关于火箭队谁能

关于你自己的一点



碰巧的是,放学后我去了航空学院601系莫斯科航空学院(MAI)学习。我研究了航天器和助推器的设计。自2004年以来,我进入Salyut设计局(以MV Khrunichev命名的FSUE GKNPT)的设计部门工作。我进入了从事Hangara设计和质子现代化的领域。自2008年以来,我一直担任FSUE“ GKNPTs im。”设计和研究中心的副主管。MV Khrunichev”,2014年,我成立了自己的私人公司“ CosmoCourse”,并在那里工作。本文总结了我在创建运载火箭以及应组建这些导弹的团队方面的经验。



文章本身



我经常被问到一个问题-您为什么对集体关于制造导弹的言论持怀疑态度?我通常以自然界中标准小时守恒定律的方式用几个短语或单词回答。但是回应我“苍蝇”,这都是没有根据的。好吧,为了不被质疑,让我们考虑一下传统的液体超轻火箭用于发射卫星的经典例子。让我们假设它的设计非常经典和标准,没有可重用性和其他时尚的小玩意。步数可以从二到三。

我将尝试告诉您,创建您自己的火箭需要最少的团队人数,才能设计出这种火箭。第一个秘密是,这不是需要设计的火箭,而是除了火箭之外,还包括地面基础设施问题(宇宙+ MCC)以及组织生产和测试问题的复杂系统。开始吧。



  • 一般设计专家。哪个链接整个复杂的整体。在火箭上,他们设定了基本概念,监督所有系统的重量报告和参数,跟踪了火箭所有系统与复杂系统之间的对应关系。至少应有3位专家在这里工作。
  • 链接器。这些都是高级设计专家,负责设计(绘制)并链接整个火箭。他们还确定了火箭与地面设备的相互作用,计算了所有质心和惯性特性。他们还进行初步强度计算。至少应有4位专家在这里工作。
  • 弹道学。这些专家与设计人员一起进行设计弹道分析,并确定导弹的所有特性。然后他们不断陪伴该项目,进行验证计算。它们考虑了目的的所有要求(轨道类型,质量等)和限制条件。主要的限制条件是坠落场,鼻子整流罩弹出时和第一级加速器分离期间的速度和热通量,允许的过载和其他动态限制。有些局限性是众所周知的,有些是在设计中出现的,有些是在飞行测试中出现的。至少必须有一名专家在这里工作。
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总体而言,我们发现,如果您将重点放在一支拥有丰富经验,出色绩效并且知道如何相互合作的高素质专家团队中,那么您至少需要27位专家才能设计火箭(复杂)。如果我们认为自己生活在现实世界中,那么我们至少需要35名知道该怎么做的专家。如果您像SpaceX一样专注于自己的优势,那么在理想的世界中,您至少需要47位专家,而在现实世界中,至少需要55-60位专家。许多人会注意到,我没有考虑到很多辅助专家,工人,而且总体上说,没有足够的设计师来发行CD。但是我的目标是显示最小最小值。

现在关于陈述和欲望。梦想可以在远程和半场时间工作,以及外包我列出的工人,这仍然是梦想。我不知道这样成功的例子。是的,这些专家在项目进行过程中的工作没有任何喘息的机会,而且工作压力很大,不断地进行改进,变更和改进。一个例外是我们自己的项目办公室由最多10名专家组成。而且,该综合大楼的所有工作都外包给了例如Roscosmos。 S7 Space似乎正在按照此方案运行。下一个问题是具有20片或多达100片叶子的演示文稿通常被称为项目。实际上,只有2-3名“训练有素”的专家足以构成火箭的初步外观。它们将在一周之内形成火箭的外观,再过一两周,它们便会以精美的文件形式绘制所有这些内容。因此,这不是一个项目,而是指示性的建议。然后,所有这些都应至少三年进行重新检查和重新计算(迭代+设计阶段)。有时建议在进行此类“粗略”的工作后立即进行原型制造。之所以提供所有这些功能,是因为在地平线上看不到我列出的专家,或者似乎不需要他们。因此,如果不进行研究和改进,很容易在原型火箭上发布CD。但是,整个结果可以立即丢进垃圾桶,或者放在架子上。我列出的专家在地平线上看不到,或者似乎不需要他们。因此,如果不进行研究和改进,很容易在原型火箭上发布CD。但是,整个结果可以立即丢进垃圾桶,或者放在架子上。我列出的专家在地平线上看不到,或者似乎不需要他们。因此,如果不进行精制和完善,就像将梨炮弹一样容易,就可以在原型火箭上释放CD。但是,整个结果可以立即丢进垃圾桶,或者放在架子上。

这很好地提醒了需要多少专家以及为什么要这样做。我希望这将有助于许多人更正确地评估他们在导弹开发领域的想法和建议。我还没有显示这些专家的聘用情况是如何随时间分配的。但是我可以告诉你,如果您选择合适数量的这些特殊专家,那么您的火箭将在三年内飞行。没错,为此,您还需要组织生产并构建所有必要的地面基础设施。但这是一个完全不同的故事。



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