亚历山大曾就读于物理与技术科学学院高等经济学院，并主持了CocoaHeads会议，直到他离开俄罗斯。他参加过各种欧洲和美国的初创公司，但同时设法在伦敦的Badoo从事全职工作。现在，亚历山大参加了股权项目。在App Live 2019大会上的演讲中，亚历山大告诉关于什么因素帮助他使该项目有利可图，以及他为此采取了什么途径。他的故事-从构思到结果-我们今天都在转录和出版。
理念
很久以前，我以为这个主意是这样的：我坐下来，与朋友们集思广益，发明，实现了-太棒了！但是我越来越相信相反的事情对我有用：这个想法随着时间的流逝而演变，并在某些时候引人注目。这个项目也不例外。
那是2014年，星际穿越和一堆来自苹果的以太空为主题的应用和集合。然后，Lifeline应用程序出现在App Store中。这是一个聊天故事，一个人发现自己在未知星球上的未知地方。在聊天格式中，您可以与一个未知的角色相对应，并告诉他该怎么做：
对这种类型感兴趣后，我在2015年提出了申请，并以与女孩的浪漫旅行为基础，因为在我看来，这是一个受欢迎的话题：
我们迅速与一位朋友一起创作，但由于“多样性”而遭到苹果的拒绝，而我却忘记了这个项目。然后我们设法从另一个帐户上传了文件并进行了第一次-我认为这是苹果评论中的典型故事。
2018年，当我在伦敦的Badoo工作时，我参加了各种与产品管理和分析有关的在线课程，看到了很多我想应用的有趣东西，所以我有了发动新文本故事的想法。
第一个想法
首先，我运行了博客模拟器，然后运行了北欧神话
应用程序：这些应用程序存在可伸缩性问题。在促销，广告上花费了太多的资源，并且受众并不总能理解它们-不清楚针对谁。
第二个主意
我决定建立一个文字故事市场。使用Sensor Tower查看了市场，其中显示了上个月的预计安装量和应用收入。我看到该地区有许多大型玩家，他们的收入甚至达到数百万美元甚至更多：
我们推出了互动游戏，提供带有附加参数，静态和动态故事的选项供您选择：
菜单示例：
一切都通过订购附加功能，通过内部货币货币化用于购买和广告：
结论
- 成功的想法是那些已经存在了很长时间的想法。尽管很长一段时间，我从来没有想过一个晚上和第二天想出一个成功的项目的想法。
多样性很严重：苹果被禁止。
什么知识和个人素质有用
Facebook广告
当然，首先是对Facebook广告的了解。如果您没有分发应用程序的能力，则它处于死区，人们无法从那里下载它。Facebook广告可以在Facebook本身，Instagram，Facebook Messenger和合作伙伴平台上找到。例如，这就是她在Instagram上的样子-打开故事，在其中看到赞助商，然后滑动即可查看更多详细信息。或者，例如，浏览提要，您可以拨一个帖子并查看：
但是，Facebook广告之所以出色，不仅是因为其投放渠道，而且还因为Facebook使用机器学习算法来确定目标受众。如果您至少掌握了一点SDK，那么您可以轻松选择要支付的费用，例如安装或应用程序中的某些操作。此外，Facebook将显示所有数字，您可以看到每个广告系列的安装成本以及吸引了多少潜在客户：
数据驱动的开发
第二个重要素质是我在在线课程中采用的方法，然后在Badoo中看到了-这是数据驱动的开发：
当您有一个相当明确的周期时，然后在构建产品时，您可以选择要分析的内容（例如，功能或错误），将其与分析进行加权，然后决定是否保留。根据收到的数据，您可以保留此功能并对其进行进一步迭代，或者将其完全删除。
同样地，使用该产品-您要么对其进行开发，要么完全将其关闭，或者在您想到时进行所谓的枢轴操作：好的，该业务可能正在运行，但是我会去阅读离线书籍，因为它似乎能更好地工作。
我们在分析中有一堆图表和仪表板，我们在上面分析了所有内容，发现了见解，观察了它的工作方式，并观察了产品如何发展：
克服懒惰的能力
如果您承诺开发宠物产品，那么最后一个非常重要的品质是克服懒惰。您编写代码的时间是一半（如果您对此负责），而其余时间则在各种胡扯中挣扎。下半场是一个可怕的阶段，我不得不（尤其是在早期阶段）经常压倒自己：
在必须压倒自己的地方：
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- Sensor Tower, App Annie .. – ! , , , . App Annie 20.000$ . , , , . : , - , . , .
