为什么大多数美国公司从不营业

如果您将美国所有有利可图的利基应用范围最广,就会发现存在明显的增长障碍。在货运中,这些是公司中的5-6辆汽车,每天有4-5个牙医的牙医,在建筑工地中有3-4个同时进行的项目,依此类推。



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这在美国尤为明显,在美国,金融和服务业在各地区和各行业之间的分布相当平均。但是,定量指标不会因州而异。



-我收集了货运市场和牙科诊所公司的完整数据库。我的数据与总体统计数据一致。



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这是我收集的有关

卡车在美国的1,500,000卡车公司中,只有25,000拥有6辆以上卡车。




我认为为什么会这样?



很简单 只要所有者可以自己处理内部流程,公司就会成长。当只有通过授权,雇用人员,以业务流程代替自己时才可能实现进一步增长时,它就停止了。



这些通常在财务上成功的企业可以称为“企业”吗?

不,这是自雇。因为这里的关键是人,而不是过程。



这个简单的解释有很多答案。



为什么会有很多公司,但他们不努力为自己安装CRM系统?因为所有者将所有内容都保留在自己的头脑中,所以没有人可以与之协调并建立渠道。

为什么对贫穷的地点和新的地点没有需求?因为企业经常基于评论,基础和网络,而不是基于营销。



是好是坏?



这对整个经济都是有利的。由于限制一个经济单位(公司)的增长会导致经济的平均分配。人们(个体经营的公司所有者)有足够的收入,其中有很多。同时,由于他们是自雇人士,他们与公司“捆绑”在一起。车轮上的松鼠。他们在自己周围创造了足够数量的相关工作。经济是可区分的,这意味着它是稳定的。每个人都赢。



如果要建立公司,该如何突破?

再次,简单。我告诉你食谱。这是我的个人看法,请勿严格判断:



想象一条河,河岸上的渔民从一排排排到另一排。经验丰富,已经入狱很久了。鱼很多,它散布在河里,每个人都慢慢地捉住自己。诱饵相同,钓竿和钓具的长度相同。BEGINNER在这里,就坐在您旁边。把它扔掉。而且不要抓住它。有咬人,但是你不能那样抓。



原因很普遍



在您左右的是同样钓具的渔民。您的浮标与岸边处于同一水平面,并且一切似乎都相同。但是鱼冒出来,看着你们所有人,并在尝试了诱饵之后将其倾倒到其中之一。有一些引人入胜的地方:yelp,AngelList,Houzzz,Google较高的评分,他们的朋友和其他人的个人推荐。您很可能会成为其中一员。这只是时间问题。



有这种需要时该如何跳跃?

不要再和他们站在一起了。您不应与他人相比。您的杆应进一步铸造或采用其他设计。但是同时,在河里钓鱼应该很有趣。这种“修改”的创建是对美国“成功快速启动”问题的答案。那些设法在“古老的”和丰富的客户市场中创造差异并通过与众不同的人展示自己的独特性的人将赢得胜利。



寻求这种独特性及其包装是一家年轻公司的主要任务,该公司希望占领自己的市场并希望迅速做到这一点。



这样的事情。



PS:如果我们以建筑为例,那么一家普通公司可以同时进行4-5个项目。这是由于许多因素。如果有兴趣的话,我会以某种方式告诉您。我们为自己设定了达到25个“生产中”项目的目标,同时拥有工具和最多可扩展至100个的能力。标准的“传统”解决方案在营销,销售和生产组织方面无法实现这一目标。我必须从根本上改变地点,销售方式,流程管理和内部客户与承包商的关系,以便在该流程中,在SF湾区这个星球上最昂贵,最大,最复杂的市场中建立最具技术性的公司。



我将写一个有关如何发明该系统的故事,该系统使稍后甚至超过了该市的知名竞争对手成为可能。



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