为合同中没有提到任何关于不正常工作时间的内容,如果是这样,那么合同中的10万这个数字完全是按照8小时工作日(每周40小时工作日)的标准进行的。以上所有内容都在处理中,根据《劳动法》,必须单独支付加价费。



示例2关键专家,才华,罕见的祖母绿Timur Pushuev患了冠状病毒。温度38.6。您不会生病-他是公司的关键专家,一半的业务都基于他。我决定像以前一样工作,只能远程进行。医生开了药。 Timur找不到其中的一些-要么很少见,要么38.6的头部不能很好地工作,当您还必须同时工作时,甚至很难在Internet上订购。一切都以这样一个事实结束:gendir亲自将这些药物带到了他的公寓。 Timur的工作方式是:他服用了退烧药,工作了一个半小时,在此期间他努力工作,然后温度又升至38.6,以此类推,连续2周。



帖木儿(Timur)完全相信老板向他展示了罕见而感人的关怀。他再次被选拔感到非常高兴。那老板呢?



老板在这两个星期中比其他任何时候都更担心,每个月都会带来可观利润的关键专家会停止赚钱。然后他将彻底死去。短期内没有人可以替代它。从长远来看,它不会奏效。解决问题的方法是,一个半小时打电话给药房,花6000卢布买药,帖木儿又回来了,即使只是在适当的时候就开始营业!谁很棒?我很好!帖木儿现在比其他任何人都希望躺下休息并放松自己……这是没有关系的。



示例3.活跃的企业家Denis Podkopaev雇用了一个团队来创建一个在线商店来出售二手避孕套汽车零件。但是第一轮冠状病毒已经开始。由于没有欲望/资源,他决定不为任何人安排带薪假期,而只是将所有人转移到偏远地区。事实证明(突然之间!)“仅翻译”一点都不容易。该翻译的内容很快被揭露。员工的脑袋因工作中尖叫的孩子不知所措而在他们旁边奔跑而感到head肿。工作信件的数量增加了一个数量级,这给员工和Denis本人都带来了额外的困难。一些员工意识到上级的控制已被削弱,因此开始悄悄破坏工作,延误答复,等等。 Denis意识到了这一点,引入了严格的控制措施,使每个人都可以选择-通过Messenger和电话每分钟都可以看到您,或者您被解雇了。所有这些增加了员工的疲劳感,导致他们精疲力尽。为此,丹尼斯是一位积极,富有创造力的企业家,他提出了几项表演。在其中一个中,他亲自前往每位员工,并给了他一个大象形的大充气球。有很多乐趣!然后,丹尼斯在上班前,下班时间以外的早晨通过Skype组织瑜伽课。通常,员工逐渐参与到这种节奏中。当第一波疾病结束时,丹尼斯(Denis)宣布,从现在开始,每个人都将在远程工作。然后,丹尼斯在上班前,下班时间以外的早晨通过Skype组织瑜伽课。通常,员工逐渐参与到这种节奏中。当第一波疾病结束时,丹尼斯(Denis)宣布,从现在开始,每个人都将在远程工作。然后,丹尼斯在上班前,下班时间以外的早晨通过Skype组织瑜伽课。通常,员工逐渐参与到这种节奏中。当第一波疾病结束时,丹尼斯(Denis)宣布,从现在开始,每个人都将在远程工作。



好像是田园诗。丹尼斯是一个很好的人,一个聪明的经理。那么有什么收获呢?



