微软如何从互联网巨头转变为梦想家公司

许多人不喜欢微软的艰难经历,以及盖茨,鲍尔默甚至纳德拉在领导微软多年以来所做出的决定。微软在成立的几十年中犯了许多错误,但是与IT行业中的大多数人不同,我从未真正讨厌这家公司。好吧,每个人都讨厌微软,我也讨厌与团队抗衡吗?







在这一点上,许多老Linux爱好者都在伸出援手,但客观地说:在过去十年中,微软的仇恨越来越少。是的,Windows 10在每个修补程序中都表现得越来越差。是的,微软将命运留给了一个规模很小但高度敬业的粉丝社区,供他们使用其移动平台。



但是同时,作为一个密切关注新产品以及整个公司新闻的人,我了解到Satya Nadella的领导地位将落在微软历史上作为梦想家和有远见者的时代。现在,我将尝试解释为什么得出这样的结论。



鲍尔默时代



我认为没有必要借鉴微软自成立以来就讨论盖茨案的历史,但值得一提的是史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)统治时期。







巴尔默(Ballmer)从2000年到2014年的领导时期至少值得一提,因为在他的领导下,该公司达到了其“产品”实力的巅峰,并立即发布了两个传奇系统-Windows XP和Windows7。在他的领导下,主要工作是在创建Windows 10-迄今为止在PC平台上占主导地位的OS。



但是,在本文中,鲍尔默时代有何显着的成就?首先,我认为微软鲍尔默离微软2020年样本尽可能远。充满活力,侵略性和超凡魅力的鲍尔默几乎与现任微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)完全相反。我们都记得鲍尔默的传奇演讲和他的“开发者!开发者!”







史蒂夫在一个奇怪的时间接管了公司。鲍尔默(Ballmer)于2000年1月成为首席执行官,接任公司创始人比尔·盖茨(Bill Gates)的职务,使公司步履维艰:在互联网泡沫破灭前的几个月,公司股价上涨,在Windows XP上积极开展工作,于2001年8月出售。在鲍尔默(Balmer)的领导下,微软似乎采取了许多积极进取,不屈不挠的政策,取得了成功,并且价格逐年上涨。但是,如果您看一下鲍尔默(Balmer)领导期间的公司股票价值,您会了解到,在2000年至2001年金融泡沫对行业巨头的沉重打击之后,史蒂夫(Steve)勉强维持了微软的运营。鲍尔默以每股47美元的价格接管了该公司,并以每股41美元的价格将钥匙交给了办公室。即实际上,在14年的时间里,他发布了一些东西,但是并没有像从外部看起来那样积极地发展Microsoft的业务。







这令人难以置信,因为许多人都记得2000年代是Microsoft在各个方面全面统治的时代:Windows XP,Windows Server 2003,Windows 7,Windows Server2008。MS Office软件包是由Microsoft创建的事实上用于处理文档的软件的世界标准。 Office套件中的Office 365和Web服务部署,依此类推等等。出人意料的是,所有这种夺取“整个市场并立刻”的积极政策并没有给微软带来可观的收入,尽管它有助于维持生计。



梦想家时代的开始



而且,在侵略性和“老式”的Balmer的领导下,Microsoft开始了向梦想家公司的转型。到十分早的时候,该公司意识到不可能在名为Windows的la脚母马上继续前进:世界在变化,平台变得越来越小,移动性越来越强,PC在日常使用中的份额正在下降。



尚不清楚公司管理层说服自己和股东再次需要介入移动市场的成本。如果有人忘记了,请让我提醒您:微软已经是平板电脑领域的先驱,并且领先于他们的时代。我们正在谈论的平板电脑被许多人所遗忘,它们具有x86架构,完善的Windows XP控件,手写笔和控制按钮,该公司在2003年推出了该笔记本电脑,以替代笔记本电脑和PC。





两个著名的镜头。比尔·盖茨(Bill Gates)在2003年展示了他自己梦dream以求的设备Microsoft平板电脑,并在2010年展示了第一台iPad时,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)最终确定并完善了盖茨的工程师的想法。



许多人会说,在平板电脑失败后,微软重返移动市场的第一步是与诺基亚建立了合作伙伴关系。这家芬兰公司于2011年发布了运行早期Windows Phone(称为Windows 7.5)版本的诺基亚800智能手机。两年后的2013年,微软将以54.4亿美元的现金收购芬兰的手机业务以及专利。但不是!



