我们决定找出搬到家庭办公室后员工工作的变化，并同时向您介绍我们的IT专家-系统分析师，业务分析师，开发人员，测试人员。
从访谈中，您将了解他们的专业偏好和工具，以及他们阅读了哪些文献，他们使用了哪些小工具以及他们对在IT行业发展职业的看法。
我们的第一位对话者是Andrey Fetisov，过去是与合作伙伴（负责汽车贷款的银行与外界之间服务层的团队）之间的交互系统开发部门的负责人-系统分析师和组长。安德烈（Andrey）是一位“严肃”的领导人，但是在业余时间，他仍然喜欢玩电脑游戏或写音乐。
您在Rusfinance银行做什么？你要负责什么
我是系统开发部门的负责人，负责在汽车贷款流程中与合作伙伴进行集成。我们开发服务以将我们的系统与外界集成，从客户通过我们或合作伙伴站点自行发送调查表的形式，到经纪人软件，合作伙伴CRM系统结束。而且，总的来说，我们正在越来越多地在线申请汽车贷款。
在此之前，他曾担任系统分析师，然后担任小组负责人。
请用一个词/短语（隐喻，上位词...）描述您在工作中的座右铭。
如果你着急，会让别人发笑。
您在工作中/个人使用哪些小工具（计算机，平板电脑，智能手机）？他们是否已过渡到“远程”？
工作笔记本电脑+家用电脑+智能手机+智能手表。自从离开“远程位置”以来，没有任何改变。我有Huawei Honor 8智能手机，过去我使用Android。
您想在工作之外使用哪些操作系统？自己熟悉什么操作系统会很有趣？他们为什么有趣？
我使用Windows 10，所以我从未打算切换到* nix，因为有时我会玩游戏，而且在我刚开始的时候（大约20年前），存在很多兼容性问题，所以我选择使用Windows。尽管现在这种嗜好实际上已经消失了，但由于它不再变得紧绷和紧贴，惯性得以保留。
我们会不时与朋友聚会进行会话游戏（类似Armello的棋盘游戏或《风暴英雄》等MOBA的模拟游戏）。在单人游戏中，《女神异闻录5》，《杯头》，《迪斯科极乐世界》和《地平线：零黎明》是最后吸引我的游戏。
总的来说，游戏很容易解脱，有时它们会给您带来有趣的认识，甚至可以增进友谊。但是现在爱好与我更相关，这也为我提供了发展一些技能，学习新知识的机会，因此在过去的六个月中，我开始写电子音乐。
通常，Windows足以供我家用。
我想念我平常的Windows XP ...
您使用哪个任务管理器/任务跟踪器/自己？为什么选择它们？
我没有这样的个人任务管理器，我将工作案例记录在物理/电子笔记本中。我的一些非工作事务在Google Keep中，带有单独的注释以及计划中的操作列表。
总的来说，我更喜欢脱机的东西，而不是与Internet连接无关。不幸的是，尽管现在已经远离2000年代，当时一半的服务都在外部管理面板上打开了标准的登录名/密码，并且信息安全向前迈了100万步，但数据泄漏仍然发生，包括大公司之间。我不想在我的个人笔记（微笑）上发生这种情况。
我们在工作流程中使用Jira。发现过程（业务分析，对特定功能的相关性和回报的研究）完成后，任务在交付积压中开始（系统分析，开发，测试，实施）。我们将任务分解为子任务，使其工作，并将其包含在所需的版本中。一个典型的任务是在分析师，Oracle开发人员，Java开发人员，测试人员和应用程序经理之间移动（该角色还负责实现）。
通常，我们的方法是按照Jira的说法，应该清楚任务处于哪个阶段，正在执行什么任务，它会影响哪个组件，是否存在阻止程序以及在任务中应该执行什么操作。在Jira中也设置了Sprint的目标和任务优先级，也就是说，从理论上讲，开发人员应该能够独立确定他目前需要哪些功能才能成功完成sprint。
我不能说我们正在100％应对这个问题，但是我们肯定正在朝这个方向发展。我们有一个非常庞大的团队，我们只是在学习如何有效地协同工作，因此仍有大量工作要做，包括我们流程的透明度。
我们主要使用Confluence作为知识库。许可问题尚未最终解决。但是，我们真的希望我们可以将分散在指令，字母，标题等各处的所有知识收集到一个易于阅读和编辑的地方。我有志成为公司（微笑）知识管理流程的创始人之一。到目前为止，由于并不是所有团队成员都可以贡献力量，因此我们并未积极地填补基础。
您最喜欢使用哪些框架，语言，IDE和其他工具？为什么？
我没有发展自己，我主要在阅读，编写测试脚本的框架中使用代码。对于这些小的需求，我使用Pl / Sql开发人员。
我们不经常进行建模，但是当需要时，我会使用Visio和与Visio兼容的应用程序（例如draw.io）。
时间管理在您的生活中占据什么位置？您使用什么工具/技术来管理时间（如果有）？