事实是,当我们切换到偏远地区时,丹尼斯就停止了在安静的莫斯科庭院中租用一间带空调的舒适,舒适的设计师办公室。毕竟,租金不便宜,位于莫斯科市中心。他把房租钱塞进了口袋。作为回报,工作人员收到了便士充气大象和便士瑜伽。以及在没有空调的情况下在Bibirevo拥挤的赫鲁晓夫建筑中工作的前景。顺便说一句,丹尼斯(Denis)说服了员工,由于他们不再每天在办公室上花费2个小时(在那里一个小时,一个小时回来),并且通常节省了交通费用,因此他们可以花更多的时间来工作。免费。



论文6.初创企业老板的专断程度和独裁程度超出规模



很多情况下,由1-2人来决定创业公司中所有关键问题。通常是首席执行官。他可以肯定地知道资源是稀缺的,只有一条通往成功的道路,那就是狭窄而湿滑。抛开一步-启动将耗尽。因此,领导人的意志变成了法律。即使有人不喜欢他。



我们说“独裁者”一词时会想到什么名字?卡扎菲,巴沙尔·阿萨德,卢卡申科?不,这些只是定型观念。真正的独裁者是高等经济学院的本科生Artemchik Sergeev,他离开那里创办了自己的超级创新初创公司,宣称自己将征服世界。Artem已经完成了2次,但没有成功。Artyom第三次打算考虑到他过去的所有错误,并且脱颖而出,向全世界证明他是成功的。如果为此,您必须强迫领先的前端开发人员在星期天恢复工作,那么您将必须这样做。如果您必须解雇孕妇,那么无论法律如何遵守,我们也会这样做。



论文7.在初创公司找到工作时,请忘记自己的个人生活和享有安静休息的权利



从现在开始,您属于作品。在白天或晚上的任何时间。夜间喊叫:“构建无法继续,请紧急修复!” -常规。您无法关闭电话-他们听不懂。所有工作消息-使用个人WhatsApp或Viber,但绝不使用Rocket.Chat或Slack这样的特殊工作消息工具。游泳池,健身房,晚上与一个女孩约会,不再是您的命运。您的命运是工作到深夜,以造福投资者。这是为什么?



一年前,在放置项目主要解决方案的体系结构时,主要开发人员简单地犯了一个错误,并连续多次犯错。他今年29岁,在上一份工作中只有中年。在这家初创公司中,他被光荣地接任为高级职位,并负责做一些基本的事情-考虑git中的分支方案,画出微服务划分的界限等。当然,尽管他根本没有资格,但他很重要地伸出了脸颊,开始这样做了。错误的基础(以及过多的意大利面条代码)迅速影响了这样一个事实,即没有cru脚就不可能迅速添加任何新功能。一年前,他通过大修来弥补自己战略上的失误,增加了越来越多的拐杖。作为他的下属,您一无所有如何做同样的事情-每天与意大利面条打12个小时的密码。作为新手,您甚至可能并不总是了解代码不好,体系结构不好并且分支方案不是最优的。但是,初创企业的文化只会在您的脑海中灌输一个想法:我们是一个团队,只有我们努力工作(是的,很多工作)并且英勇地为我们的美好未来努力才能取得成果。只有启动关闭的统计数据表明,意大利面条代码启动的美好前景很可能永远不会出现。很多),为我们命运多future的未来英勇奋斗。只有启动关闭的统计数据表明,意大利面条代码启动的美好前景很可能永远不会出现。很多),为我们命运多future的未来英勇奋斗。只有启动关闭的统计数据表明,意大利面条代码启动的美好前景很可能永远不会出现。



除了您不再有权享受正常睡眠的事实外,在创业公司中,您也无权享受正常的假期。连续休假4周是不可能的,否则您将让团队失望。最多一周。好吧,如果你很幸运,那么老板会让

两个星期,但是只有在他方便的时候。



从一些有趣的情况中,我知道一个女孩不想为自己的婚礼放假的情况。就像,这对我们公司而言是非常重要的一天,您必须在场。经过漫长的谈判,他们仍然放了一天假(以换取周末的工作),甚至为“蜜月”提供了带薪休假,但在婚礼之后的两个星期才放假,然后只有一个星期。



论文8.在初创公司工作时,请忘记劳动法



在初创企业中,生活并不遵循俄罗斯联邦的《劳动法》,而是遵循概念。根据当局的个人观念。尽管不遵守俄罗斯联邦《劳动法》,但老板的想法很不错,有时甚至很公平。有时并非如此。虽然每个人都有自己的正义观,但仍然。



