“在我职业生涯的初期，我从事自由职业。我有一个小型Web工作室的服务器，带有某种服务器控制面板。可以打开虚拟主机，FTP帐户，邮件等。等等
一个沮丧的晚上，他们给我写信说服务器快用完了。我正在检查，这是真的。我开始调查，发现面板上有一个垃圾桶，里面已经积累了很多垃圾。我认为在这里，很好，我现在将其清理，然后再仔细看一看。
我按下按钮清空垃圾桶……然后……开始意识到不仅清理了“远程”站点，而且还清理了工作正常的站点以及备份。
道德很简单。备份到第三位。总是。每当你想从篮子里清理东西时。” -管理员不足
“一旦有朋友向我建议（绝对的用户）来掌握jumla。他甚至发送了有关该主题的各种材料。尽管我们仍然是朋友，但在我们灵魂深处的某个地方却留下了伤痕……”-瓦迪姆
“一个漆黑的夜晚，设计师弗拉德（Vlad）绘制了一个应用程序。在此应用程序中有一个暗功能。当弗拉德（Vlad）向团队进行演示时，每个人都被吓到这个功能像魔鬼的灵魂一样黑暗。所有开发人员都惊恐万分，演示结束后，项目经理甚至开始调整甘特图。
经过3个月的工作，团队发布了该项目。但是，当弗拉德决定了解暗功能的工作原理时，它就不存在了！设计师疯狂地擦了擦额头上的汗水，然后去了开发商。整个团队不知所措，下午感到恐惧。我们决定整夜解决这种情况。
早上，清洁女工奥尔加·莱昂尼多夫纳（Olga Leonidovna）惊讶地发现办公室的门没有关上，里面没有人！
从那以后，没有人见过球队，弗拉德和他的黑暗特征。” -深色功能
“一旦Mikhail Nikiforovich看到一张红色票，并决定修复它。他迅速修复它并按下“关闭”按钮。我更新了页面，但这是笔交易-票仍然是红色的，而且看起来还越来越大：讨论在增加，并且出现了指向其他报告的几个链接。米哈伊尔·尼基福罗维奇（Mikhail Nikiforovich）劳累，将其修复了几个小时，修复了所有东西。
在确保所有测试均通过后，他满意地关了票。就在那儿，在我们眼前，门票变得越来越红！此时，米哈伊尔·尼基福罗维奇（Mikhail Nikiforovich）从闹钟中醒来。一个高中的劳工老师在工作周之前不会梦到什么。”
“我们有一个项目，只有两个人。我是大四，我的同事有点像下属。一旦有必要为客户进行中间演示，这就是军事领域的项目。莫斯科的同事来到我们的办公室。截止日期非常紧迫，我们俩都完成了每项功能，但略有重叠。第X天到了，但每个人似乎都赶时间，我们没有测试人员，也没有进行全面测试。每个人都值得信任，每个人都应对自己的地区负责。恐怖从早晨开始。我的同事没有上班，电话没有接听。事实证明，他的功能包含影响系统主要功能的严重错误。他没有设法解决这些错误，只是决定放低点。
那天我看上去像个白痴，但那件事使我受益匪浅：您需要信任同事，但不能依靠。人们的行为举止不可预测，因此一切都必须受到控制。 3天后，我的同事出现在工作地点。他说他中毒了……但是我们在一起工作了很短的时间。”
“一个项目经理的孩子的故事。一旦团队负责人指示上级修复项目中数据库适配器的运行状况。几乎每三个请求中就有种族限制发生，因此迫切需要解决。估算了这种情况下团队在160小时的潜在客户修复情况，并说：“嗯，问题在技术上非常棘手，目前还不清楚是否能够解决。但是也许它将在一周内解决！”好吧，项目经理挠了挠头，认为他必须为此从客户那里拿走多达五千个果岭，并决定没有什么可担心的，开发人员会拿出并修理所有东西。
-卖了，做。
而且，这位领军人物一个月内都没有做尼赫塔舞。”
“一个漆黑的夜晚，我不得不对产品进行更改。服务器。没什么好麻烦的：nginx配置失败。只需删除垃圾配置，哪个会更容易？我去了configs目录。吸入。rm -rf ./site.conf /
呼气。-点
在评论中或在我们的万圣节登陆页面上分享您的令人毛骨悚然的故事。