Scrum社区在线聚会13/10

Raiffeisenbank Scrum社区的在线聚会将于10月13日举行，我们邀请您加入！让我们一起谈论一个组织的成熟度：如何衡量它以及如何处理它。考虑管理3.0，敏捷宣言2.1，以及螺旋动力学诊断和操作选项。

我们要谈什么

话剧结束时开始成熟

Natasha Epeykina，Raiffeisenbank

玛丽亚·克鲁奇尼纳（Maria Kruchinina），Raiffeisenbank，

安东·佐汀（Anton Zotin），独立教练，导师和敏捷顾问

1. 什么是成熟度以及如何处理
2. 硬核玩家的成熟度和螺旋动力学
3. Anton Zotin的所有场合的Management 3.0 ：

   我认为您已经听说过或遇到了一个关于敏捷敏捷转型的故事，但没有任何可见的结果：每个人都有Scrum，但输出是相同的中等产品。这是因为正式的框架还不够，您需要更多的东西-您需要能够为出色的团队创造条件。Management 3.0模型正是与此有关的-如何更改公司，以便您的敏捷最终得以实现。

>>>让我们在18:00（莫斯科时间）开始聚会。



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我们正在等待您，网上见！