我们如何举办容纳1000人的国际在线会议

六个月前,我们写了一篇关于如何将公司中的所有内部通信转移到虚拟空间的文章。但是后来我们不知道,在短短的几个月之内,我们就不得不准备召开一次国际在线会议-2020年创新日。如何首次在网上大规模举办活动并生存下来-请仔细阅读。



图片



创新日是Deutsche Telekom IT Solutions Russia的传统年度活动。4月,来自德国电信(Deutsche Telekom)各地的同事来到圣彼得堡,聆听有关创新的报道,相互了解,总的来说,他们度过了一段愉快的时光,享受着4月的圣彼得堡阳光和瓦西里岛的涅瓦河景色。 



今年,一切都按计划进行了:该活动计划于4月28日开始,筹备工作将在大约六个月前开始,场地已经租借,一些外国同事已经签证并购买了前往俄罗斯的门票。但是当我们在第十天的一个月前坐在家里时,很明显该项目将不得不搁置。起初我们天真地希望5月或6月,但统计数字只是增加了,没有任何开放边界的迹象。因此,为了完全不放弃该活动,我们决定:使其在线,并计划在9月举行创新日。



除了我们仅需解决的各种技术问题(我将在稍后讨论)之外,即使过渡到在线状态,保持气氛也非常重要。 InnoDay是一项针对人与人的活动,每年都会在特别的关怀与关怀下进行准备。交流,经验交流,想法,新认识-对于这些人来说,他们参加了“创新日”活动,因此必须使其尽可能保持在线状态。





这就是2019年的创新日的方式。



此外,当我们第一次开始准备时,在线活动是新的,但是到9月接近时,人们显然已经对在线直觉感到厌倦并想要面对面的会议。为了召开非正式会议,人们将包括必要的报告并为晚餐准备背景,这绝对不是我们的选择。 



运作方式



为了最大程度地在线传播创新日的气氛,我们决定首先使活动完全直播。一切都应该在这里和现在进行-如果观众仍然可以观看一场聚会的录像而不会分心,那么几乎没有人会掌握整个活动,包括预制视频。



是的,现场直播充满了陷阱-不时有些观众在声音方面遇到问题,导演的低语有时不时泄漏……一个真实的现场活动。此外,现场直播使演讲者可以实时回答听众的问题。



一天的时间里,我们在圣彼得堡办公室中的一间大会议室变成了带有色度键,灯光,照相机和供客人使用的摄影棚的真实电影场景-这是三个场景的主要内容。在此站点上,有两位演讲者以及演讲者的现场表演,演讲后接受了采访。











还为小型演播室配备了两个相邻的会议室,这些小型演播室是舞台主持人所在的位置。







主要的技术困难是外国同事的限制。由于报告是关于真实项目的,包括机密信息以及所有内容,因此演讲者和参与者只能通过工作计算机进行连接。工作计算机,特别是外国计算机=已批准程序的列表非常有限。同时,我们邀请学生和一些客户参加“创新日”以观看此广播。



决定制作一个单独的登录页面,在该页面中,报告分为三个流(三个场景),参与者从交互式日程表中选择了报告的主题,然后落入所需的流。扬声器通过Cisco Webex(我们公司熟悉的会议工具)连接到广播,而Facecast用作播放器。







为了使听众参与到正在发生的事情中,每个场景都与管理员进行了自己的聊天,可以在场上向演讲者提问有关报告的问题,阐明组织要点并进行交流。



此外,在每个流的报告块之间,演示者举行了推销会议,与演讲者进行了联系,并简短地讨论了他们的报告主题。如果参与者没有提前决定要参加的会议,在场上他可能会想到每个演讲者并进行报告。有时,选择时就变得决定性了-演讲者的魅力或在演讲会上的英国口音使您忘记了一切。



每次演讲后,演讲者和参与者都可以去Webex会议室亲自聊天并分享他们的想法。我们对这一选择没有寄予太大希望,但是在每次会议之后,来自不同国家的同事都进入了会议室,他们想与演讲者见面并进行演讲。



我们一开始就设定的任务之一是“吸引”观众,而不是让他们得分并去厨房切沙拉。在整个活动中,观众的数量保持在同一水平,这当然并不意味着所有参与者都100%参与其中,而是给了希望!



最后,我想指出...



对于组织者,演讲者和观众来说,这是一个紧张而漫长的一天,充满印象。当然,无论在线活动多么酷,都没有在线活动可以与真实的情感和现场交流相提并论。尽管如此,得益于新技术和强大的团队,一切皆有可能,甚至可以在线组织大型国际活动-同时不仅要发疯,还要开始梦想下一场比赛。



这些只是言语,而是创新日:



2.5个月的准备工作,共

17份报告, 

来自德国电信的28位演讲者,

从美国到亚洲的16个国家,

从芝加哥到吉隆坡的1000位参与者

,现场直播了5小时




如果您想分享组织在线活动或提出问题的经验-我在评论中等待着您!



All Articles