产品在哪里可以找到导师?

新手产品通常缺乏经验丰富的同事的建议。可以从课程中和导师那里获得有价值的信息,但这是一次性的事件,不会在不可抗力情况下做出正确的决定。



为了始终获得宝贵的建议并从经验中学习,他们求助于导师。但是,在这个想法出现之后,立即出现了问题:我需要吗?如果是这样,在哪里看?让我们更详细地研究所有问题。



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什么是导师?



该定义来自古希腊神话。这位导师是奥德修斯(Odysseus)的朋友,监视着他的房屋和家庭,抚养了他的儿子Telemachus。许多年后,这个词变成了家喻户晓的词,其中开始包含“导师,教育者,成熟的智慧”的含义。



他经常和“导师”混为一谈。是的,它们是相似的并且具有相同的目标-教导和分享经验。但是,当您查看工作方法时,差异会很大。



指导者的任务是教导如何做某事。如果您要获得在大型公司工作的产品,您将获得一位由经验更丰富的专家担任的导师,他会展示例如如何组织团队的工作,并要求完全相同。也就是说,他教人迹罕至。



导师采用不同的方法-分享自己的经验。例如,他讲述了他用来熟练地组织团队工作的方法和工具,从而实现了最大的效率。基于此,他希望您提出自己的方法来实现目标。他展示了在培训过程中的回答,问题的答案,但从不干扰工作。



切勿将导师与以下专家混淆:



  • 讲师使用教学法教什么和怎么做。它的任务是提供有关某些过程的最大可能的理论知识。
  • 培训师它讨论了用于执行动作的特定技术,并有助于在实践中巩固其使用。
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随着创业公司的兴起,辅导开始受到欢迎。毕竟,本质上什么是初创公司?他是一个有想法的企业家,(在大多数情况下)没有商业经验或特殊教育。他知道什么,但他不知道如何。



为了填补有关组织业务的知识空白,初创公司聘请了导师。顺便说一下,早在2014年,The Village进行了一项有趣的研究:他们分析了关闭年轻公司的主要原因,并得出结论,只有一个与产品错误有关。其他一切都缺乏创始人和团队的某些知识。



指导不仅适用于初创企业,还适用于其他专业,包括产品经理。尽管如果绘制平行线,则两个方向都非常相似。毕竟,产品经理会做什么?组织一个团队来实施新产品,就像一家初创公司一样。



选择一位产品经理作为指导者,他有许多成功的项目,背后有很多错误。他将仔细监督病房,回答他的问题并分享经验,并在必要时提供宝贵的建议。这样可以在实施第一个产品的阶段最大程度地减少错误的数量,并使您更快地达到设定的结果。



如果我已经从事产品工作3年了,是否需要一名导师?



有一个刻板印象,只有新手专家才需要导师。这只是部分幻想。例如,您的公司一直从事市场营销产品的开发,那么5年后,您在该领域非常精通,因此不需要导师。



但是,如果管理层决定改变会计领域的发展和工作方式,那么即使您已经担任了20年产品职务,也将需要一位导师。此外,导师可能没有多少产品经验(例如7-10年),但始终都在从事会计产品工作。因此,相信我,他将能够提供很多有价值的知识,并有助于在新领域中实施首批产品。



另外,它将加快一些程序。例如,要计划功能,您需要经验丰富的会计师。专家的联系可以由在该领域创造了10年产品的人员进行。您将不会花费大量时间寻找专家,然后测试他的专业水平。



通常,产品会遇到困难,因此情绪变坏,工作欲望进一步消失。在这种情况下经验丰富的导师将提供支持:他将在困难的情况下为您提供支持,帮助您冷静下来并重回正轨。



导师的费用是多少?



导师和导师之间的另一个主要区别是免费协助。导师以金钱为服务,导师是关于经验交流的故事。毕竟,他从事病房培训,还获得了新知识,展现了自己的新能力。



例如,你们都是经验丰富的产品开发人员,但始终在不同的领域工作。您可以彼此分享您对自己领域的知识。互利合作的绝佳选择。



学生自己决定如何感谢老师。在获得成功后,有人用钱付款,有人在产品中分享份额,而有人则分享他们的知识和经验。



在哪里找到导师?



乍看之下,寻找导师并非易事。如果您只是开始从事产品工作,以便找到经验丰富的专家以寻求建议,那么您就需要使他感兴趣。在这方面,很难给出具体的建议,因为每个人都是个人。更好地了解您的同事,然后您将了解如何使他感兴趣。



以下是一些将搜索范围缩小到的地方:



  • 业务加速器好的项目总是引起关注。将加速器用作跳板:准备演示文稿,并立即向数百名潜在导师展示。至少有一百分之一肯定会很有趣。
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有时,在我们的朋友和熟人中,有专家随时准备分享他们的经验和秘密。稍停片刻,仔细环顾四周。也许在环境中有人如此固执地寻找您。



在做出最终选择之前,请先考虑一位好导师的特质:



  • 尊重病房并平等对待;
  • 总是倾听,并尽量不要发表自己的意见;
  • 帮助组织联合活动;
  • 公开谈论胜利和失败;
  • 旨在发展,从导师那里获得新的知识和经验。


要特别注意倒数第二点。如果一个人只谈论胜利,那他很可能只是吹牛。分析他人的失败和错误在学习中起着重要作用。这通常比听到别人的胜利经历更有用。



导师不是导师或老师,而是传承自己的胜利和失败经历的人。他不会告诉您在这种或那种情况下如何正确采取行动,他只会分享自己的经验并将决定权交给您。初创企业,产品经理,设计师,程序员和其他专家需要这样的人才能从事该行业并实现他们的目标。



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