创业公司最普遍的公平原则是,如果您不工作,就不会吃饭。翻译成俄语,这意味着将不支付假期工资以及病假。该原则全部遵循相同的初始设置:资源稀缺,因此不可能将其用于未达到预定目的的情况。任何福利,假期等创业公司的管理层将其视为“社交镇流器”。它阻碍了。因此,非常多的员工在生病时和休假期间必须进行远程工作(您不会相信!)-还要工作,只有放纵自己,这比平时少了一点。



一个非常普遍的情况-一名员工生病了,打电话给老板,说身体上他根本不能外出工作,感觉很不好。作为回应,老板大方地表达了自己的立场:好吧,躺在家里休息一天,我们将自费为您安排假期,后天来工作。在Coldrex和Teraflu上。不可行是不可能的-在一个月内将向投资者展示发行情况。



顺便说一句,您是否曾经问过自己一个问题-为什么在创业公司中几乎有100%的年轻人,而几乎没有中年人,更不用说老年人了?因此,原因之一是年轻人生病了一点,几乎从未生过重病(因此他们马上要去医院一个月)。这意味着他们的社会支出几乎为零。我知道许多例子,其中初创企业的社会支出不仅接近零,而且正好为零。宾果为投资者!



似乎-我们需要这份劳工法典!这是过去的遗物!没有它,我们会做的,有很多力量和健康。只有那些从未在TC的正常密集保护下工作过的人才说这句话。只有只有两个星期没有入院并且一个月后仍未康复的人才能说这句话。只有那些连续三周没去过针叶林,没有电话和通讯,却有钓鱼竿和忠实的朋友的人才说这话。实际上,只有那些准备好成为奴隶的人才说这句话,而不是在形式上考虑自己。



论文9.在启动中,您可以随时被解雇,并且您将无法保护自己



解雇计划有很多-从法律上不算合法,但在法庭上竞争不激烈,到完全合法。不用说,初创公司不向​​任何人支付遣散费。也许,即使他想要,他也将无法做-没有免费的资源。



半法律计划包括对员工施加压力。例如,要么您放弃自己的自由意志,要么我们将寻找一些东西挖掘自己,然后将自己开除,但随后我们将其输入工作簿中。例如,在劳动中,可能会这样写:“因迟到而被解雇”,现在向下一位雇主解释是什么原因导致了如此有趣的题词。实际上,这可能是由《内部劳工法规》之类的文件引起的,在该文件中,工作的开始时间和结束时间分别用黑色和白色写成9.00和18.00,以及员工按时到达的义务。您按什么时间表工作?从11.00到20.00(因为在面试中向您保证了灵活的语言安排)?好吧,这是违反劳动纪律的行为,您的同事确认这是一遍又一遍的行为。保持受污染的劳动力并减少。



是的,从理论上讲,这样的情况可以在法庭上挑战,甚至有机会获胜(如果您知道细微差别并了解俄罗斯联邦的《劳动法》)。但是只有谁会这样做?通常,压力的事实足以使员工迅速写出自己的自由意志的声明。此外,如果我们谈论的是一个年轻的技术人员,他将他的学生生涯专门用于学习数学,程序设计和技术,却没有像《劳动法》那样令人厌烦的人道主义研究。



其中一项法律计划是将一些雇员转移到另一个组织,此后立即关闭。哪位员工能够识别出他们只是为了解雇而被调动?这是一个没有经验的年轻技术人员。



您还可以通过与雇员签订民法合同(而非劳动合同),将雇员转移给个体企业家或自雇人士。那么,雇主通常对雇员没有责任,因为没有雇主或雇员。



但是您可以...这个话题可以永远继续下去。相信我,有很多方法,即使在雇主主要根据《劳动法》进行工作且他的工资是白色的情况下也是如此。当作品“变黑”时,我们能说些什么?



命题8.初创企业对任何甚至很小的危机都缺乏弹性



不仅小公司和初创公司对危机的抵御能力较差,而且大型的,成熟的公司(包括最近从初创公司成长出来的公司)也没有。



在第一轮冠状病毒浪潮开始时,昨天的初创公司Airbnb,Uber,Lyft,CareemBird和许多其他公司被大量解雇



对于尚没有稳定业务模式或储备资源的初创公司,我们能说些什么?



