神话从何而来？
当然，这种民间传说起源于公众，他们要么知识不足，要么与该专业原则上无关。当您知道由内而外的时候，这些故事会很幽默。但是，如果没有办法将其与经验相提并论，那么如何才能超越这种荒谬呢？我建议仔细研究5个最常见的神话，并将它们一起摧毁。
＃1 专业的项目经理没有失败的项目
这是我最喜欢和最可笑的信念之一。如果我小时候说过，当我学会走路时，我从未跌倒怎么办？我不认为你会相信。每个人迈出第一步时都会跌倒。猜猜怎么着，这里是一样的。
当您开始职业生涯时，您可能对所要面对的流程，文档，可能的风险和挑战了解不多。更重要的是，您还没有经验来通过气味识别它们。经验是这张照片的重要组成部分。您一生都会变得更明智，您会变得更有经验。失败是伟大的，我是这条道路的一部分。
因此，如果有人告诉我他们从未发生过失败的项目（或任务），我将认为这是不正确的。或该人根本没有足够的经验。失败没有错。在职业生涯中失败是很正常的。但是，这里的关键是承认错误，从课程中学习并在下次采取明智的行动。
＃2。没有工作经验就无法获得专业认证
老实说，我也相信这一点。她甚至设定了以多年专业经验衡量的目标，以便获得所需的认证。这里的问题是缺乏关于认证的足够的知识，尤其是关于可用选项的知识。而且，许多人认为，可获得的第一批认证并不宝贵，因为它们不需要多年的专业实践。这不是真的。
对于每个证书，您都必须学习，这是事实。因此，即使您没有足够的经验，您也可以获得在工作中应用的相关知识。并且相信我，在尚未投资自己的候选人的背景下，可靠的专业知识的可用性将为您增加分数。
＃3。项目经理绝对负责一切
对于那些不想承担任何责任的人来说，这是一个方便的点。显然，项目经理是我的最大责任。计划，指导和控制工作；做出决定；进度报告；照顾团队并与供应商互动。但是，项目经理可以负责例如低质量的代码审查吗？对于无法按时交付材料的供应商；或者说，对于决定更改项目要求的客户？
我要说的是，每个项目都是一个团队协作的工作，只有一个项目经理才能执行任何项目。这意味着每个项目参与者都应对项目的结果负有一定的责任，包括失败和成功。
＃4。项目经理总是最了解
有多少人知道所有一切？每个项目经理背后都有许多项目，彼此之间可能有很大的不同。我们遵循的最佳实践是聘请专业专家。因此，如果项目经理不是SME（主题专家），或者他/她之前没有做过相同的项目，那么很有可能会有一些人对该主题更加了解。
这既不是好事也不是坏事，只是现实。我们作为项目负责人，通过与合适的人进行协作和互动，努力带领项目和团队取得最佳结果。一个好的PM并不总是了解得更多。但是优秀的项目经理知道在哪里可以找到更了解的人。
＃五。顾客永远是对的
这是一个有趣的观点，正确实现流程很重要。许多人坚持以下原则：谁付款是对的。但是，这个人是否总是知道该怎么做？
显然，在某些情况下，客户是其项目领域的专业专家。但是，在某些地方他/她也没有那么自信。因此，关于谁是正确的问题确实是有争议的。由于项目经理通常是客户的第一联系人，因此对我们而言建立信任非常重要。因此，考虑到所有以前的经验，我们可以与团队一起做出宝贵的贡献，我们可以培训客户并展示最佳实施方法。同样，该项目是团队的努力。
希望我的MYTH REVIEW对您有所帮助；或至少是娱乐性的。
分享您的神话，我们将一起毁灭！