创业故事

一个糟糕的程序员是谁不梦想自己创业。所以我做了梦。随着时间的流逝,他从言传身教。在三年中,我设法筹集了自己的初创公司并开始盈利,开始在俄罗斯和国外销售产品。但是,这并不容易。我很幸运能够面对许多问题:解决个人问题,寻找投资者和吸引第一笔投资,建立团队并开展第一笔销售。我的项目几乎被知名专家的意见和建议破坏了。有几次我什至不得不“跳伞而没有跳伞”。通常,首先要考虑的事情。



12年的奴隶制



我自己创业的想法起源于我的大学甚至学校。但是,正如经常发生的那样,这个想法并没有进一步发展。我推迟了,总是不敢让我感到困扰。我等了合适的时机。但是,正如实践表明的那样,生活中永远不会有一个合适的时刻,但是您需要立即做所有事情,毫不犹豫地等待。我推迟了自己创办12年的想法。我总是为自己找借口:有时没有钱,没有健康,然后累了,结婚了,出生了,等等。现在,当没有更多借口了时,我决定了。放弃招聘,完全沉浸在自己的创业公司中。



一切如何开始



所以,遥远的2017年。我深夜坐在厨房里,开始写代码。流行的谚语说:“从言传身到一百英里。”这次结果就是这样。我走了很长时间,琢磨着,喜欢着我的脑力血统的想法,但是,我没有采取任何实际行动。有内部阻力,有一定的门槛,很难克服。总是有东西挡住我。因此,经过一年的思考和思考,我开始执行我的计划。



经过三个月的努力,我有了第一本可以向客户展示的原型。但是,事实并非如此。我迷失了实际的发展,不屑一顾地对待实施,销售,促销等问题。我认为大多数程序员都会理解我的。对于程序员而言,最主要的是创造过程,自我实现,提升他们的技能。这是主要的。而其他所有东西都会挡住。所有这些销售人员,营销人员,用户,官僚机构-所有这些使程序员从其主要目的,创作的创造过程中分散了注意力。因此,对每个干扰编码并干扰创造过程的人的敌对态度。



我的原型已经准备好了。已经可以展示,尝试,开始推广并销售它。但是我不敢这样做。在从事程序员工作的12年中,我专注于开发过程,而所有其他过程和思想只会分散我的注意力。但是初创企业就是初创企业。创业公司的主要特征是,除了你之外,没有人会做任何事情。您必须卷起袖子,无论是否喜欢,您都必须走过去所有以前避免过的人的身边。因此,就我而言,意识到如果您不从事促销和投资活动,一家初创公司将会死亡。有一个原型-很好。但是销售和投资呢?



意识转变



在这里,你必须重生。从程序员转变为企业家。为了掩盖开发,解决方案体系结构的问题并解决促销问题:开始寻找客户,客户,进行谈判,吸引投资,寻找投资者,出售,出售,出售。



我必须说,变态并不容易。在程序员的12年工作中,形成了某种世界观,僵化了,改变自己并不总是那么容易。性格有很强的崩溃,重生发生了。企业家是程序员产生的。实际上,这是启动创业的主要困难时刻-个人问题。所有其他问题都可以解决。



最好是在一家创业公司中最初有两个创始人,并且他们的角色是分布式的-一个开发商,第二个企业家。但就我而言,我必须在一个人格中结合这两个角色。困难,但可能。早上,我从事发布的开发工作,下午,我去客户那里销售产品。



志同道合的人



但是命运并没有让我一个人陷入困境。随着时间的流逝,我很幸运地认识了我的一位熟人。我认识罗马很久了,当我意识到自己无法应付时,是他第一次浮现在脑海。罗马已经在他身后拥有一家成功的创业公司,并高兴地同意参加一个新公司。销售占用了越来越多的时间,我需要团队中的某个人来负责实际产品的开发。罗曼的贡献是无价的。他从我身上删除了很大一部分开发任务,并且我成功地将腾出的时间用于提升。随着时间的流逝,更多志趣相投的人加入了该项目。团队变得更强大,我们更加自信。



