与酒店业或航空业相比，房地产业遭受的危机影响较小，但并未像杂货零售业那样加速发展。大多数公司都采取了观望的态度，决心忍受并推迟增长直到更好的时期。而且有些企业家甚至还在考虑关闭自己的业务。
而且，这种情况不能称为危机。相反，不确定性在于不清楚要做什么。接近还是成长？扩大您的势力范围或坚持到底，并保持低调？裁员还是雇用新员工？目前公司最赚钱的方法是什么？
裁员是不可行的
隔离具有两个趋势。首先是裁员，这在普遍不确定的时代是合乎逻辑的。第二是裁员浪潮。公司开始清理团队以节省资金并维持一段时间。
他们经常说，裁员影响了技术人员和招聘人员，他们在困难时期没有人可以雇用。程序员被排除在外，因为要在市场上找到优秀的专家并不容易。但是美国官方的统计数据却描绘了另外一幅图：自三月以来，IT公司（包括所有专业）的裁员人数已达到117,000人。哈布雷的民意测验回荡了她，其中除了游戏开发，电信和内容专家之外，IT行业的所有分支都以某种方式下降。危机之前，每个人都是平等的。
现在生活开始恢复正常。但是因害怕失去一切而被解雇的员工无法返回。公司开始重新招聘，花费时间和金钱寻找新的人才。
不确定性可能意味着下降和突然增长。在这些情况下，必须能够对变化做出快速反应，以免被遗忘。但是那些解雇雇员的人可能会陷入困境。他们开始只雇用任何人，或者招募新手，这些人浪费了团队精力，但OKR计划失败了。解雇团队成员的决定看似简单，但最终变成了生存斗争。真的不可能以其他方式解决问题吗？
假期和薪水怎么样？
强迫休假和削减团队成本是与不确定性作斗争的下一步。这样的解决方案似乎更实用：员工保持联系，并且在突然发生订单的情况下，他们可以恢复工作。但是有细微差别：
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- 如果满足两个条件，减薪才是有效的：如果这是雇员的个人主动性，并且即使减薪，他也足以维持生活。有时，公司所有者面对每个人都面对一个事实，然后想知道为什么人才外流开始。另外，在做出这样的决定之前，请先了解竞争对手如何应对。如果没有人削减薪水，请放心，迟早员工会发现这件事并要求离职。
如果员工无论如何都想离开，那你为什么要他们。如果方便您将所有时间和精力都花在培训和适应初学者上，那么就没有问题了。如果您希望公司更有效地运营，则最好让每个人都留在自己的岗位上。
板凳上的每个人
板凳可以被认为是开发人员通常给予的一种非常遥远的假期。员工结束了该项目，没有其他活动，但是他继续上班并因预期有新项目而获得薪水。有时候板凳上的开发人员完全无事可做，他们在疲惫的同事面前玩了好几天的游戏。但是更多的时候他们发现要做的事情：
- 为主要客户提供技术支持
- 为小型项目编写代码几个月
- 学习新技能
- 开发公司内部项目
- 参加开源和黑客马拉松以获得声望
- 低速率执行有趣的任务
所有这些活动都不能否认开发者实际上给公司带来了损失，获得了薪水并且没有回报（或至少以公关的形式带来）。另外，坐在板凳上的同事往往会觉得自己很快就会被解雇，特别是如果截止日期太长的话。即使您不打算这样做，开发人员为您的公司寻找替代产品的机会每天都在增加。而且，您越早接受某些东西越好。
在板凳上为员工找到任务的位置
在聊天和社交网络中
这是我想到的第一件事：在Yandex / Telegram / Facebook搜索等中输入神奇的词“ Outsourcing”，在各种公共页面中注册并等待客户出现。但是，首先，所有这些聊天通常都用于交流，而在那儿立即找到一个项目可能非常困难且耗时。其次，您需要以闪电般的速度对报价做出反应，否则您的竞争对手将超越您。
多数情况下，销售人员都与此类渠道建立了联系，这些渠道不屑一顾地对待聊天，并尽量不去那里看。如果您将观察工作委托给替补席上的一名雇员，那将是一个错误（作者知道其中一些此类情况）。没有适当的经验，他将无法回应建议，您将失去一个看似疯狂的想法的员工以及一个接收订单的渠道。
例子：Web工作室和IT开发人员，IT外包，it_outsource电报，BoardOutsource上的聊天和公开，以及来自softsource的一系列私人聊天等。
在自由平台上
当公司接到订单时，销售经理会被派往自由职业者站点四处逛逛，看看那里有什么有趣的东西。这种方法并不完全正确：
- 该公司必须具有精心设计的配置文件才能获得信任（并且在每个平台上，您都需要花费单独的时间）。
- 甚至选择提案也将花费大量时间。
- 对特定订单的反应需要花费大量时间：如果可能，您需要研究报价本身，收集有关客户的信息，并写出有价值的答案，以便人们关注您。
问题在于，只有在主要销售渠道已经下沉时，自由职业才会被记住。对于那些已经很忙的团队成员来说，这意味着额外的工作量（毕竟，您不能让开发人员坐在板凳上冲浪）。考虑到这里的项目很少是大型且酬劳很高的，因此必须考虑是否有必要风暴自由职业者平台。
示例（成千上万个）：Freelancehunt.com，Fl.ru，Weblancer.net，Upwork，Freelancer.com，Guru …
顺便说一句，StackOverflow和GitHub也有细分来寻找项目的执行者。
在替补团队平台上
Internet上有很多公司准备帮助您的开发人员找到新的外包服务。其中一些是用于团队搜索的开放平台，客户自己在这里寻找必要的开发人员和员工以节省人员。在这里您需要注册自己并输入员工的数据（您可以匿名），然后从容地等待客户写信。同时，该交易没有任何罚款：在搜索库中仅支付五名以上的员工。
在工作台上找工作的大多数服务都是封闭式平台。他们通过电话给您打电话，花时间在板凳上询问开发人员，然后过了一会儿（有时很重要），他们提供现成的版本，通常占交易的一部分。实际上，每种服务都有其自己的客户群，根据它们可以比较有关员工的报价。如果您的开发人员不需要，那么您将等待很长时间才能找到答案，并且有关替补席的信息可能变得无关紧要。
在板凳上寻找团队（和开发人员）的平台示例：白俄罗斯语Vobla，德语Onbench，乌克兰AOG和Lemon.io，波罗的海学会，American SourceSeek，VenturePact和Cider，印度Offshorewebdeveloper。