实际上,该公司在2000年代就一直致力于平板电脑的外形设计!微软从Tablet PC的故障中得出结论,并开始发展其最初的想法,即带有触摸屏的工作工具。但是结论是非常具体的,而不是我们上面提到的第一个iPad的竞争对手,而是工程师诞生了​​Surface系列的祖先-Microsoft PixelSense



Microsoft PixelSense是一种触摸屏表,于2007年首次推出,可在Windows Vista上运行。开发的主要目的是为购物中心,银行和博物馆提供交互式展示柜或信息亭。









2003年的Tablet PC和2007年的PixelSense看起来都具有未来感。现在,用巨大的触摸屏给任何人带来惊喜是不可能的-在任何银行或商店中,都有带有类似输入系统的信息亭。但是13年前,台式尺寸的触摸屏显示器是一项技术,即使是经典的《星际迷航》也没有!尽管如此,那里的控制面板还是按钮。尽管该系列的创作者预言了iPad格式的微型手机和平板电脑(顺便说一下,如果Tablet PC受到同一《星际迷航》的启发,我不会感到惊讶)。



五年后,Microsoft推出了一款革命性较小的新产品,并在2012年10月推出了运行Windows 8移动版Windows RT的Surface混合平板电脑,从而带回了消费者。







正如公司本身所言,Surface是PixelSense技术的直接继承人。但是即使在这里,微软工程师也没有遵循iPad的时尚,也没有制造出“漂亮的设备来戳手指”。我想做一些有用的,奇妙的事情,以改变数以百万计的人们对工作流程的看法。同样,PC和平板电脑的混合体也出现了:一个可从键盘底座上拆下的工作单元,可以使用设备进行触摸和输入,并带有Windows 8。



在Balmer下,可以为运行Windows 8.1的Surface一代发布。基本型号已经从支持中删除,但是那几代Pro系列的设备仍在接受更新,并且分别由该公司提供了七年和六年半的支持。



那么,鲍尔默(Ballmer)在2014年卸任首席执行官时留下了什么?



通常是一系列失败。平板电脑是失败的。PixelSense失败。这两个项目都超前了,而且过于雄心勃勃。Tablet PC缺乏技术水平,PixelSence过于雄心勃勃且充满未来感。诺基亚的业务也挂在了微软的脖子上:一方面,他们在创建移动平台方面做得非常出色,但未能吸引应用程序开发人员进入他们的生态系统,这使它死了。唯一相对成功的项目将使该公司摆脱Windows的部分困扰,但它是Surface项目,但鲍尔默不再开发它。



2014年,他被微软现任首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)取代。



萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)时代和微软的新课程



在开始查看现任首席执行官对微软的转型之前,有必要先了解一下公司的财务状况。如果鲍尔默只是让微软生存下去,那么纳德拉有时会使股东变得更富有。微软现任首席执行官以每股约41美元的价格接管了领导职务,使这一数字提高了五倍:现在,该技术巨头的股价在每股200美元左右。







纳德拉(Nadella)为微软做了什么?停滞了十年半的公司如何突然变得对投资者如此有吸引力?毕竟,谷歌,亚马逊,英伟达,英特尔一直都在增长-大约有十几个巨头增加了资本,如果他们的成就是很明显的,那么微软有什么用呢?



首先要记住的是纳德拉(Nadella)成为首席执行官后如何开始做生意。鲍尔默(Ballmer)是90年代的霸主Microsoft霸权的产物,他致力于将公司确立为任何领域无可争议的领导者和垄断者。因此,人们渴望革命性的解决方案,与诺基亚合作的智能手机的死胡同项目,未来派的PixelSense和备受争议的Surface。顺便说一下,联想工程师利用了后者的发展,创造了一种更具吸引力的Yoga Book,实际上在平板电脑和iPad的制造中重复了苹果的姿态。







实际上,纳德拉(Nadella)放弃了全面压制的策略,并开始将Microsoft构建到现​​有的系统和服务系统中,意识到互联网泡沫及其支配地位的时代已经过去,现在您需要进行谈判并存在。



鲍尔默高喊“开发人员”时,很可能是对的。从舞台上。新任CEO充分利用了这一优势,走向了难以置信的境地-他开始支持开源社区。



许多人还记得这一刻:微软正式成为Linux基金会的白金合作伙伴,并开始支持Linux系统和整个Open Source的开发,开始将其许多项目的源代码上载到GitHub。四年前,我写了一条新闻:“微软在Linux基金会中是白金级的坦白地说,每个人都为之震惊,包括开发中我们纬度的许多知名人士。相同波布克 明确地表明,他期望生活中有所收获,但肯定不会受到Linux社区的思想敌人-软弱的支持。





到Microsoft成为Linux基金会的主要合作伙伴之一时,该公司已成为GitHub上最大的开放源代码存储库的所有者。这进一步证明了纳德拉已经从一种统治策略转向了与外界和第三方开发商互动的策略。然后,在2016年,我写信说微软已经变得更好了,而萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)是一位有远见卓识的人,与仍处于关闭状态的苹果相反,他不仅为公司的利益而且为整个行业的利益工作:



Microsoft GitHub , Open Source. .NET Core 1.0 , FreeBSD, . Microsoft RedHat, SUSE Open Source-. , , .



« », — , - Microsoft Cloud Enterprise Group. «Linux Foundation Linux, . Linux Foundation , ».


