👶🏽 😪 👩‍🌾 如何数字化开发人员，或者简而言之，如何使开发人员的工作对公司更透明 👨‍🏭 🐿️ 👐🏿

前言

其中一家是俄罗斯的中型银行，拥有一家网上银行，供物理学家和律师，网站和移动应用程序使用。所有这些经济都伴随并发展着一个细分。年轻的领导人来了，他在这个组织工作了3年多，这个故事将代表他。

背景

银行是现代化的，流程是根据ITIL构建的，乍一看一切都像一本教科书。正如您从文章标题中所看到的，我们将只涉及我们感兴趣的一部分“进行更改”过程。

问题

除了一个瞬间，此过程中的所有内容都非常好，即分析师与客户（产品“法人互联网银行，Web +移动渠道”的所有者）在开发时间表上达成了协议，以下我们将其简称为客户。客户始终理解并接受在他面前或在他的参与下进行的工作，即：

澄清和规范其要求。他直接看到了他的两行文字是如何产生客户故事，原型以及最终对开发人员的说明的。
所有类型的测试。他看到了大量的测试清单。
记录。他可以查看文本和图片（图表）的页数。
但是在开发方面，客户总是感到难受，在他看来，一个邪恶的（实际上是一个善良的人）胡须的团队负责人给了他评估，只看到如何在那里多输入50％的小时数，而不必费心去满足SL并获得KPI的动机。年轻的领导人必须解决这个问题。

决断

步骤1.如何以绝对值计算开发持续时间有

很多想法，其中之一是：根据以前完成的任务进行评估总比没有好，但是：

每次都要进行回顾性分析
并非所有任务都可以与类似物匹配。

如果您不承担全部任务，而是将每个任务划分为系统的最终工作（在整篇文章中，我们将称为法人网上银行，Web +移动渠道）怎么办？

在我们的案例中，结果是这样的：

更改页面布局
创建一个新的文档页面
完成表单，显示数据库中的新表单字段
典型控制
复杂控制（复杂非平凡算法）
数据库架构扩展
短信邮件脚本
通过电子签名邮寄的脚本

等等职位开始时大约有20个职位，结果略高于80个。

为了评估每个区块的劳动强度，发明了一个单位-劳动成本的标准单位（CET，s）。SET是对劳动强度的抽象度量，它没有物理意义，可以随便叫什么。通过回顾性分析（过去3个月），我们（我，系统分析师和团队负责人）将所有任务划分为最终组件，并按比例估算了每个任务的复杂度（si），结果在表中（表1）。

现在我们可以评估SET中的每个任务，例如：

目标：在系统主页上实施一个反馈表，该表针对未提供反馈的客户出现。表单显示：

评级形式为星号，点击可在1到5之间进行评级

一个自由格式的输入字段，长度为500个字符，

单击“发送”按钮，通过单击该按钮将数据写入相应的数据库表，可以关闭表单，而无需重新加载页面。

根据表1确定最简单的动作：

在现有数据库中创建表，编写表单显示逻辑-0.2 CET

表单布局，2个字段+检查完整性-1个CET

向服务器端写入异步请求，为写入数据库编写服务器功能，-1 SET

SET中劳动力输入的计算：1 +1 + 0.2 = 2.2 CET

之后，引入了生产率（p）一词，该术语定义了每个开发人员类别的生产率（表2）。