人们可以从世界各地听到有关COVID-19的消息，这是合乎逻辑的：没有人期望21世纪大流行的到来以及随之而来的一场全球危机。事实证明，对IT专家的需求比以往任何时候都更加迫切：在整个在线业务紧急过渡的时代，IT成为了帮助确保和调试新现实中流程的人。
但是，不能说IT领域在此期间并未动摇。与其他企业一样，许多IT公司被迫将大量员工转移到远程办公中，以适应新的需求并解决不确定性带来的问题。
如果我们谈论就业问题，那么大流行肯定已经对正在发生的事情做出了自己的调整。作为一家招聘机构，我们经历了冠状病毒造成的所有坎and。在2020年在该州雇用新的IT专家时，公司应考虑什么？
它不会便宜
期望：院子里发生危机，这意味着有许多失业者，许多公司破产或大幅削减成本。也许不是一流的，但是在危机时期的体面专家会同意降低报价。
: , 73% IT- , 10% . , , , . , , .
, . , . , . HR’ , , . , , .
: , . , . , , .
: , – . , , , , , .
, . – , . “”, , . , , – , , .
: , . , , - . , , .
: – . IT, , , . – .
“ , ” . “ ”, – , , . , .
: , – , . , . , , .
: , , – . , , , . ? :
- , ;
- , .
这与更换鞋子和改变产品开发方向无关。随着范式的变化，公司的既定评级也随之变化。因此，及时分析您在通用系统中的位置就意味着了解您的竞争对手。
冠状病毒危机在所有领域都留下了印记，尽管并不总是负面的。不仅选择了候选人，还选择了候选人，这场危机并没有改变“雇主－雇员”对中的力量平衡。但是，关注点已经转移，对于想要保留现有人才或聘请新的强大专家的公司而言，不断评估自己的职位和对变化的快速反应已成为基础。