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- 您将必须开发您的应用程序。您不太可能能够立即启动成功且出色的产品。
- 您将不得不进行无聊且非核心的工作。许多无聊和非核心的工作是任何宠物项目的关键部分。
应用程序如何开发
时间
那时我仍在全职工作（顺便说一下，这是关于时间的话题），而且我只能在晚上工作。在2015年尝试首次申请后，我们与一个已经在该领域工作过的朋友合作：
- 打电话并考虑了一个想法（7月11日）
- 开始尝试设计并研究竞争对手（7月12日）
- 我们开始编写代码（7月13日）
- 发布（8月7日）。
也就是说，不到一个月的时间（晚上和周末工作时）项目就准备就绪。
设计
我们没有设计师，但我们决定简单地做到这一点：我们从大型游戏中寻找我们的紧密竞争对手。我们认为，选择权就在Netflix上-为什么我们不创建一个类似的界面来适应我们的组件？
这样的界面在一个小时内绘制完成：
现在，我将表达一种思想，该思想极大地改变了我对某些事情的看法：从哪里开始，到结束。我们在一个小时内完成了设计的绘制，将来我们总共在该项目上花费了大约一千小时，但是正如您所看到的那样，原始设计并没有太大变化：
新的组件在那里出现了，例如推荐系统，但总的来说界面仍然很旧。游戏本身的屏幕也略有变化：“投票”按钮已移动，标签已出现，界面已略有变化，但总的来说，它们是相同的：
借助游戏，进化变得更加有趣。我会说有一种新的类型或游戏风格。但是，如果我们谈论交互式游戏，则它们根本没有改变：
也就是说，一个小时内绘制的设计便成为了该项目随后整个工作年度的基础。这给了我一个主意，稍后我将讨论。
开发过程中发生的错误
我认为有两个错误：
- 没有对竞争对手进行全面的分析，这很重要，但是再次提到了当您完成非核心工作并且您很懒惰的时候。
- 引入了两种复杂的机制，这些机制总共花费了40％的时间并且没有得到回报。
让我们按顺序查看这些错误。
尚未进行全面的竞争对手分析。这些是我们利基市场的几个竞争对手：有些赚了数百万美元，有些则赚了数十万美元。想法是，我们查看了它们是什么，但并没有过多关注细节。因此，我们从互动游戏开始：
互动游戏中有很多选择和资源，需要大量精力：平均来说，单词数为2万字。您需要编写一种机制-所谓的引擎，使您能够管理分叉-然后测试所有内容，并且在其他获利机制方面进行任何升级都是困难的，因为彼此之间的游戏截然不同。
同时，竞争对手正在进行静态的故事聊天，您只需在其中阅读聊天内容-平均每个游戏就可以容纳一千个单词。可以假设使用具有2万个单词的交互式机制和针对千个单词的静态聊天故事进行难以测试的获利的游戏要困难得多，因为静态聊天故事彼此相似并且仅包含文本：
当我们将其实现到应用程序中时，我们发现获利能力提高了30-40％，流量变得更容易驾驭，最重要的是，此类静态报道的开发浪费了更少的资源。
介绍了2种复杂的
先灵机制。由于某些原因，我们认为人们会分享-太酷了！
怎么做的：
- Vendrily Branch.io;
- 我们用html预览了branch.io，将图片上传到了github，因为我们没有服务器。
- 我们进行了深层链接的处理和分析的收集。
总的来说，我们做了很多工作，但全年分享给我们带来了20美元，我认为有必要做一些简单的事情：
- 创建一个共享Intent.createChooser / UIActivityViewController的基本控制器，并对其进行注入分析；
- 登录点击。
就这样！然后我们会很快看到人们没有共享该应用程序（至少在此配置中），并且我们拒绝共享（或弄清楚如何以不同的方式实现它）。
分析作者收益的系统
出于某种原因，我们认为我们将启动一个市场，一个人玩，会出现很多订户，并且我们需要分析每个游戏中有多少人玩游戏，就像所有订阅服务（Netflix，Apple Arcade）一样。我们开发了一个复杂的系统来评估故事作者的利润，并进行了测试。她使用脚本和分析方法来衡量每个故事作者的盈利能力。但是没有利润，因为不必一定程度吸引作者。也就是说，这项工作就是这样完成的。
