如何成为产品经理?

许多经验丰富的产品经理说,成为坚强的人才的最好方法是找到工作并在实践中向强大的产品经理学习。



在这个领域找到第一份工作容易吗?您需要具备哪些知识,如何正确编写简历以及对面试有什么期望?本文将回答您的所有问题,并为没有实际工作经验的产品提供一些有用的提示。



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需要什么技能?



理论知识很好,有必要改进和完成分配的任务。但是,如果没有实际应用(掌握技能),即使阅读200本书也不会有结果。因此,我们将考虑在您的职业生涯初期会派上用场的基本技能。



硬技能



分析



产品必须能够与分析系统一起使用。该技能可以分为两个部分:语义和技术。首先包括了解要使用哪些度量标准,需要哪些数据进行计算,可以对接收到的数据执行哪些操作等。第二-根据活动领域,对SQL,Python,Google Analytics,``Yandex.Metrica''和其他系统的了解。



经济



由于任何公司销售产品的最终目标都是获利,因此产品经理必须了解单位经济并将其应用于产品的工作中。能够“读取”损益表,确定保证金的能力等并不是多余的。



设计



设计在当今产品开发中起着关键作用。您可以创建一个很酷的应用程序,非常有用,但是由于过时的设计和不方便的界面,因此没有很高的要求。因此,重要的是要了解基本的图形解决方案,了解可用性,能够“构建”用户友好的界面并遵循当前趋势。



开发团队的



管理产品经理为产品的实施和开发制定策略,将漫长的过程分为短暂的阶段。实施计划需要聘请一个专家团队,有时还需要几个专家组成不同的阶段。因此,学会管理人,向他们传达您的想法,激励,计划,分配角色等。



研究



您不仅应该熟悉基本的研究工具,还应该能够在实践中应用它们。而且,并非所有方法都是通用的。有些最好在第一种情况下使用,而另一些最好在第二种情况下使用。确定新想法的价值和前景的准确性取决于正确选择研究方法。



软技能



自力更生



如果您以前在某人的指导下工作并完成了分配的任务,现在您必须为其他人定义它们。如果您不是独立的人,您将无法承担责任,做出决定并完成任务,也无法管理团队。



这种技能在很大程度上取决于自己的愿望和生活经验。学习文学和参加特殊课程将帮助您变得更加独立。更好的是,开始将主动权掌握在自己手中,提出单个项目并立即在实践中学习。



与创始人的谈判



有必要不仅将想法传达给团队,而且还传达给公司的管理层(投资者)。后者通常谨慎对待所有想法,并且不会分配资源,因为它们害怕做出错误的决定。您必须能够说服,传达想法,推理并正确回答问题。



领导力



可以说,领导力并不赋予所有人,只有在出生时才能获得。实际上,每个人都有领导者的“音符”,只是并非所有单独的元素都可以构建成连贯的画面。您不仅必须能够定义任务并计划其执行,还必须能够激励整个团队,将困难变成有趣的任务等。



通讯



创建产品是一个复杂的系统,其中包含许多相互关联的元素-专家。每个人都有自己的特点:一个人脾气暴躁,一个人封闭,另一个人准备好连续几个小时与每个人交流。您的任务是在团队中的每个元素之间建立沟通。这极大地影响了产品的成功:最终结果取决于相互作用的密度。



现代性



在讨论硬技能时,我们谈到了跟踪设计趋势的必要性。但是您不应该局限于此,找出所有的mod,“主流”等。至少,这将使您能够与所有团队成员自由交流,从而确保团队内部的良好氛围。



需要什么知识?



上一节描述了产品经理工作所需的技能。现在,我们将讨论应该吸收什么知识以便获得必要的资格。



重要的是要考虑到产品经理没有通用的知识,因为每种产品都是特定且独特的(特定特性取决于领域)。



但是至少在职业发展的初期,您需要了解一个基础:



