有一个很好的选择-将大型计划压缩到一张纸上，然后将基本信息分配到几个块中。这样的工具称为精益画布。
主要功能之一是能够快速更改已编译的模板。当尚不清楚结果是什么时，这在计划阶段的项目中很有帮助。
产品经理使用Lean Canvas在一个地方收集基本信息，并作为备忘单来生成可以用我们最近介绍的HADI循环测试的新假设。
但是请务必记住，该工具不是产品的最终业务计划。当您需要查找重要信息并且没有时间浏览大型业务计划时，它可用作辅助材料。
精益画布的历史
该模型不是从头开始开发的。Ash Maurya改编自亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwald）开发的商务模型画布。适应时，Ash遵循精益方法。
如果查看“业务模型”画布，您会发现明显的相似之处。但是此工具更适合投资者，而不适合新项目的创建者。两者之间的主要区别是四个块。
精益帆布的精髓
精益画布是一个9块表。每个分配有特定的含义。它可以绘制在纸上或计算机上的某些程序中（例如，miro.com/templates/lean-canvas）。
这是一张桌子的例子。还有其他选择，但它们仅在块编号方面有所不同，但其本质始终保持不变。
该工具使您可以从各个角度看待产品，甚至可以更好地理解产品。而且，当消费者向他提出一些问题时，找到问题的答案将很困难。
如何正确填写表格？
让我们仔细看看每个块。这将帮助您为产品填写精益画布。但是首先，重要的澄清是：花点时间，不要尝试在15到20分钟内填满障碍。最好让整个团队（如果有的话）聚在一起，集思广益。然后填充将花费几个小时，但结果将是相同的。
块号1。我们定义目标受众
首先确定目标受众：谁将在将来使用该产品。详细描述每个细分：性别，年龄，兴趣，教育程度等。通用答案“适合所有人”将无法正常工作。每个项目都有特定的细分，这些细分将对消费产生兴趣。
确定谁购买产品和使用谁也很重要。经常发生的情况是，买方是公司，而用户是公司的员工。然后在两个平面上查看产品，并用单独的颜色填写每个点的所有点。这将有助于将来调整桌子的方向。
第二个子项是第一个用户：谁将是第一个访问该产品的用户。事先确定它们，这样您将收到有关项目修订和改进的宝贵反馈。
第一个用户可以是朋友，亲戚，特殊测试组等。最主要的是它们适合先前定义的细分。
块号2。问题与替代解决方案
新手产品经理通常在开始时会犯一个错误：他们着眼于产品的“功能”以及产品能够执行的功能。但是首先，您需要考虑目标受众所遇到的问题，并根据这些问题计划添加新功能。
可能会出现不同的段具有不同问题的情况。然后制作几个表，分别填写每个段的块。结果，最好制作几个单独的产品。
接下来，考虑谁已经解决了所描述的问题。相信我，这个问题不是新问题，有人已经提出了解决方案。面临的挑战是确定主要竞争对手并将其记录在第二个精益画布块中。与他们一起，您将争取市场份额。
块号3。独特的产品价值
在第二个步骤中，您确定了客户端的问题。在此基础上，描述竞争对手没有的产品的独特功能。将来，您将围绕这些价值观开展广告活动并吸引新用户。
独特的销售主张（USP）将有助于填补这一空白。产品的独特价值应简短清楚地描述（最多140个字符）。
块号4。产品将如何解决问题
您知道目标受众的需求及其问题。现在考虑可以在项目中实现的解决方案。
您对解决方案的愿景可能是错误的，因此请联系早期采用者测试小组。根据他们的回答，您将能够编译需要添加到产品中的功能列表。
块号5。推广方式
如果没有人知道，创建一个项目是没有意义的。预先考虑在市场上推广该产品的方式和渠道。填写此块时，请使用之前编译的分段。请记住，不同世代的人使用不同的沟通渠道。该模块中的数据将有助于制定营销策略。
区块6。产品如何产生收入
创建任何项目都是为了获利，因此请事先考虑收入来源。
如果您打算实施“订购”系统，请与早期采用者联系，以了解他们是否愿意为使用该产品付费。如果您将免费分发产品，请考虑其他产生收入的方法。
要填补这一空白，请分析主要竞争对手。查看他们的收入来源。考虑一下您的用户是否愿意为使用该产品支付相同或更多或更少的费用。
区块7。我们花什么钱
任何项目都包含基本和附加成本项目：技术实施，营销，服务器租赁，设计开发等。在此块中，将所有内容放在架子上，确定计划支出的确切金额。
块号8。关键指标
您必须清楚地根据什么标准来评估项目的成功。它们必须是定量的。这增加了利润，市场份额，流量等。
顺便说一下，我们建议在收集有关收支来源和关键指标的信息之后，对它们进行一起分析。它们必须相互关联。如果有任何严重偏差，则应检查收集的数据。
块号9。隐藏的优势
袖子上总应该有一张王牌，这将有助于赢得与竞争对手的战斗。这应该是产品的独特功能，将其与其他产品区分开。希望难以复制。
这个障碍非常重要，因为我们生活在一个瞬息万变的世界中。进入市场后，您的产品可以快速复制。在这种情况下，您需要保留一张王牌，以免失去观众并继续增长。
正如我们在一开始所说的那样，“精益画布”是灵活的-您可以随时对其进行更改。当涉及到新产品时，必须这样做。启动中的流程变化非常快-这直接影响每个块，因此有必要不断更新文档。