结论
尽管有这两个错误，我们还是在俄罗斯推出了，带来了1.2万名付费用户，但只赚了838美元-很明显，这是没有利润的：
该项目似乎已经结束，但没有。一年后，以相同的数字，我们的收入增加了13倍。但是景点的费用是多少？这是每次采集的完整统计信息导出。当然，其中有35％是有机的，付费营销的平均安装费用是35美分。在某个时间点（2月至3月），我们获得了回报，但是总体而言，一年后，我们表现出了加分的优势：
但是，如果应用程序没有发展，就不会发生这种情况。
应用发展
许多人启动了宠物项目但失败了，只是停止了发布该应用程序，或者没有充分开发它。因此，我认为这个阶段是最重要的，值得一谈。
应用程序如何演变：
- 我们从俄罗斯和独联体国家开始，那里的内容和最重要的是装置的价格非常便宜。这样就可以驱动足够的流量来测试产品假设。而且，在我们了解单位经济的那一刻，我们已经能够走向世界。
- 我们进行了28次A / B测试；
- 提出了一种衡量绝对一切效果的方法；
- 尝试了无法使用的B2B目的地；
- 达到投资回收期；
- 他们发现了一个可怕的秘密。
首先，让我们从测试开始。
最好和最坏的图标是什么？
这是不同图标的转换。第一个图标是不切实际的坏，最后一个图标是不切实际的好。其他所有转换的大致相同：
为了分析转换，我们使用了App Store浏览：产品页面浏览量/展示次数，其中仅图标和名称可见。我们看到了看到该应用程序并转到其页面的人们的转换。还有AppFollow服务，您可以在其中查看类别的平均转化次数。因此，我们看到我们在类别转换方面领先。
这种有用的做法极大地增加了我们的有机物质，并且最多花费了两个小时的时间。
A / B测试
假设您有一个假设，即如果将按钮变为绿色，则会有更多的人单击它。您将观众分成两半，显示一半的旧红色按钮，一半显示新的绿色按钮，然后查看有多少人点击它：
如果突然发现数字很大，那么您可以简单地移至绿色按钮，然后转换将增加。
示例：我们应用程序的开始屏幕。最初，我们拥有所有游戏和其他东西的主启动屏幕，但是我们发现人们感到困惑，因为他们不知道单击何处以及不知道要玩哪些游戏。我们为新用户提供了一个相当简单的屏幕，仅需两个按钮即可进入两个最成功的游戏（取决于用户的偏好）。这大大提高了转换率：
如何使用拆分测试来检验假设并在Swift上赚钱
由于这是一个宠物项目，我们有一个Google文档，在其中进行了拆分测试：它们是什么，与分析的链接，属于哪些组并用颜色标记了哪些拆分测试成功，失败以及为什么不成功。这样的分析似乎是一项日常工作，但是一年之后，尤其是当您长时间不使用它或需要更改整体应用程序货币化模型时，此类文档会大有帮助：
让我们回到A / B测试。任何A / B测试都有您要更改的目标（指标）。我们有2个指标：
- 转换为购买（利润）；
- 游戏时段长度。
经过6个月（和28次A / B测试），我们每位用户的收入增长了两倍。
在哪里获得A / B测试的想法
很多时候，当我与人们交流时，他们会有一个问题：“我启动了该应用程序，一切都很棒，但是接下来我应该在哪里发展呢？” 这意味着：从哪里获得实验，测试的想法？合理的答案是集思广益（只是弥补），但这还不够。我自己提出了三个主要思想来源：
- 研究竞争对手；
- 在分析中搜索见解；
- 收集用户评论。
我将使用实际示例按顺序向您介绍每个来源。
研究竞争对手
许多年前，互联网上有很多关于如何请求用户许可的文章：
几乎所有的作者都说您需要创建一个自定义窗口，仅在上下文中询问，并给出了Lift应用程序的示例（这类似于美国的Uber）。我们还收到了一个非常漂亮的警报：作者的
主要动机是，如果用户拒绝系统对话，那么他将必须在设置中进行对话才能获得许可；如果来自定制对话，那么您可以随意询问多次，直到用户会同意的。我们尝试了地点，从而稍微增加了转化率。但是从对相当大的竞争者的分析来看，很明显，他们在申请开始时就要求获得通知的访问权。我们认为为什么不尝试：
我们进行了一项测试，其中一组有一个漂亮的旧屏幕，询问了上下文，第二组在应用程序开始时询问了：