  • Internet上的产品设备(站点和应用程序)。IT专业人员可能知道这一点。如果您身处不同行业,请阅读《启发:如何创建客户喜爱的技术产品》。
  • unit- . . — . , - .
  • . : Waterfall, Agile, Scrum, Kanban. , . «Scrum. », «. 5 » « . Lean Startup».
  • UX- . , product manager . « . » « ». FWA, D&AD, Awwwards, CSS Design Awards, .
  • -. — . . , , -.
  • -. , , , . , : Google Analytics «.» — , Adjust, Amplitude AppMetria — . «Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster» .
  • 测试和研究原理。检验假设和理论有助于找到解决问题的最佳方法。根据具体情况,可以通过不同的方式进行。要探索不同的方法,请阅读定量和统计研究方法:从假设到结果,使用数据进行设计:通过A / B测试改善用户体验,以及精益客户开发:为客户构建产品。


不幸的是,俄罗斯的教育体系没有包括沟通和领导技能的发展,这对于包括产品经理在内的经理来说非常重要。因此,在您的职业生涯开始时,请考虑自动调整这些技能。



这将有助于经验丰富的专家的知识,在实践中必须定期“合并”这些知识:



  • . , . « » «The Psychology of Selling» .
  • . « » , «Creativity INC» , «Hard things about the hardest things» «In Search of Gold of the Desert Kings».
  • . . , : 3 .
  • 现代性。跟踪当前趋势,与同事交流,参加会议和展览,订阅流行的电报频道等。通常,尝试从尽可能多的来源中学习新知识。


可以在任何在线或离线商店购买的书籍中包含很多信息。但是,如果您选择这种发展道路,则可以找到志趣相投的人或经验丰富的产品经理进行持续沟通,以获取问题和建议的答案。



结构化的信息,社区访问和指导支持正在等待众多课程。是的,您将不得不花更多的钱,但是要更快地达到预期的效果。



如何写简历



大多数公司在审查简历后邀请申请人面试,因此应清晰,翔实且简短。没有精心编写的文件,很难获得面试的邀请;您将不得不花费大量时间将其发送给潜在的雇主。



保持简单明了



使您的简历简短明了; HR会尝试花费尽可能少的时间浏览大量文档。同时,也没有必要大大减少信息,适度地做所有事情。发送前,让您的妈妈或朋友(女朋友)阅读简历。如果他们有任何问题,请记录下来并进行更正。



在表明以前的工作经验时,经常会出错:以列表的形式列出,其中列出了公司名称,没有解释性信息。只有少数人会决定解决这个问题,在Internet上找到更多信息,等等。其余的只是将文档放在“不适合”堆栈中。



这是一个良好结构的示例:



  1. “公司名”
  2. 部门
  3. 关于商业模式,产品,您的角色,责任和成就的2-3句话。


制作一页简历



有一条潜规则:简历不应超过A4页。许多公司都遵循这种做法,因此,HR通常不会考虑两页以上的文档。



因此,考虑简历上应告知潜在雇主的内容非常重要。应该强调基本信息:资格,对所售产品进行详细描述的经验等。



另外检查设计。字体可能太大,如果将其缩小,则在不损失可读性的情况下,将减小字体的大小。



信息的位置起着重要的作用。将关键数据放在文档的开头,以便人力资源部门可以看到它尽可能集中。例如,首先描述您的工作经历,或者如果没有的话,描述有关您的学历和资格的信息。



为不同的公司创建多个简历



新手犯的主要错误是制作一份简历并将其连续数十次发送给所有公司。这种方法与尝试在同一广告系列中向18岁的男孩和40岁的男人出售汽车一样无效。



第一个对速度和有吸引力的设计感兴趣,第二个最可能的是运输的可靠性,行李箱的容量和座位数。也就是说,相同的论点不适合。



摘要的原理相似。所有公司都有自己的目标,因此向他们发送模板文档没有任何意义(至少在您的任务是更快地完成工作的情况下)。研究组织,查看他们的设计并相应地准备简历。学习不仅销售您的产品,而且还销售自己。



其他建议



简历中有一条矛盾的话题-“爱好”。无论如何,它都不会被填充。有些人甚至开玩笑,但经常失败。本专栏不应被认为是无用的。



用它来推销自己,指出一些能给您最好的东西,并对雇主有用。例如,“我喜欢组织产品聚会”,我为产品经理运行自己的电报频道。如果您不能吹嘘那样的事,那就告诉我们一些好事:在业余时间,我会做志愿者,等等。通常,任何表明您是个好人的信息。



简历撰写者不重视的另一句话是“关于我”。那里经常显示出无用的数据,但是为什么要浪费文档的自由空间,又可以从那里看到自己的好处,甚至对潜在的雇主更感兴趣。告诉我们您的特长和特质,这些特质会带给您日常生活中的积极方面。



如何获得面试?



