我喜欢学习开源项目的各个方面，尤其是当它们在DevOps领域中变得越来越流行时。被指定为“ DevOps”项目的是可伸缩的协作系统，该系统可以解决从消息传递到监视的各种问题。总会有一些新内容可供探索，安装，展开和探索。
但是，没有原则就不可能存在DevOps。其中一些概念是显而易见的真理，需要一些时间才能接受。反过来，还有其他想法可以帮助我们认识很多，并且超越了我们的认知偏见。
虽然不是严格意义上的DevOps，但看板对我来说改变了一切的原则之一。对于像我这样长期从事多任务工作的人来说，工作应该透明且简化的简单想法是激进的。到目前为止，我一直保持清晰的工作流程。不会迷失任务的能力令我感到非常欣慰。另外，我不再为中间的成功而高兴：现在，我为完成的任务而高兴。
为了找出影响同事的因素，我请OpenSource.com DevOps团队的成员分享他们对此事的想法：
哪种DevOps概念（实践，原理或模型）改变了您的职业生涯？
亚历克斯·布纳尔迪奇（Alex Bunardzic）
更快地犯错，尽早犯错，并尽可能多地犯错。在深入研究这个惊人的概念之前，我努力地使用标准瀑布模型进行了徒劳的工作。我的职业生涯包括许多失败的项目，所有这些都始于论文“不允许拒绝！”。这是一个非常繁琐的模型，会降低工作效率，并导致一个事实，即从一个挫折感转移到另一个挫折感，您必须转移到下一个挫败感。
经历一连串的快速而激烈的拒绝是我职业生涯中发生的最好的事情。沮丧让步给了逃跑的感觉。这导致了TDD做法（测试驱动的开发）的大规模采用/实施，并意识到TDD不是“测试”，而是“驾驶”！
凯瑟琳·路易斯
文化骇客。我不知道我（作为游击队员）用来改变企业文化的方法有什么名字，但是后来我看到了塞伯·帕奎特（Seb Paquet）的视频“点燃蒙特利尔”，并且很高兴这样做的不仅仅是我。
克莱门特·凡尔纳
持续改进。在向我介绍持续改进的思想之前，我一直在寻找工作或职业发展的途径。不断的进步使我意识到到底是什么取决于我。我意识到我可以通过学习新事物并走出舒适区来挑战自己。这使我开始为开源项目（Fedora）做出贡献，然后在Red Hat工作。这肯定改变了我的职业。
杰森·希伯茨（Jason Hibbets）
这一切都是在我的首次美国守则峰会上以“精益创业”开始的。我生动地记得2012年的职业转折点。精益创业公司（Lean Startup）的作者和美国代码委员会的成员埃里克·里斯（Eric Rees）在蒂姆·奥雷利（Tim O'Reilly）的演讲中，谈到代码破坏，文化和知识测试的失败，我最大的成就是介绍了精益创业公司，我下载了这本书并在返航途中阅读了大部分内容，这改变了我的工作方式和领导团队的方式，我
最大的改变是引入了反馈回路。... 这严重影响了我的工作风格和团队。我将团队的习惯转向了数据驱动型决策。我们开始通过反馈循环交流信息和想法。我们还每周进行一次健康检查，并不断探索我们的工作流程和假设。此外，我们尝试了新的想法并评估了这些实验。我们在任务开始时，任务执行期间以及任务完成之后举行会议，这使我们能够了解下一步要做的事情和不要做的事情，以便我们继续前进。
威利·彼得·绍布（Willie-Peter Schaub）
在我2018年的为期两个月的放假期间，我突然意识到对失败的恐惧剥夺了我对软件开发的精力和激情，我热爱那个职业。我意识到错误不是悲剧，而是创新，协作和不断学习的工具，助长了DevOps。这种认识已经成为我职业生涯中的关键时刻。协作的透明度，渐进式曝光，假设和测试驱动的开发以及CD技术-所有这些做法都为我们正在努力（以及我们的职业生涯）解决方案的早期失败，验证和适应创造了机会。
轮到你
即使您从未打开终端或任何程序，DevOps也可以教给您很多知识。所以我问你一个问题：
DevOps的哪个概念对您的职业生涯影响最大？
请在评论中分享您的想法。
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