这是有关启动工作室中开发的系列文章中的第一篇材料。在Admitad Projects的CTO的第一部分中，斯坦尼斯拉夫·瑟斯基（Stanislav Sursky）讨论了不同公司发展方式的差异，ADP中的一切如何发生，当然，以及最新的全球性事件如何影响了开发商。
我可以比较不同公司的开发工作方式。 他曾担任在线商店的开发人员和自由职业者，并在网络工作室中有少许经验。他还曾在反病毒软件供应商中担任首席开发人员，并在那里担任过开发经理。很多时候，我不得不和那些对开发一无所知的人一起工作，最重要的是，他们不听开发人员和技术团队告诉他们的内容。他们有业务任务和要求，他们来了：“昨天给我功能”。这样的发展很容易适应年度计划……而且最重要的是，他们没有听到反馈。伙计们的开发人员告诉他们-没有奇迹，没有工作流程：这里是计划，分解，进一步的分析，最小的一部分（30％）是编写代码。对此回应：“不，不，很容易，上周邻居瓦西娅在两周内做了完全一样的垃圾，所以来吧，我相信你，我们现在将和您一起搬山！”
如何对待开发人员的方法已经很少依赖于它是IT公司还是“非IT”公司。例如，如果您选择同一家旅行社或在线商店，那么他们的活动与IT直接相关，那么那里就有主要的销售渠道。没有这样的公司没有IT。更确切地说，存在，但是在其他世界中。
IT行业的巨头还有另一个细微差别。 , . . : , , , , . . - . , , . — - . 2., , -- «!». , . , , , , , , , 9 . . , . , «, - , , », . , . , , .
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我从来没有想过，当您按小时计划所有事情时，我会希望进行如此多的现场交流，普通人，尽管效率不高。但是，这个时期仍然迫使解决方案的使用和组合。现已证明，有了动力，人们可以共同努力，有效地解决长距离问题。在我看来，这非常重要。