通常，本文的标题应该更长。
ERP系统RocketSales：商务和IT交汇处的指标管理。
...与amoCRM和Asana项目管理平台集成。
...具有基于工时的时间跟踪和KPI。
…具有完整而可恶的端到端自动化。
在大流行中被强行清除。
你好。康斯坦丁·库兹涅佐夫（Konstantin Kuznetsov）再次保持联系。在本文中，我想展示我们的ERP系统，该系统有助于考虑和规划用于实施项目或任务的资源。我将从活跃用户的角度进行演示，但是我还将向您介绍该解决方案的技术方面。
一个简短的故事，激发您阅读到最后
我们决定创建自己的ERP系统，以查看团队的资源在哪里使用，从而对其进行有效管理。我们组建了一个工作组，估计团队的工作量为200小时。假设有4-5个人从事一个高优先级的项目，则这是1，好的，还需要2个月才能完全完成系统。
我们开始做。
结果，该项目持续了一年。我对它为什么如此无效感到愤慨，高层管理者想知道为什么要花这么长时间，而项目经理却筋疲力尽，因为他并不认为它会那么困难。
好吧，至少我们自己发展。无需支付承包商费用...
但是员工会得到花在工作上的时间的报酬。
我们很快实现了系统的最低功能，因此我们立即开始跟踪ERP中花费的时间和项目的成本。是的，事实证明如此有趣，开发了该系统，并且还记录了在此开发上花费了多少资源。
结果，开发我们自己的ERP系统花费了2,490个小时。这是我们预期的十倍以上。在开发此类订购解决方案的公司中，平均时薪为3,000卢布。如果以市场价格评估这样的项目，它将达到约750万卢布。
屏幕截图显示了我们ERP中的一个ERP开发项目卡。在这里，您可以看到参与该项目的员工花费了多少小时。
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