我们将与您一起寻找答案，联系！在团队中，我们将讨论建筑师和团队负责人的工作方式，并通过快速测验分发奖金。
SimbirSoft的领先专家正在为与会人员提供支持。
建筑委员会负责人丹尼斯·库兹涅佐夫（Denis Kuznetsov）
“每个开发人员在某一时刻都面临着下一步去哪里的问题？建筑师？组长？还是学习另一个框架，成为一个完整的框架并延迟这一艰难的选择时刻？一种或另一种方式，每个人都必须选择。我们将帮助您确定谁是建筑师，谁是团队负责人。”
团队负责人负责人Alexander Khimich
在复杂的IT解决方案的开发中，团队负责人和架构师是不可替代的角色。在大型公司中，组成了整个工作组来培训他们，交流经验（例如，我们有团队负责人学院和建筑委员会）。碰巧的是，开发人员倾向于一次在两个方向上尝试自己-可能吗？那么，您应该选择哪个角色？我们愿以友好战斗的形式讨论所有紧迫的问题，并邀请大家参加。”
有关该程序的更多信息
1.我们在“建筑师”和“团队负责人”两个团队中分享意见。如果您还没有尝试过这些角色，那么仍然有可能并有必要参加！
2.在线战斗。专家的话：丹尼斯·库兹涅佐夫（Denis Kuznetsov）在建筑师一边，亚历山大·希米希（Alexander Khimich）在团队负责人一边。
- 没有架构师和团队领导的团队可以开展工作吗？
- 架构师和团队负责人可以互相替换吗？
- 管理团队需要什么资格？和使用建筑？
- 团队负责人和架构师合而为一：有必要吗？
- 架构师和团队负责人如何互动？
3.快速测验“每个人都自己”。回答问题，获奖！
持续时间
大约1.5-2小时。
谁可以受益
IT架构师，团队负责人，开发人员以及为开发选择载体或想要“坐在两把椅子上”的任何人。
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