在Wrike，我们决定为创意团队（设计师，营销人员，项目经理）举行会议，讨论例行会破坏创意的有效流程。我们邀请了Revolut，Miro和Wrike的设计负责人分享他们的经验，最佳实践和秘密。
9月24日，莫斯科时间18:00。 网上。
主讲人：
半年以来，我们在办公室研究了品牌概念，而在远程访问一周后，我们又在一周内重新考虑了这一概念。让我们谈谈为分布式团队快速产生想法，从简报到最终批准进行计划的方法，以及在截止期限很短时如何振奋精神的方法。
在Miro，我们为分散团队的工作提供产品，当整个世界都转向远程工作时，我们立即面临几个全球性挑战：
-如何为远程工作转变团队流程
-如何改善体验+ 400万新用户
-设计中的习惯-应该帮助团队分享经验并迅速行动
我将告诉您有关如何解决这些问题并在重新进行远程设计后如何改变设计流程，公司如何专注于改善用户体验并在一个半月内实施60多项改进的方法，最后我将分享组织设计团队远程工作的实践，帮助保持透明度并与用户交流价值。
过来为演讲者准备问题。在这段困难的在线时间内，我们总是很高兴进行对话。