的最有害的错误之一，因为它的禁令有可能导致互联网分裂。这种观点抹去了23年前启动的中国防火墙的历史，实际上使中国脱离了大多数西方国家的服务。美国最终将能够对此做出镜面回答的事实只是对现有现实的反映，而不是对新现实的创造。
在真实的新闻中，可以注意到非中文互联网的分裂：对于世界上大多数地区，美国模式是基础，但欧盟和印度正在逐步走上自己的道路。
美国模特
美国的互联网模式是自由放任的，其有效性很难争论。多年来，科技行业一直是美国经济增长的最大推动力，美国互联网公司主导着世界的大部分地区，并带来了美国的软实力-一种麦当劳式的，好莱坞式的类固醇。这种方法有明显的弊端：缺乏障碍导致创建了主导市场的聚合器，并出现了好与坏的社区。
但是，本文主要讨论经济学和政治学，从这个意义上讲，以下参与者从美国的做法中
获利最多和损失最多：获胜者：
- 在美国自由运作的主要美国科技公司，这使它们在海外拥有庞大而有利可图的用户基础。
- 美国的新技术公司的进入门槛相对较低，尤其是在监管和数据收集领域。
- 美国政府向这些美国公司收取大部分税款，包括其外国利润，并通过这些公司出口其世界观，同时接收其他国家公民的数据。
- 美国公民在网上享有更多自由，尽管私营公司和美国政府在收集数据方面没有什么限制。
- 美国以外的公司可以采用美国方式在美国和其他国家/地区不受限制地自由运营。
失败者：
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我的偏见很明显：我绝对认为美国的做法是最好的。当然，鉴于大型聚合商在其市场中占主导地位，许多人当然会争论这将如何影响新公司，而其他人则将重点放在收集数据的问题上。我担心的是，提出的解决方案将比他们必须解决的问题更糟糕，特别是在用户从使用数据工厂中获得的收益方面。但是，正如我已经指出的那样，当欧盟最高法院声称美国政府收集有关其他国家公民的数据是一个严重的隐私问题时，我感到非常有意思。
但是，这一争议强调了一种观点，我相信我们都可以同意这一观点：其他政府完全有理由抱怨美国科技公司的霸权。
中国模特
中国模式的动机主要是控制信息。这不仅通过中国在网络级别控制对西方服务的访问这一事实得到证明，而且还因为中国政府雇用了大量的审查员这一事实得到证明，并且政府希望像腾讯或ByteDance这样的中国互联网公司拥有数千个自己的审查员。
同时，中国方法的经济利益不可否认。由于其庞大的市场和缺乏竞争，中国是唯一可以在互联网公司的规模和范围上与美国竞争的国家。此外，这种情况导致各种创新的出现，因为中国立即转而使用移动互联网，从而绕开了PC偏好的重担，而PC的偏好仍然给某些美国公司带来负担。
考虑到所有这些，提出中国模型的可复制性问题仍然不是多余的。伊朗等较小的国家也以类似的方式控制美国科技公司，但是在没有可比中国市场的情况下，要想从“长城防火墙”中获得相同的经济收益，他们要困难得多。值得注意的是，中国模式有很多失败者，包括中国公民。
欧洲模式
在欧洲，根据GDPR，数字单一市场版权指令和上周的法院裁决（这些裁决推翻了美欧隐私保护盾）（以及之前于2015年取消了国际安全港口隐私保护的一项裁决）的武装”），然后断开并连接到自己的互联网。
但是，这样的互联网似乎是最糟糕的选择。一方面，至少通过比较，美国大型科技公司正在获胜：是的，所有这些监管禁令都增加了成本（并降低了目标广告收入），但它们对潜在竞争对手的影响更大。形象地说，欧盟限制了城堡的大小，大大增加了护城河的宽度。
同时，随着欧盟公民的数据越来越多地保护其免受美国政府的侵害，这将对他们有利。其他保护措施不太可能被证明是有效的，或者胜过因对权限和不适当内容的无休止讨论而引起的普遍不满和重要性丧失。此外，老牌领导人的替代方案的数量可能会减少，尤其是与美国相比。
欧洲竞争对手也不太可能填补这一空白。任何希望实现大规模发展的公司都必须首先在其市场上实现这一目标，然后才出国，然而，欧洲似乎更有可能成为那些完成了数据处理和集成工作的公司的第二重要市场。更开放且不受限制的市场。价值的增加意味着成功的动力，因此成熟的模型将比投机模型更具优势。
最糟糕的是，至少从欧盟的角度来看，这种方法对欧洲政府没有好处。这是通过标准进行管理的挑战-如果不关注增长，就很难创造所有人都能取胜的局面。
印度模特