最近流行的冠状病毒和与之密切相关的冠状病毒对公司对危机的抵抗力进行了相当有趣的试金石。您还记得总统宣布从2020年4月1日至5月11日为无薪工作吗?那么,有多少家初创企业能够履行总统令?我想如果我说的话不会太误会-不是一个。但是,许多不是初创公司的公司在整个时期都没有至少部分完成。他们付给员工钱,不要求他们去(包括远程)上班。他们之所以能够做到这一点,是因为他们使用了初创公司不可用的机制-前几年积累的资源,基于公司高知名度的稳定客户群,重新安排任务和移动合同条款的能力,拒绝一些非常不必要的项目(不损害员工)等。初创企业负担不起,因此员工面临选择-您工作,然后才有钱,要么出去!



当我说创业公司做不到时,我有点狡猾。尽管如此,至少在理论上,至少有一些最成功的可能。您知道,根据2019年的结果,CEO自己购买了一辆新梅赛德斯并关闭抵押贷款,而投资者购买了一辆新的豪华轿车,然后我们(一个10人的开发团队)被告知没有钱支付我们一个月的工作(只有一个月!),然后看起来令人信服。但是我们是Y / Z一代的技术专家,我们从小就想到没有人欠任何人,这对我们来说从来没有发生过怀疑。我们默默地去为投资者的新豪华轿车远程工作...



不,我不是在谈论这样一个事实,一个受人尊敬的叔叔投资者的个人储蓄应该被拿走,并喂给十二个寄生虫一个月。在当前的社会经济形态的框架内,这种选择和相近的选择通常是不可能的。我只是说有时候创业公司仍然有资源,但是没有人打算引导他们提高危机应变能力。



在具有10个开发人员的当前示例中,一个人可以尝试以革命性的方式解决危机问题。怎么样?例如,不要追求自我促销,也不要在2019年雇用SMM经理。他的年薪足以支付2020年其他团队工作一个月的费用。但是,初创公司之所以成为初创公司,是因为它无助于梦想爆炸式增长并努力争取知名度和认可度。因此,我们拥有所拥有的...



论文9.初创公司的员工经常情绪激动



这是由于上面详细讨论过的所有因素:持续的过度劳累,缺乏正常的人为休息,整个团队整体的失败,他们自己积蓄的住房缓慢积累,对未来的不稳定的逐渐了解以及在某个地方意识到你走错了路,破坏了健康,没什么。



结果,这样的精疲力尽的雇员既没有力量也不希望继续沿着编程的道路前进。想象一下:一个35岁的成熟男人,一生10年无私地致力于创业公司的编程,躺在沙发上玩着WOT的悲伤情绪,他有两个孩子和一个妻子,还有一个背负着沉重债务的抵押贷款的公寓...可悲的图画。



论文10.初创企业可能非常腐败,他们通常也知道如何裁员



初创企业窃取投资者资金。是的,您没听错-他们偷了。他们知道怎么做并不比真正的官员差。同时,一切都正式合法。



这是许多创业公司的最大秘密。可以说像喀什che尔针。而且,您只能通过与CEO进行非常机密的对话来认识到这一点,在此之前喝了很多酒。



重点是什么?投资者为初创企业提供资金以解决特定问题。投资者既可以是个人,也可以是商业基金,也可以是国家预算中的企业孵化器。因此,无论他们是谁,他们几乎总是几乎无法想象是否可以完全解决特定任务,解决方案需要哪些资源以及什么时间范围。因此,潜在的业绩表现者,即新创业公司的首席执行官候选人,会利用这一优势-这种无知和缺乏适当的投资者资格。一个年轻的初创公司,本质上是为某个特定任务“创建”的,它向投资者承诺,他是一家解决此类问题的专家,他拥有现代技术,总的来说,没有理由让投资者失望。但实际上,首席执行官内心深处知道,这项任务超出了他的职责范围,也许很多任务超出了他的能力范围(非常困难,很大)。但是,知道了这一点,接手了,雇用了人,开始工作(或工作的样子)。而这一切都完全知道将不会有结果!