这只是第一钟。如果仔细查看公司的活动,您会发现Windows 10和后续版本的操作系统已逐渐淡出Microsoft的后台。自从“发行”(2015年7月)发布以来已经过去了5年,预计不会有新版本。该公司表示,Windows 10将是微软提供的最新操作系统。而不是全球范围内发布新产品-不断改进和修补程序。也许有一天我们将每月获得几美元的授权订阅,而不是数百美元的终身许可。就我个人而言,这种形式的货币化将更加令人愉快和易于理解。



但这不仅仅是放弃新的Windows。 Microsoft有条不紊地寻找并支持了许多创新项目。 2014年,纳德拉(Nadella)到任后,公司立即斥资25亿美元购买了游戏《我的世界》的开发者工作室Mojang,以及所有专利。很少有人会记得,但是在2015年,以太坊区块链(仅次于比特币的第二大最受欢迎的加密货币)迁移到了Azure云,并且仍然存在。



这是GitHub购买每个人都记得。当时许多人对此感到恐惧,因为科技巨头们有一个坏习惯,这在谷歌的政策中最明显地体现出来:购买,销毁,关闭。全世界的开发人员都担心微软会开始从GitHub上切下与Windows平台紧密相关的一些内部产品,否则它将完全关闭它,并且与开源的一切友谊将终止。但是,这笔交易发生在2018年夏天,对所有人来说都进行得相对顺利。在任何情况下,MS将所有东西都捆绑在Azure和OneDrive上,删除所有开放源代码存储库,引入基于VB的通用语言以及将GitHub转变为Bill Gates Gulag的预言都没有实现。不,她没有。



多年来,只有更富远见的项目。谷歌,苹果,亚马逊和其他科技巨头都报告说,显示器的清晰度,销售和性能比上一代每年增长3%,而微软则在做自己的事情。



是的,该公司定期在Surface系列产品中展示新设备,但是您还了解到广泛的消费者细分市场吗?似乎没有类似的东西出现,只是即将出现Windows 10X形式的Windows Phone的新化身-适用于Surface Neo平板电脑。





双屏笔记本平板电脑Surface Neo。为了管理两个屏幕,公司工程师对Windows 10进行了现代化改造,并发布了Windows 10X的特殊版本。



但是研究工作正在大规模地进行。总的来说,微软过去几年的活动一直是新闻源的不竭来源。总体而言,公司的研究部门-Microsoft Research-在三个主要领域工作:“人工智能”,“系统”和“理论”。还有第四部分“ Rest”,其中收集了不属于前三个类别的项目。







在这些领域中,研究朝着最高级和“未来派”方向进行,自零年以来,公司的工程师便开始对此进行研究。计算机视觉,图形和声音处理,机器语言研究,神经网络,量子计算机,隐私和密码学,环境项目,医学,社会科学和研究。 Microsoft研究部门的网站上提供了Microsoft现在正在积极从事的所有工作的完整列表



而且我不只是赞扬微软,尤其是纳德拉。微软没有在浏览器和搜索引擎市场上与Google竞争,也没有购买ARM生产另一种类型的CPU,而是成功地在B2B领域建立了自己的地位,从世界各地的普通企业中挤出了资金,并在未来进行了投资。 Mikey通常在其演示文稿之一中公开地几乎将IE和EdgeHTML拍摄了出来,选择了Chromium引擎。几乎,因为必须将其作为内置模块保留在企业版中,以提供与2000年代以前构建的古老公司系统的向后兼容性。这是鲍尔默时代的遗产。我在2019年5月写了有关Microsoft包装的奇迹



全息电话?有一个这样的项目。水下数据中心?从字面上看,他们报道了苏格兰沿海第二阶段测试的成功完成,顺便说一句,我也写过





潜水及其主要开发商之前的同一水下数据中心。顺便说一句,项目经理是比尔·盖茨最右边的扮演者。



在教学神经网络,对象识别,领域特定的语言模型以分析医学科学出版物,开发人类数学工具时,资源消耗得到了多重优化-这些都是公司正在进行的项目,至今已有十年历史回到刚刚以专有的封闭源OS进行交易。



微软早已超越了“软件公司”的脚步,并已成为一家大型公司,悄悄地悄悄地使未来成为现实。这非常酷,尤其是在下一次Apple演示会的背景下,主要成就是为高价智能手表打造了编织表带。



我是否像10-15年前一样讨厌Microsoft?一点都不。并非公司的所有决定都能面带微笑,但是现在我对苹果,谷歌,英特尔或亚马逊感到愤慨得多,但肯定不是微软。而且,如果在过去的N年中,商店中的前竞争对手展示了下一个32K OLED铠装超巨型显示屏(比去年亮12%,比去年清晰4%),Satya Nadella或他的追随者将向公众展示,我也不会感到惊讶。技术来治愈癌症或艾滋病,或其他将永远改变世界的技术。



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