推荐系统通常在招聘中是什么样的？
一个典型的推荐职位是这样的-向我们发送与我们的职位空缺相关的候选人，我们将在雇用他后向您支付奖金。如果候选人不合适，那么我们不欠您任何东西。有时还有其他条件-根据推荐聘用的员工在试用期过后将支付奖金。
这些条款与典型的招聘合同条款相似，但有一些区别：
- 无限数量的“代理”可以发送候选人，合同不是排他性的，而是实际上的报价。
- 费用金额通常大大低于典型的代理费用。
- 没有进步。
从雇主的角度来看，“方案”似乎是巧妙的，纯粹的好处！
唯一的麻烦是，与吸引招聘机构不同，该计划很少产生结果。
为什么这种推荐方案通常不起作用？
相信主要原因如下：
- 无私的代理人的注意力被吸引了。通常，要约发布在公司网站上的社交网络公司页面上。那些已经推荐了他们可能或根本不想推荐您公司的公司的人看到了这个提议。如果公司宣传其要约并为广告付费，则这已经是一项单独的广告活动，这需要付出额外的精力和成本，您需要能够这样做。
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总的来说，我们可以说雇主试图在招聘之外节省市场，但这并不是很成功，因为没有考虑到市场和人们行为的重要因素。
您如何在招聘过程中改进推荐工作的做法？
如果我们考虑潜在代理商的利益来调整推荐报价的几个参数，那么我们将获得一个改进的方案。
但是首先，我想说的是，总的节省是不可能取得好的结果的。推荐可以在候选人流的质量和招聘成本两方面都有效，但您必须在竞选过程中付费，而不仅仅是为最终结果付费。如果这对您来说很混乱，那么我的进一步建议“不会”发给您。
因此，这是我的推荐方案的主要特征。
首先，潜在代理商通常不是专业的IT招聘人员，因此您需要向他们提供详细的支持材料：
- 详细和有吸引力的职位描述，可以显示潜在的候选人；
- 说明和脚本-如何开始对话并为潜在的候选人提供空缺；
- 候选人可能会问的常见问题的答案。
在启动推介之前，您需要为此做好准备，也就是说，您仍然需要花费时间和精力。
其次，奖金需要分成几部分并为中间结果而支付。假设您准备支付50 tr。雇用合适的专家。我认为，将此金额分为以下几部分是值得的：
- 无论结果如何-候选人面试后，向代理商支付2000卢布的奖金-无论您是否喜欢候选人；
- 如果成功录用了候选人，将支付10-20 000卢布的奖金；
- 候选人在试用期过后会再支付1万卢布的奖金（如果预算仍然有效）。
试用期过后的奖金意义不大，因为您与候选人的关系不以任何方式取决于代理人，但我仍然想到一个原因。新工作通常会带来压力，新雇用的员工可能希望在试用期内辞职。如果代理商是候选人的好朋友，则提交候选人并希望获得额外奖金的代理商可以帮助您，并说服您的新员工不要做出仓促的决定。
第三，一些钱将不得不花在广告上，以扩大报价范围。我建议在人力资源和招聘人员的社区中做广告，因为他们拥有寻找候选人的资源和技能，而您的报价似乎是为他们赚取额外钱的好方法。
批评我的方式和反对的反对
我向他们介绍过这种技术的同事通常表示以下怀疑和反对意见。
1.候选人可以同意一个朋友并去面试，尽管事实上他还没有准备好被录用，我们将为此付出一切并花时间。总有一些候选人不去面试就被录用。如果可能的话，值得学习将他们与真正有动力的候选人区分开来。在任何情况下，这都不是普遍现象，与吸引只接受您采访的专家的绝佳机会相比，时间和金钱的浪费并不是那么关键。
2.我们将花钱做广告，支付邀请候选人参加面试的费用，最后结果是候选人拥有漂亮的简历，但是却不知道，为什么我们需要这个？总是有可能邀请虚弱的候选人参加面试并浪费时间。为了降低这种风险，值得对候选人进行初步评估的方法。我希望有响应时间限制的小型，快速测试。如果您通过了关于交警中交通规则知识的考试，那么您将了解它的含义和有效性。一个关于经验的开放式调查表是一个很好的选择。没有人可以强迫您邀请面貌优美的每位候选人参加面试。
3.如果我们的人力资源部开始通过其朋友转移找到的候选人以便获得奖金，该怎么办？推荐计划不太可能将您忠诚的HR变成不忠实和辱骂性的。而且，如果您的人力资源已经不忠，那么这将是一个完全不同的问题-您如何与不忠的员工一起工作。
4. , , .推荐系统用于出租，而不用于保存。如果您没有雇用任何人，省钱有什么乐趣？当然，您可以保留原样，并希望自己能幸运。除您的老板或企业主之外，没有其他人可以禁止您这样做。
我经常想到爱因斯坦（Albert Einstein）的一句话：“最大的废话就是继续做同样的事情，并希望获得不同的结果。”
这意味着，如果您想雇用而不是等待奇迹，那么您需要进行一些更改，请尝试另辟different径。最简单的方法是在专业的HR社区中宣传您的推荐人。可能有人已经为您准备了合适的人选。
感谢您阅读到最后。我邀请您对所读内容进行疯狂评论！