印度市场一直是一个独特的市场：尽管海外公司在数字商品领域具有足够的自由度，这就是为什么该国拥有大量美国公司（例如Google和Facebook）以及TikTok等中国公司的用户，而印度则采取了更为严格的方法与技术的物理层有关的问题。这包括对电子产品征收高额关税，以及禁止在电子商务等领域的外国投资。此外，就互联网访问和物流而言，印度一直是最具挑战性的市场之一。
同时，对于美国和中国的科技公司而言，印度市场是世界上最有吸引力的，而美国和中国的科技公司已经在很大程度上饱和了国内市场。这导致外国科技公司与印度监管机构之间不断发生冲突-无论是Facebook试图推出Free Basics应用程序[无需支付互联网流量即可访问社交媒体资源]。翻译或通过WhatsApp进行付款，或者亚马逊和Flipkart对在线交易的限制有所增加，或者最近出于国家安全的考虑，彻底禁止TikTok。
然而，在过去的几个月中，美国科技公司已经开始思考如何应对这一不可能完成的任务，这预示着第四个互联网的出现：投资Jio Platforms。
吉奥·贝特（Jio Bet）
Jio是印度主要的电信服务提供商，这是通过押注技术驱动的市场入侵而产生的雪崩利润的最清楚的例子之一[Reliance Jio Infocomm Limited，Jio Platforms的子公司，隶属于Reliance Industries Limited。翻译]。我在四月份的一篇文章中描述了由印度首富穆克什·安巴尼（Mukesh Ambani）制造的股份的经济性：
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- 4G, 2G 3G, . , .
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这正是乔（Jio）所做的：她花了320亿美元建立了覆盖印度全境的网络，在前三个月推出了提供免费数据和免费通话的服务，此后语音通话仍然免费，仅询问数据。几美元一千兆字节。这是硅谷的经典选择：得益于采用廉价技术构建的卓越结构，一开始就要花钱，然后再利用规模。
这个故事之所以引人注目，是因为它与Facebook提出的Free Basics理由相反：
, , , : , , . Free Basics, .我写了一篇有关Facebook如何以57亿美元收购Jio Platforms 10％股份的文章。事实证明，这是对Jio进行的众多投资中的第一个：
, Jio, , Free Basics: , , , 十分严肃地指出，它甚至违反了道德标准。在这样的世界里，贫穷的印度人将几乎没有贫穷的印度人访问Facebook的机会，因为没有理由投资不支持Free Basics的公司。相反，他们现在不仅拥有整个互联网，而且从印度，中国到美国的公司都在争相为其提供服务。
- 今年5月，银湖合伙人以7.9亿美元收购了1.15％的股份，通用大西洋以9.3亿美元收购了1.34％的股份，KKR以16亿美元收购了2.32％的股份。
- 6月份，阿联酋独立基金Mubadala和Adia以及沙特阿拉伯独立基金分别以13亿美元，1.8亿美元，1.16％的股份和16亿美元的价格分别购买了1.85％和2.32％的股份。Silver Lake Partners再注资6.4亿美元，获得2.08％的股份，TPG投资6.4亿美元，获得0.93％的股份，Catterton投资2.7亿美元，获得0.39％的股份。此外，英特尔投资了2.53亿美元，增长了0.39％。
- 今年7月，高通投资了9,700万美元，获得了0.15％的股份，谷歌投资了47亿美元，获得了7.7％的股份。
对Reliance的大量投资已完全收回了为建设Jio所借的数十亿美元。而且越来越清楚的是，该公司的目标远不只是简单的电信服务。
宇达电通的未来计划
上周三，Ambani在Reliance Industries的年度会议上宣布Google对Jio Platforms的投资。
首先，我想与您分享激励Jio当前和未来计划的理念。数字革命是人类历史上最大的变革，只能与大约5万年前的智能人类的出现相提并论。可以将它们进行比较，因为今天人们开始将几乎无限的情报引入周围的世界。
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, Jio , , , , . Jio . – , – .