结果：相差8倍！由于不切实际的差异，该实验仅用了3天：
也就是说，最初只有8％的受众获得了访问权限，而当我们在开始屏幕上开始请求时，他们变成了50％。可能您可以以某种方式增加此参数，但50％适合我们。我并不是说在您的情况下，您也需要一开始就问，我只是表明，这样的实验可以使您了解哪些对您的产品有利，哪些不利。
搜索分析见解
我们有3人：
- 谁通过广告安装并进入主菜单；
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我们决定进行一次A / B测试，我已经告诉过这部分测试，其中一些没有进入某个故事的人，我们进入了屏幕，我们两个最受欢迎的故事是：
在下次访问时或当“退出”按钮出现时。到主菜单。这将购买转换率提高了约30％，并大大延长了平均游戏时间。
收集用户评论
通常，用户的回答很多：
例如，许多用户抱怨自己没有钱（他们仍然抱怨，但抱怨更少），并且游戏的获利非常激进。确实，由于我们的KPI是增值的，所以我们注意到在六个月内我们将货币化变成了一种非常激进的形式。当时，我们有很多屏幕提供以下类型的订阅：
- 仅查看订户的图片；
- 每次等待时间为15分钟；
- 封闭的故事；
- 其他机制，例如在与侦探有关的故事中收集证据；
- 硬币乘数；
- ...
我们决定看看是什么因素促使人们进行购买，将订阅分为三组，并开始计算用户在购买前看到每个屏幕的次数：
- 仅查看订户的图片
- 间隔等待15分钟
- 其他屏幕（封闭的故事，其他机制，硬币乘数等）
事实证明，如果某人两次看到前两种类型的锁定屏幕，或者一次看到一次，则很可能已经购买了订阅。如果他不这样做，他将只有7％的机会购买它：
然后我们决定为在上述条件下摔倒的人介绍以下机制。在观看了一定数量的广告（取决于技巧）之后，我们为这样的用户提供了免费获取功能（封闭游戏，封闭图片或计时器跳过）的功能。如果他愿意，他可以随时购买订阅。原来，这种收入增加了5-10％，但更重要的是，它大大延长了游戏时间：
我们进行了拆分测试。我们将观众分成两半。绿线是旧组中每个用户每天的秒数，蓝线是我们已经简化了机制的组。事实证明，人们开始玩的次数增加了2.5倍，收入增加了。因此，我们使人们的生活更轻松，并增加了收入：
增长分析是如何进行的？
直到2018年11月（发布后3个月），我们的KPI都非常简单：
- 购买货币或完全订阅（优先级1）；
- 购买试用版订阅（优先级2）的优先级指标略低。
但这并不是很有效，因为我们不知道会从用户借记多少笔钱（这是在实际订阅之后发生的）。2018年11月之后，开始了一系列迭代。我们编写了一个脚本来分析每位用户的收入，这成为我们的主要指标。在一个月的时间里，我们反复进行了许多实验：
- 找出哪个广告可以带来最佳用户；
- 理解应该将哪些故事翻译成英语，并在开始屏幕上引导观众观看；
- 进行了一系列财务上成功的A / B测试。
到12月底，他们决定走向世界。
结果
任何项目的开发都是人生中的一个重要阶段，充满了反复的尝试。最重要的是，会有一些功能和实验，您将在这些功能和实验上投入很多精力，而这些努力和回报不会奏效，但这是重要的经验。一旦您停止冒险，产品就会开始停滞。
当我们引入一个模型时，一个人必须在游戏中（历史上）做一些有趣的机制，或者打开某个秘密关卡，或者完全完成两个游戏，这对我们来说是一个挑战。为此，他获得了额外的奖励。有趣的是，挑战不仅没有增加保留率，甚至稍微减少了保留率。由于某些原因，观众参与度下降。
或者，例如，当我们提供最大的功能和一堆硬币只是为了带一个朋友来安装应用程序时，我们进行了一次实验。事实证明，因此，获利略有下降，但最终，被引入的人只是安装了该应用程序，而没有坐在其中。事实也证明这是无利可图的，尽管用言语看似乎很酷。
但是，一旦您停止进行如此复杂的实验并想到：“好，我在周末只花2个小时在一个项目上，我会做一些可以保证工作的简单事情，”-您的产品开始停滞不前，并不再显示出增长。
您的初始向量是非常有方向性的。现在，我很可能会进入医学或生态学领域。初期似乎没有多少钱。但这就像设计一样-一开始您可以花一个小时的时间进行选择，然后您会意识到自己已经花了1000个小时，而最初的选择仍在您身边。
