我在Slurme工作。在大多数情况下，我看到课程是如何创建的，如何从外部进行强化训练-作为观察员，有点编年史的人，有点更多的记者。我看到了内部流程，从无到有的事情是如何诞生的-在短短几周的几十个人的思想，想法和协调一致的工作中。这几乎就像魔术。
这次，我决定自己参加“ Professional Scrum Master ” 课程。有几个原因。我一直喜欢间接激励人们的方法。不是每个人都已经从公司层次结构中熟悉的普通“胡萝卜和黏糊糊”。不是古代亚伯拉罕宗教使用的“羞耻，恐惧，罪恶”三合会。还有一些新东西。21世纪应该出现的时间是不是？
就我个人而言，我的主观意见只是未来的雏形。对员工的不同态度，不同的公司结构-也许是微型公司的出现，而不是庞大的公司巨人的出现，也许是从上到下的从上到下转变为直属员工的转变方向，也许是员工自身的自我意识发生了变化，他们自己将为此努力公司在劳动力市场上，从而塑造了市场本身。时间会证明一切。迟早的时间会告诉你。
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