简而言之，Jio决心实现一个梦想，这是其他国家的电信运营商长期以来无法实现的梦想：从固定成本的基础架构转向高利润的服务。 Ambani的计划看起来无所不包：
媒体，金融，商业，教育，医疗保健，农业，智慧城市，智慧制造和移动性
Jio与其他市场的电信在实现这些目标方面有三个重要区别：
- Jio创造了可运营的巨大市场。如果美国的Verizon或日本的NTT DoCoMo在竞争激烈的电信市场中提供服务，那么Jio是绝大多数印度人的唯一选择（对于拥有选择权的印度人来说，Jio的价格要便宜得多，因为它可以承受额外的IP网络费用）加载）。
- Jio与其与在印度拥有较大市场份额的公司（如Facebook或Google）合作，而不是与他们合作。
- Jio将自己定位为印度冠军和支持整个印度模式的公司。
看看Ambani如何介绍Jio的5G计划：
4G- Jio , , . - Jio : 5G.
, , , Jio 5G- . 5G 100% . , , 5G, – . Jio IP-, 4G 5G.
Jio , 5G- - . Jio 5G - "Atmanirbhar Bharat" [ , / ..].
, Jio Platform , , , .
不要以为Jio网络及其在5G上完成的工作确实是两个月前总理莫迪发表讲话的动机。Ambani的目标意识使Jio在Facebook和Google等投资者眼中将扮演的角色有深刻的见解：
- Jio正在利用这笔投资成为印度的垄断电信提供商。
- Jio是政府可以用来控制Internet并收集其利润份额的唯一手段。
- Jio成为印度市场外国投资的可靠中介；是的，他们将不得不与Jio分享利润，但作为回报，该公司将消除许多人已经偶然发现的所有监管和基础设施障碍。
这种方法有趣的是，赢家和输家的名单很快就变得模糊了。一方面，Jio将互联网带给了数以亿计的印度人，而这些印度人本来无法使用它，而这项投资的收益只会随着Jio的服务和合作伙伴关系的实施而增加。另一方面，缺点是存在垄断者，特别是在政府表示希望加强对信息流的控制的情况下。
经济底线也很模糊。垄断在经济中一直无效。另一方面，如果市场效率意味着所有利润都将流向硅谷，那么印度为什么要关注效率呢？在由Jio推动的市场中，美国科技公司的收入将比他们能赚的少，这样做的话，印度不仅会收取更多的税，而且还可以从国家冠军Jio的长期扩张中获得巨大收益。
印度配重
在不考虑现有的地缘政治问题的情况下，评估技术产业，尤其是其最大的参与者，变得越来越不现实，或者至少是不负责任。考虑到他们，我为Jio的计划表示赞赏。将印度视为某种技术上的从属国家，对美国而言是不明智和不尊重的。而且，无论在地理上还是在所有发展中国家中，各州都将与中国保持平衡。 Jio着眼于美国科技公司经常忽略的目标，这不仅对印度重要，而且对世界其他地区也很重要。
但是，Facebook，谷歌，英特尔，高通和其他公司必须谨慎行事。对于拥有自己道路的公司和国家来说，它们只是达到目的的一种手段。我并不是说这项投资不是一个好主意（我认为这是一个好主意）-但是，印度的道路似乎比美国人所希望的更民粹主义和民族主义。但是，它仍然不像中国共产党那样对抗西方自由主义，并且是一个重要的平衡点。
唯一剩下的问题是欧洲将走向何方-局势的总体情况看上去还没有吸引力：
与美国，中国或印度不同，欧洲互联网缺乏对未来的计划。如果您什么也不做，只是拒绝，您将最终获得现状的可悲副本，金钱比创新更重要。
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