您的履历很酷,引起了公司的兴趣,并被要求接受采访。颤抖,焦虑和不回答重要问题的恐惧对于新手专家来说是正常现象。



因此,最好事先找出面试中将会发生的事情:



  • 验证与产品管理有关的基本知识,该知识在本文开头编写。
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  • 分析领导素质,领导同事取得既定结果和克服压力的能力。在大多数情况下,雇主使用以下两种方式之一:他们要求在团队中讲述解决冲突的故事,或者他们模拟类似的情况。
  • 评估产品经理的愿望。在此阶段,告诉我们您正在阅读(或已经阅读)有关该主题的文献,您参加了哪些会议以及您打算在不久的将来去哪里等等。任务是表现出对专业的兴趣和对不断发展的渴望。


采访没有错。不要试图向自己不是的人展示自己。做你自己,冷静下来,集中精力。这比第一次会议上的“戴口罩”要好得多,后者通常会很快被经验丰富的人力资源专业人员认可。





没有经验的产品提示



做更多研究



在面试之前开始研究产品行业。有了目标受众,竞争对手等的知识,将更容易使潜在的雇主感到惊讶和感兴趣。通过这样做,您将确认您为公司的利益而努力并帮助其发展的认真意愿。



该建议对您的整个职业生涯很有用,而不仅仅是面试。对于成功的工作,您必须始终进行研究:这就是成功诞生新假设和理论的方式。



试用产品



如果您要工作的公司已经有产品,请确保在面试之前尝试一下。您可以从HR请求演示访问。这将表明您希望为第一次会议做好准备,并给自己留下初步的积极印象。



但是即使雇用后,您也不能拒绝使用该产品。不断与他互动(特别是如果您在消费行业工作),那么您就会很清楚自己向市场提供的产品。在发布更新之前,请亲自测试新功能,也许您会立即找出可以解决的问题并获得更酷的最终结果。



找出管理的长期目标



必须在开始开发新产品之前完成此操作。了解管理计划:他们从实施中想要什么。这样您就可以达成共识并制定工作计划。



全面了解竞争对手



在面试之前,请确保了解产品的主要竞争对手:他们是谁,他们有什么优势,他们打算在不久的将来进行全球更新等。信息越多越好。也许,在第一次会议上,您将能够为经理提供一些有价值的东西,并立即成为招聘的主要人选之一。



但是,即使在获得职位之后,也要不断监控和分析您的竞争对手,然后您将首先知道需要改进的地方,以及无论如何您的产品都需要改进。正如尼科洛·马基雅维利(Nicolo Machiavelli)所说:“让你的朋友们更加接近,敌人甚至更加接近。”



安排会议



始终追求专业发展:找出哪些书值得阅读,以获取新知识或增强您的当前技能,计划参加即将举行的有关产品的会议等。始终寻找专业发展点来推进您的职业生涯。



如果您收到了要约,那么另外两个提示将对您有用:



与客户聊天



直接与消费者沟通,尤其是对于有正面想法的客户。目标受众的反馈有助于改进产品,发现有趣的想法,揭示新的难题等。在开发的早期阶段直接与消费者沟通,以便及时更改路线图,这一点尤其重要。



与客户建立直接联系的另一个好选择是每月留出一天的时间在支持团队中工作。在工作时间内尝试解决尽可能多的问题。只有与经验丰富的公司顾问合作,他才能帮助解决复杂的问题。



与销售经理交朋友



销售经理尽可能接近目标受众,因此您需要与他们成为“最好的朋友”。他们将详细介绍目标受众,从而使您更好地了解产品,了解所有优点和缺点。这些信息对于生产工作和实现目标非常有价值。



该行业最令人惊讶的是,没有建立成功事业的理想方法,但是没有障碍可以阻止某人成为一个很酷的产品。一切都是个人的,每位专家,如果他想从事职业,必须正确地计划自己的工作,而不必定期学习新知识。

通常,“强壮”的专家都是自学成才的,他们会认真对待这一领域,在实践中不断学习和实践所学技能。


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