许多业务管理理论为所有者提供了许多有效管理的方法，但是它们都以一种或另一种方式达成共识：您可以管理项目或人员。而且，仅在业务发展的初始阶段就可以控制两个区域。业务管理选项的选择主要取决于所有者本人的素质。
项目管理
如果企业所有者具有足够的能力和时间来了解项目本身的本质，则可以使用此选项。作为现代科学学科的项目管理出现在上个世纪50年代，它基于工作结构和网络规划的方法，其中包含有关项目中角色分布，管理其生命周期的方法，目标和评估成功的标准的信息。
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