冠状病毒已经改变了工作场所的概念，以至于它将不可逆转地影响许多组织的未来。许多高管不得不制定新的更好的策略来成功过渡到远程工作。创造有助于而不是损害我们免疫系统的环境；并制定遵守“社会距离”等安全措施的规则。解决所有这些挑战所需的最常见的更改是修订工作计划，以支持生活方式的改变，减少社交联系或满足新的业务需求。传统的上午9点至下午6点工作日不再是黄金标准。
大流行病已经引起了医务人员，医生，杂货店员工，快递员和其他通常没有固定时间表工作的专业的注意。但是实际上，非标准时间表是很常见的，并且今天正在重新定义工作场所的每个组织都应该意识到引入非标准时间表的利弊。它可能会影响员工的许多重要结果，无论是个人还是专业人士。
我们研究了153篇关于非标准工作时间表对工人的态度，行为，身心健康以及他们的职业和个人生活的影响的学术文章。结果，我们提出了四个问题，供决定修改工作时间表的雇主回答：
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总而言之，组织可以采用自然方法而不是机械方法，并允许员工在日程安排上产生更大的影响。在大流行结束之后，已经有一个讨论示例，涉及人们在哪里（例如在家）以及如何（例如通过视频会议）工作。但是我们仍然需要讨论何时。我们鼓励领导者和团队一起认真考虑在返回工作岗位后安排适合他们的时间。