为什么要分析竞争对手的站点以准备SEO运动?案例分析





在为SEO广告系列提供新的客户选项之前,我们对竞争对手的网站进行了免费的初步分析,并对搜索需求进行了概述。在这个阶段,我们设法使客户感到惊讶。阅读我们的文章以获取竞争对手分析的示例。

 

背景



在2019年夏天,我们收到了游戏设备制造商的请求,以优化B2B网站。该网站上没有SEO工作,该网站本身仅在3个月前出现。正如销售部门负责人解释的那样,他们的听众主要是已经经营或正在发展的业务的所有者。

 

该客户于2014年进入市场,在较短的时间内,他的产品进入了各种评论的前10名。客户认为,这样做的原因是“我们从未在质量,材料和电子产品方面有所顾忌。我们所有的竞争对手仅在广告和促销方面都比我们更好。”

 

客户要求



初步问卷中指出了网站推广的目的

 

  • 增加在搜索引擎中的位置,达到顶部;
  • 在欧美增加了商品和服务的销售。


在提供任何合作选项之前,我们对竞争对手的网站进行了免费的初步分析,并对搜索需求进行了概述。在这个阶段已经很明显,客户认为的竞争对手实际上是优化不佳的网站,实际上并没有从搜索中吸引访问者。那么谁是竞争对手?

 

 

对竞争对手的初步分析是决策的基础



客户的网站在Google上建立了781个索引页面,其中356个为英文版本。这是一个很好的起点。

 

但是,很明显,页面没有进行优化:Google并未为所有这些页面定义查询,并且几乎没有任何查询的位置。

 

我们决定将此数据与其他站点的数据进行比较。

 

 

竞争对手分析:站点1



以下是网站[SITE1] .COM的数据,该网站被称为竞争对手:

 

  1. 主要流量不是由站点本身收集的,而是由其子域en。[Site1] .com收集的
  2. Google索引了176页。
  3. 每月参加人数约为6,000。
  4. 按国家/地区分类:法国(超过90%),英国,乌克兰。
  5. 搜索流量仅为3%左右。
  6. 搜索结果中只有大约80个查询。
  7. 主流通过社交网络,或者通过Facebook。


在搜索引擎中,这个网站很难被称为真正的竞争对手。基本上,它不是经过优化或生成的搜索流量。

 

 

竞争对手分析:站点2



可以说[SITE2] .COM 网站的准备工作更好:

 

  1. 已索引120页。
  2. 已经有大约400个查询(在针对美国的Google搜索中)。
  3. 每月大约出席5000次。
  4. 搜索流量约占总流量的70%。


尽管[Site2] .com的索引​​页面少于[Site1] .com和客户端,但其页面更好地描述了报价,并且与实际用户请求更加相关。

 

从美国到本网站的搜索流量仅带来了约10%的流量(即一个月内约350人)。来自欧洲的人们从瑞士(最重要的是),意大利,西班牙,保加利亚,波兰来到现场。但是,流量质量令人怀疑,需要对其进行更详细的研究。来自意大利和西班牙的流量由主题站点提供,这表明项目团队可以进行外部链接(张贴文章,链接等)。

 

至于顶部的特定请求,该网站吸引了诸如以下的请求:



  • [key1]制造商
  • [key2]专家
  • +查询名称:[brand1] +键,[brand2] +键等


与客户“ [key1]专营权”,“ [key2]供应商”等命名的词语稍有不同。

 

基于以上所述,尽管取得了一些成就,[SITE2] .COM的策略也不是最优的:它从不完整的主题查询池中收集流量,访问者仅来自少数欧洲国家,并且对流量质量存有疑问。

 

 

竞争对手分析:网站3



为了进行比较,我们还分析了另一个地区- [SITE3] .RU上与此主题相关的项目客户没有将他培养成竞争对手,但他可能是潜在的榜样。

 

与上述两种资源相比,该网站的推广策略完全不同。同时,该项目仅与俄罗斯地区和许多独联体国家合作,该项目的主要业务是俄罗斯,因此在我们的案例中它不被视为竞争对手。

 

  1. 该站点有41,000(!)个索引页面。
  2. 本地子域上有站点的单独版本
  3. 此外,对于每个区域(城市),在“ [city1]。[Site3]”,“ [city2]。[Site3]”等类型的子域上创建了站点在子域上有几十个这样的站点,很明显,这些站点并不是全部可能的选择:该项目正在继续发展。
  4. 估算流量-每个子域最多可容纳6,000人。
  5. 搜索流量约为55%。


同时,在每个子域上都有主题页面,例如“ [city1]。[Site3] .ru /购买产品”,[city2 .. [Site3] .ru /购买产品”等。

也就是说,该项目针对每个请求都有几十个区域页面,例如“ buy + [key1]”。

 

 

从这些信息可以得出什么结论?



在摘要中,客户指出了需要推广的区域:“欧洲和美国”。这是一个非常大的区域,尤其是考虑到[SITE3]方法以及每个国家和每个城市的潜在需求。

 

根据对竞争对手的初步分析,可以得出结论,说英语对欧洲的需求可能高度依赖于该地区,而对于美国的各个州和城市,同样的地区依存性也是可能的。

 

例如,仅在半径30公里的纽约地区,大约有2000万人居住,这间接表明了可能的竞争水平以及搜索引擎首先展示区域搜索结果的方向。


因此,在一个站点上同时关注整个世界的通用页面的创建或优化可能不会产生预期的效果。基本上,这就是[SITE2] .com发生的情况。

 

有必要缩小区域的选择范围,或者开发一种最佳的SEO策略以为每个区域生成内容。

 

 

根据竞争对手的初步分析,我们为客户提供了什么?



首先,我们建议在现场进行以下工作:

 

  1. 分析实际的搜索需求,组成或阐明网站的语义核心,并评估当前页面的功能。
  2. 评估搜索中的实际竞争情况:按语义核心概述搜索结果,识别竞争对手并评估其网站的性能,比较主要页面的竞争强度,评估页面的相关性,并找出它们在首页中的排名。
  3. 根据获得的数据制定促销策略。


同时,我们建议对站点进行技术审核,并纠正可能的错误。我们还为改进当前页面准备了一些建议,以便在实施更改后的策略之前,可以在不久的将来“弹出”某些请求。根据我们的经验,技术性网站优化始终会增加来自搜索的流量,尽管数量很小。

 

因此,对竞争对手的初步分析使我们可以看到全局,为客户概述可能的战略决策并评估其潜在效力。始终由客户决定是否将这些建议付诸实践。对于客户(我们在该案例中谈到),我们正在缓慢但确实地朝着目标迈进。


 

Dmitry Razakhatsky,Alconost首席

SEO专家






互联网营销公司Alconost Ads从事多语言网站的搜索引擎推广,进行全面的SEO审核,基本优化,提高可用性,制定国际推广策略,分析统计数据以及更多其他方面,以提高您在搜索引擎中的地位。



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