新位置的入职（或入职）员工并不总是很顺利，而远程控制则增加了更多的复杂性。一年前，我们对此格式表示怀疑。现在，我们正在悄悄地在全国范围内招聘员工，并与您分享我们的经验。
这篇文章描述了我们如何为员工的离职做准备，新员工在第一天的工作要做，我们如何帮助适应以及如何评估工作的最初结果。
入职前
只有入职前比入职更重要。从第一天起，新员工就应该感到舒适。因此，一旦候选人确认了要约，就应照顾好工作场所。在工作的第一天，无论是在办公室还是在家里，一个人都必须坐在一台装有所有已配置程序的计算机上。
试想一下：第一个工作日，一条短信会通过电话发送到工作邮件中。您打开邮箱，然后看到一封欢迎信，其中指出了必要的访问权限，同事的联系方式，资源链接以及试用期的工作计划。
员工感觉得到了期望。的确如此，因此我们创建了所有条件。公司只会从中受益：一个人在新地方越舒适，他就会越早展现自己。
我们为员工离职做哪些准备？
我们会找出家里是否有必要的设备。如果没有，我们将安排从办公室送货；
获得内部服务的必要途径；
试用期工作计划；
我们任命一名导师和适应经理-他们的职责是：让新来者爱上公司。
在公司的第一天
“适应很容易，因为我并不孤单-我们中有四个人。同事们不断取得反馈：他们澄清一切是否井井有条，小心翼翼。他们还解决了所有问题或要求。” -NAUMEN的初级业务分析师Anna。
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Performance Review
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