开发项目是一项艰苦的工作，但是结果却非常有趣，并且开辟了很多见识。
还有一件事-订阅
实际上，还有一个更重要的细节，没有这个细节，报告将是一个美妙的童话，但实际上，至少对于我而言，它不是。接下来我要谈论的所有内容部分是数据，部分是我自己的猜测。对于某些甚至所有情况，我可能都错了。得出自己的结论。
异常现象
当我们开始走向世界（美国和其他市场）并分析美国的订阅时，我们注意到了一个异常情况：
在屏幕上，我们看到美国的订户为订阅支付了多少次。在这种情况下，将考虑试用订阅。最初，有12％的人从试用转换为付费订阅。对于其他类型的订阅和其他国家，情况类似。
对于特定的订阅组，我们注意到13％的付费用户支付的费用超过13倍。确切地说，通过第20次充电，该数字变为10％，也就是说，它变化不大。如果收费是5-10美元，那么一些用户带来的费用超过100-200美元。也就是说，参加试用的所有用户中，有1.56％的用户付费超过13倍。对于此样本，在一定时期内有40个：
好的，我们的产品可能很棒，有人愿意为此支付100美元或更多！我们打开了分析，发现同一用户第三个月的保留率仅为0.3％：
也就是说，只有8个人，我们不能说他们正在积极参与其中，而实际付费的是40个人。当然，我们开始提出问题：这是怎么回事？
我为自己形成了一个想法，就是很多人，尤其是在美国（这当然取决于您的市场）在我们的应用程序中进行订阅，但是即使不使用该应用程序，也不会几个月就取消订阅，只是为了赚钱。最重要的是，事实证明，这个市场比我们想要的要大得多。例如，以冷静。这是一个曾经价值十亿美元的应用程序。现在它的盈利能力是4-5百万美元。但是我设法保留了它，实际上，第30天后一周的保留率仅为2％，而第90天后的保留率则争取达到0：
也就是说，一段时间后人们根本就不使用该应用程序。原来，每个用户带来4美元。
但是，如果您打开用户评论并对其进行倒带，那么即使在俄罗斯市场上，每秒钟就有人说这个应用程序很赚钱：例如，即使在我们的应用程序中，整个时间里有3-4条这样的评论，然后它们出现的时间就更晚了。这里是每条评论！这暗示着大规模使用相同的技术：
但是，让我们走的更远。我以一个应用程序为例（我不会说哪个）。有趣的是，从2015年到2017年，他们每月的收入增长了20倍，如今已超过40倍。但是最重要的功能是，此应用程序的每月安装数量不会增加，因此，其使用年限也不会很大。这只是一个累积效应，或者它们是产品天才，能够在不改变产品核心的情况下将收益提高4000％：
当《纽约时报》发布半调查报告时，通过移动开发星座运势的资金达到了20亿美元，这一点变得更加有趣。美元。让我们看一下与星座相关的应用程序之一（有人告诉我俄罗斯人做到了）：
他们有200万美元，甚至还没有制作Android版本-为什么？我待会儿再谈。我只想展示和列举一些硬汉所使用的机制。
假设我们已经下载了星座应用程序。它考虑了很长时间，很明显，它从服务器加载了一些标志，我们不知道为什么（我们不是阴谋论者）。然后，当应用程序需要您的时间和投资时，可能会出现一系列微注释，例如，通常是个人数据，例如：我是谁，我出生的时候，我的状态如何。有很多这样的细节。
然后，它开始变得更加有趣：手动扫描。这大约需要三分钟，但是，当然，没有任何手动扫描的内容-您可以扫描任何想要的东西（吉他，电池等）。然后进行了很长的设置，但是即使您不扫描手掌，时间也会一样，可能需要不真实的负载来发送10 kB JSON。但不是重点。最主要的是接下来会发生什么。
在为应用程序投入了很多精力之后，您将获得一个阻止程序：
可以合理地假设，如果您按CONTINUE，那么您将订阅此精彩的试用版。试用非常简单：7天后，如果一个人没有退订，他们将开始向他收费，在这种情况下，每周收费10美元。也就是说，如果他们有20次充值，那么他们将获得200美元，如果40次充值-400美元。
不要觉得这仅适用于小型项目。大型应用程序或多或少地使用它。这可能是一个熟悉的应用程序：