钱在哪里,辛?(c)维索茨基



我们设法以州立基金会之一的赠款形式吸引了资金。我们进入了为期三年的项目支持计划。赠款是一种不需要投资回报的资金,它是有针对性的资金,前提是要花在创建产品上。



在基金中提交项目的申请,批准和保护的过程值得在哈布雷上单独发表。在这里,我只想说要进入该程序需要花费大量的精力,并且该应用程序不是第一次使用。我们很有耐心,经过14个月的努力,我们取得了成功!我的知识和经验为两个熟悉的阶层提供了帮助,他们也成功地向该基金申请了资金。



募集的资金使我们能够定期完善原型,并且在创建现成的完整解决方案方面取得了重大进展。



关于专家



在这里,当我分析初创公司的有效性时,我故意没有进入科学方法的丛林。有专家对此。专家给出估计,计算单位经济性,并确定该项目是否会启动。当然,我也求助于各种专家,接受他们的估计,自己计算指标。但是,如果我听了他们的建议,那么我的创业将会失败。所有专家都用手指指着他们的太阳穴,一致表示该项目尚不存在,该项目不会启动,也不值得在上面浪费时间。当然,这样的评估使我处于一种非常沮丧的状态,挫败了我,使我灰心丧气,无法完成从开始到结束的一切。但是生活表明,专家也是人,他们也是错误的。显然,在生活中,专家和实际做某事的人之间存在差异。

“一个知道如何的人,一个不知道如何的人,他教别人”(c)乔治·伯纳德·肖
也许,如果我的创业公司还没有起飞,那么我很有可能也会成为专家。



为了公平起见,应该指出的是,在项目的开发过程中,我更大程度地受到了内部结果的动机,创造需求产品的动机的驱使,而我对单位经济的所有问题都没有适当的批判性思考。最终,这也许可以帮助我抵制专家的攻击和负面评价。值得注意的是直觉的作用,直觉从未被欺骗过,并且从某个地方知道如何做正确的事情。



直觉或没有降落伞跳



写一篇单独的文章甚至一本关于直觉的书会更正确。在这里,我只说你应该相信自己的直觉。如果直觉默认地建议您在没有降落伞的情况下跳出飞机,那么这正是您需要做的,无需犹豫,也无需听取建议。后来发现,这种勇气会回报生活,从无处提供降落伞甚至翅膀。但是,并非所有人都可以在没有降落伞的情况下跳入深渊。而且,我们不必害怕在需要时这样做。在我的记忆中,我做了两次这样的跳跃,两次我都很幸运。运气与我同在。一旦我真正漂移了,我就后悔了。



关于荞麦和水



一家创业公司需要钱吗?是的,我们愿意。当然可以 但是问题是这笔钱的有效性。资金使用效率如何。一家初创公司是一个愿意为一个想法免费工作的人(24/7),而一个受雇的人坐在他分配的“屁股小时”上,要求支付所花费的时间。当一家公司很大时,它可以负担日常工作。当您拥有一家初创公司时,员工对项目成功的兴趣就不大,而对获得正式薪水的兴趣就更大。这样的人在创业中不会停留很长时间,只能自己离开。



这仅仅是开始



应该在这里写一个结论,但这仅仅是开始!项目的开始,我们的想法一直存在,并得到了全球数百名满意用户的肯定。在项目的三年中,我们设法创造了一种产品,吸引了投资,实现了自给自足,在全球范围内开展了销售活动,并获得了宝贵的经验。但这不是初创企业的主要目标。最主要的是参加并帮助他们参与的人们。实际上,所有这些人都是项目团队。一个能够执行我们的计划并将其付诸实践的团队。以人为本,销售和成功才是结果。



我们将项目命名为SLONBOOK



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