在他的职业生涯中，他采用了几种方法来研究和实际应用各种方法。老实说，我认为，有效地管理工作时间要求您每天都有一些时间用于计划（微笑）。
经理的工作日程很少使一天计划超过3-4个小时的全部计划成为可能。当然，与此同时，毫无疑问它们会连续进行。每位员工的自主权在这里至关重要：团队可以自己提出更多的问题（他们是否与销售相关的重大错误的解决方案联系在一起，而不必等待“上一步”的请求，也不必独立查找和阅读有关必要管理问题的文档就可以了），剩下的时间就更多了我真正需要参与的那些任务。
在这种运作方式下，许多外部因素会定期对计划进行调整，最重要的是要尽可能明确地确定优先级并介入最紧迫的问题，而不必成为所谓的“海鸥经理”。
为了最大程度地完成特定任务的工作效率，我认为最好是在有时间的情况下使用pomodorro方法（为特定任务设置15-25分钟的计时器并启动它，它会纪律）。然后在心理上变得更难以被新信件，即时信使中的消息分散注意力-时钟在滴答作响。
您在工作中/工作之间是否听东西（音乐，有声读物等）？在切换到“远程”之前，您是否有这样的机会/欲望？
在办公室（在开放空间中），我不断地将音乐放在背景中，以免分散注意力并专注于工作。相反，在偏远的地方：基本上，我利用这次机会从容地沉迷于完全的寂静中，我只是出于自己的心情，创造性的任务（例如回答本次访谈的问题）而打开音乐（微笑）。
您会阅读哪种专业文献？你能推荐什么？
对于刚刚开始职业生涯的分析师来说，Wiegers的软件需求开发和Coburn的现代系统功能描述方法将非常有用。
在我看来，对于更高级的专家，加入专业社区，描述他们所遇到的案例的专家会更有用。这里的一切都是个别的，值得根据您的喜好和问题（以及重要的是，所应用的方法）进行选择。
卡米尔·富尼耶（Camille Fournier）的《从开发者到领导者》一书帮助我更好地理解了成为管理人员的IT专业人员。
哪些良好的职业习惯对您的工作有帮助？
暂停后，请始终仔细检查您的任何工作（文档，代码）。
没有什么比将问题解决90％，为复杂的技术问题提供正确的操作，然后陷入琐事或注意力不集中而令人反感的了。在完成了漫长的工作之后，有一个很大的诱惑要结束它，说出“我完成了”并解决下一个有趣的问题，但是，无论阅读完成的内容有多么艰辛和不愉快，这都是必要的。
将任务压缩到最后是一项非常有价值的技能，不仅可以提高质量，而且还可以提高您的声誉（微笑）。
您收到过什么重要的建议可以传给专业领域有抱负的专业人士？
如果我们进行系统分析，我将制定两个公式：
1.在技术和“业务”部分，总是尝试多学一点。
这种“博学”将在将来为您和您的团队节省大量时间和资源。客户了解他想要什么，但是不知道如何最好地实现它。尽管它可以有自己的愿景，但不能被抛弃，就像不考虑就不可能将其用作行动指南一样。
开发人员非常了解他的系统，但并不总是知道业务流程的细节。作为分析师，您必须对彼此有足够的了解。经验将清楚您所处的意识水平是足够的。
2.不要害怕问“愚蠢”的问题。
没有工作值得骄傲的地方。对于10个*愚蠢问题中的1个，您将不会获得显而易见的答案。
*根据经验收集的统计数据
通常，我认为重要的建议是：
1.不要为了保护自己的观点而惯于争辩，也找不到正确的答案。如果您在某件事上被说服，并且您接受了他人的观点，这并不意味着您在“迷失”或表现出无能。拥有一个知道如何听取他人意见并承认自己是错误的人的声誉（最好是他的建议和意见确实很有价值）比以不惜一切代价始终赢得所有争端的胜者更好，这样才能避免``懈怠''。
2.当我是专家而不是经理时，我的经理在RFB工作初期给我的建议。然后我不听他的话，因为他对我似乎内心不忠。我只有在远处才能真正体会到它。尽管我尊重并尊重这两个无可厚非的建议。通常，我总是尝试遵循他们的所有建议。
最有效的工作是在所谓的“流”状态下进行的。但是，您的能力越强，您越常收到外界的请求。如果您现在对每个人都做出回应，那么您将失去背景，因此往往会忘记个人效能。
让自己脱机并专注于您的任务。如果发生紧急情况，他们一定会找到您（微笑）... 给自己一些时间（例如，从早上到午餐时间），使您不对外界刺激做出反应。即使是“最多五分钟的简短问题”。
我认为每位IT专家都会遇到很多麻烦，在这种情况下，您会被告知“某事不起作用”，您急于阅读日志，研究文档和实现，准备要复制的测试用例，提出了第一个澄清问题，回到发起者，并听到“并且它已经开始自行工作”。
错误并不是最好的例子，但是，尽管如此，由于一个或另一个原因，许多问题会在一两个小时内自行解决。
关于自我隔离
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