这是首席执行官盗窃吗?我相信是。因为它是基于对欺骗的深思熟虑的,所以无论如何都不会有有用的结果,而是会愚蠢地浪费掉投资者的钱。有时(绝不总是如此)-悠闲地提高整个创业团队(包括首席执行官)的资格,而这会损害投资者的利益。



想要一个例子吗?别客气。 6年前,市场上存在一家俄罗斯公司,它向每个人保证将基于大量低飞行卫星组成一个廉价的卫星互联网(看起来像什么吗?)。公司的网站是如此美丽,富有创意,各种各样的口号:“我们年轻,但是经验丰富……”,“我们的使命是等等……”。那么,您知道这家公司处于发展高峰时的员工人数是多少?大约50个人。当时,埃隆·马斯克(Elon Musk)解决完全相同的问题的计划并未得到广泛宣布(它们还处于萌芽状态),但是在我眼前,丝毫没有其他巨型公司(绝不是初创公司)的有趣经历:GlobalstarIridium。他们雇用了几个数量级的员工,但是他们既没有建立廉价的互联网也没有建立廉价的连接……这太困难了。全球之星和铱星经过破产程序。那么,由50名新移民组成的团队有多少次机会从头开始创建整个行业(包括工厂,物流,销售),甚至在三年内以启动“突破”模式来创建整个行业?

机会完全是零。零。参与该主题的每个人都知道这一点,但是CEO仍然可以花一两年的时间。



因此,对于开国元勋来说,创业公司是一项非常便利的业务。钱是别人的,但没有责任。既不犯罪也不经济。好吧,除了可能会丢失图像。尽管在25岁的Vasya Pupkin的情况下,我们能谈论什么样的形象损失,但谁也没人认识?



好吧,你说,用钱欺骗一个愚蠢的钱袋没什么大不了的,这是他自己的错。这不是预算钱。但不完全是。在俄罗斯经济中,大约一半的钱是预算钱(从30%到70%,取决于您的计算方式)。国家分配给他们,他们通过一系列的分销中心,包括通过企业孵化器,为私人交易者提供各种补助。谁能肯定地保证投资者的钱完全是他的,个人的,诚实的钱,而不是国家计划下的自上而下的钱?



一个简单的例子是用于诊所的软件。您看过多少遍油画:一位老年治疗师,犹豫不决地在键盘上键入访客数据,无休止地诅咒并且诅咒这个不断冻结,令人不舒服,容易出错的程序,而他不得不对其进行工作?看来,创业公司与它有什么关系?卫生部宣布了一项针对诊所软件的开发招标,并举行了一次竞标,它被某大型私营公司(不是一家初创公司,不是一次)中标,正是她制造了这种弯曲的越野车软件。



恩,那就对了。但是有分包的概念。一家大公司将一项大任务的一部分交给了小公司(例如,一家初创公司可以使用指纹进入一个个人帐户),而他们会尽其所能,以一种或另一种素质来做。在启动的情况下,质量并不总是很高。那时候我们必须看着这名诅咒治疗师……他的一部分薪水由一位成功的CEO掏腰包,这位CEO从州(间接)收到一份丰厚的命令,并用狗屎代码还清了他。没有任何责任。正如他们所说,没有什么私人的,只有生意!那家中标的大型私人公司当然也很内gui,但至少可以通过某种方式向其提出要求,向一家无名初创企业提出什么要求?



结论



有了这些论点,我并不想证明创业公司是普遍的邪恶。我并不是要证明创业公司没有好东西。我并不是要证明非初创公司完全没有所描述的缺点。



我只是向那些认真认为初创企业几乎没有不利条件的读者展示了硬币的另一面。我只展示了初创公司的特征,然后才展示所有其他类型的公司。这丝毫不否认任何规则都有例外的事实。



不要生病!



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