哈Ha！敬请关注Quora首席执行官Adam D'Angelo（同名知识共享服务的开发者）翻译的“ Remote First at Quora”一词的翻译。2020年6月25日。
我们已经在家三个月了。这是一次艰难的经历，但它教会了我们很多东西。令人惊讶的是，尽管我们的公司已经成长为一个集中在一个地方的公司，尽管根据这一假设进行了多年的文化和流程投资，尽管事实使员工对当今世界所发生的事情感到压力尽管因适应这种情况而分心，尽管有年幼子女的员工在无法送他们上学或安排他们以其他任何方式照料方面面临困难，但我们一直都很有生产力... 在此期间，我们许多人的生产力甚至比以前更高。
这引起了一个重要的问题：Covid-19结束时我们该怎么办？我们应该回到公司大部分时间都在办公室的情况吗？还是我们更好地进行远程工作？
我一直以为智力工作最终会变得遥远，但是我相信这可能会在遥远的将来发生，也许是当虚拟或增强现实技术得到很好发展时。我相信，要创建一种Internet产品，整个公司不必迁移到一个地区并挤入一个物理办公室。但是当我回头看这个世界时，在我看来我们还没有为此做好准备。我认识的绝大多数最佳员工都想在办公室工作。仅远程公司看起来很奇怪。也许他们创造了需要较少协调的产品，也许尽管远程办公给他们带来了障碍，但他们还是成功了，或者他们之所以成功，仅仅是因为他们能够招募那些稀有的员工。想要并且可以远程工作的人。
由于我以前的这些观察，我真的很惊讶地看到我们在过去三个月中一直在远程工作。当我看到我们的大多数员工都喜欢远程工作时，我感到非常惊讶，尽管他们解决了需要在办公室工作的任务。因此，我花了很多时间与员工交谈，挖掘问题的答案并研究主题。在进行了这项研究之后，对我来说很清楚，回到旧的办公室工作现状将是昂贵的。
导致渴望远程工作的因素
有几个因素导致了令人惊讶的高生产率和远程工作的愿望：
第一个因素是去办公室的方式
, . , «… , , , , , , , ». , , , . covid-19 , .
—
-, open-, , . , , , . , , , , - . , open- , - . , , , open- , , .
—
, , . - 1,7 , 5 , 300 . . , . , . , , , .
—
- , , , , . , , , . , , - , , . , , , , .
, , . , Zoom, , , , , - . , , , AR. , , , . , , , . — , — , , , .
, , , , , . Quora «remote-first» . 60% , covid-19 .
«remote-first»?
, - . :
- , , (, , ).
- - , .
- . .
?
, , . , , , . - , , , .
, , ?
-, , . , , , , .
- . , , . , - , , , -, , , -. , -, , « » . , « -», , - , . - « ».
, , . , , , . , , , , , , , , . 9:00 — 15:00 « », , , . 6:00 12:00 , 12:00 18:00 , 17:00 23:00 18:00 24:00 . - , - , , .
, , , , . , , — .
, , « » , , , , , , . .
, , , - , . , , , , .
, , — .
, . . () , 1940- 1950- , 1990- 2000- :
. . - 50 . , , , . , , , . .
, . , , , , . , , , . , « 30 35% ».
, . , , , . , , , .
. , - 67% 147%, . , 50%, , . , .
. . . , . , , , , . , , , . .
- . , . , , , . . . , covid-19, , . . , , . , , . « ,» , .
, , , — . , , , , , , , , , , , , . , , .
, . -, , - , , -, , , , . , — . .
, , . , .
, , «remote first» .
, , , , . , , , , ( ).
. -, , , - . . , .
, . , ? Zoom , ? , ? ?
在Quora，我们的使命是分享和发展知识。如果您有兴趣加入我们，我们正在招聘世界各地的各种职位。特别是，我们正在寻找远程管理的主管，我们有许多开放的设计和工程职位。您可以在我们的职位空缺页面上查看完整列表。