可以看出，他们在Android上的安装量总是很多。让我们看看他们的开始屏幕。老实说，他更好。如果单击“拒绝此报价”按钮，则可以跳过订阅。但是，如果您单击“立即订阅”，那么您当然也可以进行试用。在这种情况下，时间为3天，三天后价格为1.5千卢布：
这些应用程序有很多不同的应用程序内购买。例如，这个商品有20个：对于不同的市场，对于不同的受众，价格会有所不同。可以理解，用户的行为和收入在市场之间是非常不同的。在iOS上，与Android相比，其获利能力非常出色。他们在60万个安装上获得了90万美元的收入：
我还决定找出他们的保留额。事实证明它比“平静”小。
这使我们回到了一个重要的话题。最近，有一篇文章标题为“许多顶级应用程序在iOS上的每用户年收入是Android的2.5到25倍”。我们可以假定iOS用户确实非常丰富，但是本文提供了游戏链接，即使是成功的游戏，收入也相差2倍。这些是游戏，通常在iOS和Android上为x1：
但是具有x350或x25的应用程序（其中有些不包含在此处）：
显然，这全都归功于订阅。结果，许多应用程序：
- 针对愚蠢的受众。你好，Facebook！-因为Facebook允许您针对潜在客户进行优化。您只希望他将您引向点击该审判的人，而他会为您做。您甚至不需要成为天才，也不必从某个地方获得这类用户的基础。
- 正如我已经展示的那样，它们迫使您进行微型承诺-浪费您的时间，浪费您的精力。
- 尽管Apple禁止这样做，但要阻止订阅屏幕。当然，在审查期间，许多应用程序使它不受阻碍，但是Apple知道这个市场是如何运作的。我和一个人聊天，我不会说他是谁，他说每个人都知道。
- 通过深层链接安装时的手势。本主题需要单独讨论。
- 利用人们忘记订阅的事实。
默认选项
人们本身就是愚蠢的-这是我经常听到这样做的人的说法。有一个有趣的统计数据：死后愿意捐献器官的人口比例：
- 德国-12％
- 与德国接壤的比利时-99％。
似乎在德国，人们真的不想成为捐助者。但是不，一切都简单得多。这些是2017年的统计数据，然后德国规定，如果您想在死后成为器官捐献者，则需要申请。在比利时，流程相反：您需要申请才能成为器官捐赠者。这在数字上非常引人注目：
蓝色表示规则所在的国家/地区，为了不成为器官捐献者，您需要提交论文，而黄色-代表您需要提交才能成为器官捐赠者的国家。并不是“蓝色”国家的人是善良的。那里和那里都有认真的计划，以告知人们有必要成为器官捐献者，以及为什么。但是，正如您所看到的，即使是通知，其工作效率也比“默认”选项低4倍。
我认为，可以在Apple中实施的解决方案之一是，如果您订阅了试用版（因为这是主要的利用工具），那么在完成订阅后，当您进入应用程序时，您需要问：“您肯定要吗？钱被注销了吗？” 如果一个人不来，那么您绝对不应注销。
结论
- 在前250个最赚钱的应用中，超过10％的用户使用此策略。这并不意味着10％的用户订阅或试用。更重要的是-那些利用微型承诺的策略直接指责阻止者的人。
- 仅在星座应用市场上的投资就超过了20亿美元。这是佐治亚州GDP的20％。还有一个市场，不幸的是，我没有发言权-格鲁吉亚的国内生产总值超出一个因素。
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iOS 13
但幸运的是，并非所有事情都如此悲惨。苹果开始做某事。例如，在iOS 13中，他们提供了一项功能，即在删除应用程序后，他们会告诉您您具有有效的订阅：
尚未有多少数字。例如，在我给我的文章中，一个人分析了价值10亿美元的Calm：
这里的绿线是预测，如果未发布iOS 13将会发生什么事情。Calm将继续增长，其估计值将会增加。但是在iOS 13发行后，Calm的获利能力开始下降-有红色和黄色的估计，黄色更为重要。这意味着对于某些利用此策略的应用程序，最有可能花钱的日子。
当然，不是每个人都愿意，只有时间才能证明数字。但是我们会发现的！
Apps Live 2020, , . 21 22 - . .
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